發(fā)布時(shí)間：2023-03-08 08:07

　　地勘單位人力資源管理能夠提升工作效率,激發(fā)工作人員的工作積極性。但是受到傳統(tǒng)管理理念和管理方式的制約,地勘單位人力資源管理存在著過于主觀、激勵(lì)措施形式主義嚴(yán)重等問題,給地勘單位的發(fā)展帶來了一定負(fù)面影響。在新時(shí)代發(fā)展形勢(shì)下,地勘單位需要與時(shí)俱進(jìn),優(yōu)化管理模式,轉(zhuǎn)變管理理念,學(xué)習(xí)管理方式,提升人才隊(duì)伍的整體水平。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、地勘單位人力資源管理激勵(lì)措施的重要性
    （一）激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力
    （二）提升工作效率
二、地勘單位人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀
    （一）缺乏對(duì)員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)
    （二）激勵(lì)機(jī)制的具體手段單一
    （三）績效考核和激勵(lì)機(jī)制不協(xié)同
三、地勘單位人力資源管理激勵(lì)措施出現(xiàn)的問題
    （一）激勵(lì)措施過于主觀
    （二）形式主義問題
四、地勘單位人力資源管理激勵(lì)措施的優(yōu)化路徑
    （一）地勘單位人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制要公平公正
    （二）保證激勵(lì)機(jī)制的綜合性特點(diǎn)
    （三）多樣并存的激勵(lì)方式和完善的激勵(lì)機(jī)制
    （四）構(gòu)建精細(xì)化、可量化的管理體系
    （五）強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)反饋
五、結(jié)語



本文編號(hào)：3757945