從半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)特征入手,結(jié)合英特爾和三星電子的成功經(jīng)驗,即長期研發(fā)投入和基礎(chǔ)研究;大量核心基礎(chǔ)專利積累;開放的全球合作網(wǎng)絡(luò)以及平臺生態(tài)優(yōu)勢,探討中國半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新之路。中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)后發(fā)企業(yè)居多,國際龍頭企業(yè)建立的平臺優(yōu)勢很難打破,但仍存在追趕機會,需要:（1）持續(xù)加強研發(fā)投入,積累基礎(chǔ)研究成果;（2）捕捉技術(shù)突破機會,布局可進入細分領(lǐng)域?qū)＠?（3）構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)支撐體系,打造半導(dǎo)體企業(yè)生態(tài)圈。 

【文章來源】：科技管理研究. 2020,40(11)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

英特爾、三星電子及中興通訊的專利合作變化趨勢

半導(dǎo)體細分市場結(jié)構(gòu)[34]

英特爾、三星電子及中興通訊的研發(fā)投入和研發(fā)強度

【參考文獻】：
期刊論文
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