【摘要】：移動通訊領(lǐng)域發(fā)展迅速,日新月異,H公司已經(jīng)成為國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,該公司供應(yīng)商眾多,相關(guān)管理面臨巨大挑戰(zhàn),迫切需要引入更新的管理理論與方法。本文以H公司作為研究對象,研究H公司集成供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作模型,提出績效評價(jià)方式和優(yōu)化策略,致力于提升H公司供應(yīng)鏈管理水平,也為相關(guān)企業(yè)提供借鑒。本文分析了H公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀,指出了存在的問題,探討了H公司的成本控制目標(biāo),提出新的競爭環(huán)境下集成供應(yīng)鏈管理要求。深入研究了H公司集成供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式,主要包括H公司內(nèi)部組織集成模式、供應(yīng)商選擇流程模型、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與控制流程模型,詳細(xì)分析和比較了銷售與運(yùn)作計(jì)劃流程、預(yù)測沖減計(jì)劃與控制流程、約束計(jì)劃與控制流程,探討了H公司集成供應(yīng)鏈庫存管理模式,分析和評估內(nèi)部計(jì)劃與采購影響因素。基于上述工作,本文進(jìn)一步研究了H公司集成供應(yīng)鏈管理績效評價(jià),確定了評價(jià)的主要內(nèi)容,指出了評價(jià)指標(biāo)的原則與特點(diǎn),分析了資產(chǎn)利用評價(jià),詳細(xì)闡述了結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商評價(jià)的主要指標(biāo)和計(jì)算方式,利用層次分析法對具體產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行比較和選擇,實(shí)現(xiàn)選擇優(yōu)秀供應(yīng)商的目標(biāo),在績效評價(jià)基礎(chǔ)上,補(bǔ)充說明了H公司集成供應(yīng)鏈管理的外部影響因素,最后,得出研究結(jié)論。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F426.63
【圖文】：

華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文G 手機(jī)業(yè)務(wù)就是從這個(gè)階段開始飛速擴(kuò)張的，2006 年至 2010 年階段功能型塑膠手機(jī)。在此階段，H 公司改變了甲乙方供求關(guān)系，和主要戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，形成了產(chǎn)業(yè)鏈合作優(yōu)勢互補(bǔ)的關(guān)系，由此 H 公司鏈管理的基礎(chǔ)。產(chǎn)品市場預(yù)測、產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)、平衡化生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)運(yùn)售獲得快速低成本實(shí)現(xiàn)。階段：H 公司集成化供應(yīng)鏈管理動態(tài)聯(lián)盟 年以來，智能手機(jī)快速替代功能手機(jī)，國際品牌競爭日趨激烈，IP了全球手機(jī)市場格局，H 公司開始大規(guī)模投入智能手機(jī)研發(fā)，進(jìn)而重管理，由此形成了現(xiàn)在的供應(yīng)鏈管理動態(tài)聯(lián)盟。2011 年開始，H 公司異化供應(yīng)鏈模式，進(jìn)行 ISC 流程架構(gòu)調(diào)整，沿用至今，使原有的供應(yīng)快速重構(gòu)的供應(yīng)鏈動態(tài)組織體系，即集成化供應(yīng)鏈動態(tài)聯(lián)盟，發(fā)展歷階段 1：1999-2003 年，基礎(chǔ)建設(shè)—物料流采購物料控制 H 組裝組裝完成

第二章 H 公司集成供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與問題分析 公司基于 WBS 產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng) 公司手機(jī)結(jié)構(gòu)件通過 WBS 遵循“單一次數(shù)”出現(xiàn)，也就是說一個(gè)產(chǎn)品的只出現(xiàn)一次，不可出現(xiàn)重復(fù)，因此，無論項(xiàng)目管理人員和供應(yīng)鏈管理人員作內(nèi)容和目標(biāo)就是唯一的。手機(jī)結(jié)構(gòu)件依據(jù)生產(chǎn)制程確定層次需求，一般層級，在 H 公司智能手機(jī)項(xiàng)目中，通常需要建立 4 至 6 級，通過 BOM 進(jìn)行所示。

智能手機(jī)結(jié)構(gòu)件拆分圖(圖片來源于太平洋網(wǎng))

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 顧巧論;;再制造/制造集成供應(yīng)鏈研究進(jìn)展[J];天津工程師范學(xué)院學(xué)報(bào);2009年02期

2 邱春龍;;信息技術(shù)在集成供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用[J];漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2006年02期

3 路應(yīng)金,唐小我,周宗放;集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)生產(chǎn)決策行為混沌特性研究[J];管理工程學(xué)報(bào);2005年04期

4 盛革;電子商務(wù)下的集成供應(yīng)鏈管理[J];開發(fā)研究;2002年05期

5 李柏洲;尹士;羅小芳;;集成供應(yīng)鏈企業(yè)合作創(chuàng)新伙伴動態(tài)選擇研究[J];工業(yè)工程與管理;2018年03期

6 楊宏祥;查榮;;第三方物流主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品集成供應(yīng)鏈管理研究[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2011年08期

7 周海霞;顧巧論;李莎;;再制造/制造集成供應(yīng)鏈差別定價(jià)策略[J];信息與控制;2011年04期

8 桂學(xué)文;丁濤;;試論我國零售業(yè)信息化建設(shè)與發(fā)展[J];華中師范大學(xué)研究生學(xué)報(bào);2005年03期

9 李謙,魏奇業(yè),李萍,華賁;過程工業(yè)的集成供應(yīng)鏈管理研究[J];化學(xué)工程;2004年02期

10 查敦林,王寧生;基于服務(wù)多代理的集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)[J];計(jì)算機(jī)工程;2004年07期

相關(guān)會議論文 前5條

1 陳倩倩;陳業(yè)華;;非集成供應(yīng)鏈產(chǎn)品定價(jià)與能力計(jì)劃的補(bǔ)償合約協(xié)調(diào)[A];中國系統(tǒng)工程學(xué)會第十八屆學(xué)術(shù)年會論文集——A02管理科學(xué)[C];2014年

2 陳佩玉;陳之華;;煙草行業(yè)集成供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)[A];中國煙草學(xué)會2016年度優(yōu)秀論文匯編—— 信息化管理主題[C];2016年

3 金曉林;舒華英;;一類制造商與零售商縱向集成供應(yīng)鏈的最優(yōu)生產(chǎn)與庫存策略[A];2003年中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2003年

4 ;打造卓越集成供應(yīng)鏈│科華恒盛第四屆供應(yīng)商大會成功召開[A];《高速鐵路與軌道交通》刊物版2016年04月[C];2016年

5 朱立和;王建軍;;行業(yè)微利的時(shí)代背景下包裝印刷業(yè)的生存之道——淺析區(qū)域集成供應(yīng)鏈[A];環(huán)渤海印刷業(yè)發(fā)展高峰論壇會議指南論文集[C];2004年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)通訊員 何麗華 李遠(yuǎn)征;基于集成供應(yīng)鏈下的航空零部件制造工廠轉(zhuǎn)型[N];中國航空報(bào);2016年

2 “TIM-全面庫存管理”首席咨詢師 程曉華;對“集成供應(yīng)鏈管理”的簡單理解[N];現(xiàn)代物流報(bào);2013年

3 陳松;電子商務(wù)如何提升過程工業(yè)（下）[N];中國石油報(bào);2001年

4 ;IBM：智慧的集成供應(yīng)鏈[N];中國計(jì)算機(jī)報(bào);2009年

5 徐云彪;浙江物產(chǎn)：構(gòu)建集成供應(yīng)鏈[N];現(xiàn)代物流報(bào);2006年

6 本報(bào)通訊員 周鑫;南京機(jī)電著力推進(jìn)AOS建設(shè)工作[N];中國航空報(bào);2019年

7 本報(bào)記者 陳雪頻;IBM：“后PC時(shí)代”布局中國[N];第一財(cái)經(jīng)日報(bào);2006年

8 通訊員 龔亞琪 張小洪;成飛圓滿完成2017年生產(chǎn)任務(wù)[N];中國航空報(bào);2017年

9 駐滬記者 魏峗;聯(lián)盟生態(tài)錄[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2010年

10 劉保華 作者單位：賽迪顧問IT產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與投資研究事業(yè)部;初識ERP[N];中國財(cái)經(jīng)報(bào);2002年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 胡浩;集成供應(yīng)鏈中的一體化物流、信息平臺、群決策和系統(tǒng)集成的理論研究[D];武漢理工大學(xué);2004年

2 吳濤;集成供應(yīng)鏈運(yùn)作與物流管理的研究[D];武漢理工大學(xué);2003年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 陳賢政;H公司手機(jī)結(jié)構(gòu)件集成供應(yīng)鏈管理研究[D];華南理工大學(xué);2018年

2 劉憬;基于改進(jìn)多目標(biāo)細(xì)菌覓食算法的集成供應(yīng)鏈問題優(yōu)化求解[D];深圳大學(xué);2017年

3 范麗君;企業(yè)集成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴的選擇[D];黑龍江大學(xué);2009年

4 蔡丹;汽車零部件集成供應(yīng)鏈構(gòu)建與績效評價(jià)[D];武漢理工大學(xué);2006年

5 李偉;鴻揚(yáng)家裝企業(yè)集成供應(yīng)鏈管理優(yōu)化設(shè)計(jì)[D];中南大學(xué);2009年

6 吳宇帥;面向流程行業(yè)的集成供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研究[D];國防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2002年

7 賴宗友;某汽車電子企業(yè)精益敏捷集成供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建及其績效評價(jià)[D];上海交通大學(xué);2015年

8 許勤能;第三方物流與供應(yīng)商管理庫存集成供應(yīng)鏈庫存與運(yùn)輸策略研究[D];浙江大學(xué);2013年

9 劉旭明;集成供應(yīng)鏈研究及其在電力行業(yè)中的應(yīng)用[D];東南大學(xué);2006年

10 藺曉斌;集成供應(yīng)鏈模式下住宅產(chǎn)業(yè)化成本及效益分析[D];吉林大學(xué);2014年

本文編號：2776909