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傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2016-11-10 08:05

  本文關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


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傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策研究

    作者:公共網(wǎng)絡(luò)    [ 2011-10-24 9:53:32 ]

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代寫(xiě)論文

    【摘要】:電子商務(wù)雖是20 世紀(jì)的新生事物,但其發(fā)展速度卻是驚人的。它改變了傳統(tǒng)的商務(wù)模式,給人們帶來(lái)了方便、快捷。近幾年來(lái),電子商務(wù)的發(fā)展給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊,傳統(tǒng)企業(yè)既要看到電子商務(wù)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,更應(yīng)意識(shí)到蘊(yùn)含于其中的風(fēng)險(xiǎn)。 電子商務(wù)產(chǎn)生并發(fā)展于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,所根植的企業(yè)管理科學(xué)化水平、管理組織、企業(yè)文化以及社會(huì)環(huán)境等與我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)所在的環(huán)境有著很大的差異。在這種客觀(guān)條件下,不顧實(shí)際盲目跟風(fēng),勢(shì)必給置身于其中的傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。本文通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)介入電子商務(wù)將面臨的風(fēng)險(xiǎn)加以分析,研究企業(yè)如何防范風(fēng)險(xiǎn)的方法和途徑,并嘗試提出一些見(jiàn)解,以促進(jìn)我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。本文主要包括以下內(nèi)容: (1)分析了電子商務(wù)的發(fā)展及其帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響,介紹了電子商務(wù)的概念、基本特征、主要內(nèi)容、以及我國(guó)發(fā)展電子商務(wù)的意義。同時(shí),界定了傳統(tǒng)企業(yè)的范圍、特點(diǎn)以及發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。 (2)電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題在很大程度上影響了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)積極性,制約了電子商務(wù)的發(fā)展步伐。本文應(yīng)用解釋結(jié)構(gòu)模型法對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,重點(diǎn)討論了風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi),并應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),幫助我們可以更好的了解傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。 (3)防范與化解電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)過(guò)程中最核心的問(wèn)題。本文針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)過(guò)程中可能遭遇的主要風(fēng)險(xiǎn),提出了具有可操作性的防范措施。

【關(guān)鍵詞】:電子商務(wù) 傳統(tǒng)企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)防范
第2章 電子商務(wù)及傳統(tǒng)企業(yè)概述9-14

  • 2.1 電子商務(wù)的涵義及發(fā)展9-11
  • 2.1.1 電子商務(wù)的涵義9
  • 2.1.2 電子商務(wù)的分類(lèi)9-10
  • 2.1.3 電子商務(wù)的特征10-11
  • 2.1.4 電子商務(wù)的發(fā)展及現(xiàn)狀11
  • 2.2 傳統(tǒng)企業(yè)的界定、特點(diǎn)11-12
  • 2.2.1 傳統(tǒng)企業(yè)的界定11-12
  • 2.2.2 傳統(tǒng)企業(yè)的特點(diǎn)12
  • 2.3 傳統(tǒng)企業(yè)是發(fā)展電子商務(wù)的主體12-14
  • 第3章 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響14-19
  • 3.1 當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)14
  • 3.2 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)14-16
  • 3.2.1 信譽(yù)優(yōu)勢(shì)14-15
  • 3.2.2 物流配送優(yōu)勢(shì)15
  • 3.2.3 顧客優(yōu)勢(shì)15
  • 3.2.4 龐大的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)15
  • 3.2.5 品牌優(yōu)勢(shì)15-16
  • 3.3 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響16-19
  • 3.3.1 對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響16-17
  • 3.3.2 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)方式的影響17
  • 3.3.3 對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的影響17-18
  • 3.3.4 對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理的影響18
  • 3.3.5 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響18-19
  • 第4章 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析19-28
  • 4.1 風(fēng)險(xiǎn)及電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征19-20
  • 4.1.1 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的闡述19
  • 4.1.2 電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征19-20
  • 4.2 電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)20-25
  • 4.2.1 企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)20-22
  • 4.2.1.1 信息風(fēng)險(xiǎn)20
  • 4.2.1.2 交易安全風(fēng)險(xiǎn)20-21
  • 4.2.1.3 信用風(fēng)險(xiǎn)21
  • 4.2.1.4 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)21
  • 4.2.1.5 法律政策風(fēng)險(xiǎn)21-22
  • 4.2.1.6 災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)22
  • 4.2.2 傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)22-25
  • 4.2.2.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)22-23
  • 4.2.2.2 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)23
  • 4.2.2.3 管理風(fēng)險(xiǎn)23
  • 4.2.2.4 投資風(fēng)險(xiǎn)23
  • 4.2.2.5 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)23-24
  • 4.2.2.6 企業(yè)流程再造風(fēng)險(xiǎn)24
  • 4.2.2.7 人力資源風(fēng)險(xiǎn)24-25
  • 4.3 傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)25-28
  • 4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系26
  • 4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法26-28
  • 第5章 傳統(tǒng)企業(yè)防范電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策28-35
  • 5.1 企業(yè)外生風(fēng)險(xiǎn)的防范措施28-31
  • 5.1.1 建立信息管理平臺(tái),防范信息風(fēng)險(xiǎn)28-29
  • 5.1.2 安全的管理方法可以有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)29
  • 5.1.3 建立完善的信用評(píng)價(jià)體系,有效抑制信用風(fēng)險(xiǎn)29-30
  • 5.1.4 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的防范30
  • 5.1.5 運(yùn)用法律手段規(guī)范、保證電子商務(wù)的正常運(yùn)作30-31
  • 5.1.6 災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)的防范31
  • 5.2 充分利用有關(guān)技術(shù)防范內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)31-34
  • 5.2.1 利用可靠的電子商務(wù)配置避免技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)31
  • 5.2.2 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范31-32
  • 5.2.3 建立完善的內(nèi)部管理制度,防范管理風(fēng)險(xiǎn)32
  • 5.2.4 電子商務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范32-33
  • 5.2.5 通過(guò)科學(xué)的戰(zhàn)略評(píng)估防止戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)33
  • 5.2.6 重組企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程33-34
  • 5.2.7 實(shí)施人才戰(zhàn)略,防范人力資源風(fēng)險(xiǎn)34
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    本文編號(hào):169522

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