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基于GIS的營配調(diào)數(shù)據(jù)融合在寧波供電公司的應(yīng)用

發(fā)布時間:2017-09-14 22:24

  本文關(guān)鍵詞:基于GIS的營配調(diào)數(shù)據(jù)融合在寧波供電公司的應(yīng)用


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【摘要】:隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和電力市場化改革的推進,供電企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),始終致力于進一步創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升工作協(xié)同效率。這些目標的達成,其中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是供電企業(yè)營、配、調(diào)專業(yè)必須在管理體制、業(yè)務(wù)模式、信息化系統(tǒng)等方面打破互相分離、相對獨立的現(xiàn)狀。本課題著眼于寧波電網(wǎng)發(fā)展的階段及實際情況,從寧波電網(wǎng)發(fā)展水平、未來發(fā)展方向出發(fā),以突破營配調(diào)專業(yè)數(shù)據(jù)壁壘為切入點,以現(xiàn)有配網(wǎng)GIS平臺為基礎(chǔ),在平臺建設(shè)和應(yīng)用實踐上作了有益的探索。其中,在系統(tǒng)建設(shè)方面,對建設(shè)供電企業(yè)基于GIS的營配調(diào)數(shù)據(jù)融合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺的建設(shè)總體設(shè)計思路、目標、系統(tǒng)框架、技術(shù)路線等進行了研究。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面,對營配數(shù)據(jù)對應(yīng)、存量數(shù)據(jù)普查、增量數(shù)據(jù)維護的系統(tǒng)集成提出了解決方案。在業(yè)務(wù)應(yīng)用方面,提出了業(yè)務(wù)應(yīng)用功能設(shè)計框架,并就自動(輔助)業(yè)擴報裝、停電智能分析及發(fā)布、配網(wǎng)主動搶修、臺區(qū)線損計算、配網(wǎng)專題圖等幾項主要業(yè)務(wù)應(yīng)用的實現(xiàn)進行了研究。課題同時對寧波公司基于GIS的營配調(diào)數(shù)據(jù)融合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺的建設(shè)實踐和應(yīng)用所取得的成效作了小結(jié),認為其為寧波電網(wǎng)內(nèi)在管理和協(xié)同效率提升、由“業(yè)務(wù)導(dǎo)向”向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變、建立“服務(wù)協(xié)同”、“一口對外”的快速響應(yīng)服務(wù)機制等提供了有力的技術(shù)支撐,為寧波公司進一步建設(shè)和發(fā)展智能配網(wǎng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】:供電企業(yè) 電力營銷 數(shù)據(jù)融合 地理信息平臺 配網(wǎng)管理
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TM73
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-11
  • 第1章 緒論11-14
  • 1.1 課題背景和研究的意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外發(fā)展情況12-13
  • 1.3 本課題的主要研究內(nèi)容13-14
  • 第2章 營配調(diào)數(shù)據(jù)融合平臺建設(shè)14-22
  • 2.1 總體思路和目標14-15
  • 2.1.1 總體思路14
  • 2.1.2 平臺建設(shè)目標14-15
  • 2.2 平臺總體設(shè)計15-20
  • 2.2.1 設(shè)計原則15-16
  • 2.2.2 總體架構(gòu)16-17
  • 2.2.3 數(shù)據(jù)架構(gòu)17-19
  • 2.2.4 物理架構(gòu)19
  • 2.2.5 安全架構(gòu)19-20
  • 2.3 技術(shù)路線20-21
  • 2.4 本章小結(jié)21-22
  • 第3章 營配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善及集成22-30
  • 3.1 營配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護22-25
  • 3.1.1 維護原則22-23
  • 3.1.2 營配數(shù)據(jù)對應(yīng)原則23-25
  • 3.2 營配低壓數(shù)據(jù)普查25-27
  • 3.2.1 普查內(nèi)容25-27
  • 3.2.2 普查方法27
  • 3.3 營配數(shù)據(jù)集成機制27-29
  • 3.3.1 增量數(shù)據(jù)交互27-28
  • 3.3.2 業(yè)務(wù)流程改造28-29
  • 3.4 本章小結(jié)29-30
  • 第4章 營配調(diào)業(yè)務(wù)應(yīng)用研究30-44
  • 4.1 業(yè)務(wù)應(yīng)用框架30
  • 4.2 主要業(yè)務(wù)應(yīng)用設(shè)計30-43
  • 4.2.1 全資源動態(tài)展示30-31
  • 4.2.2 自動(輔助)業(yè)擴報裝31-34
  • 4.2.3 停電智能分析及發(fā)布34-36
  • 4.2.4 配網(wǎng)主動搶修分析36-38
  • 4.2.5 臺區(qū)線損分析計算38-39
  • 4.2.6 配網(wǎng)專題圖應(yīng)用39-42
  • 4.2.7 其他可擴展業(yè)務(wù)應(yīng)用42-43
  • 4.3 本章小結(jié)43-44
  • 第5章 營配調(diào)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用成效44-48
  • 5.1 系統(tǒng)建設(shè)基本情況44
  • 5.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理成效44
  • 5.3 業(yè)務(wù)應(yīng)用成效44-46
  • 5.3.1 自動(輔助)業(yè)擴報裝應(yīng)用成效44-45
  • 5.3.2 停電智能分析及發(fā)布應(yīng)用成效45
  • 5.3.3 配網(wǎng)主動搶修分析應(yīng)用成效45
  • 5.3.4 臺區(qū)線損分析計算應(yīng)用成效45
  • 5.3.5 配網(wǎng)專題圖應(yīng)用成效45-46
  • 5.4 建設(shè)過程取得的其他成效46-47
  • 5.4.1 管理機制改進成效46
  • 5.4.2 運維保障機制成效46-47
  • 5.5 本章小結(jié)47-48
  • 第6章 結(jié)論與展望48-50
  • 6.1 結(jié)論48-49
  • 6.2 展望49-50
  • 參考文獻50-53
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果53-54
  • 攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研工作54-55
  • 致謝55-56
  • 作者簡介56

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張曾珍;;新環(huán)境下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運行工作[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2014年11期



本文編號:852696

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