本文關(guān)鍵詞：膠州海莊牽引站輸電工程進(jìn)度管理的研究

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【摘要】：通過對(duì)膠州海莊牽引站輸電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)例研究,針對(duì)輸電工程的施工特點(diǎn),運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等工具,采用關(guān)鍵線路法(CPM)確定關(guān)鍵路線,進(jìn)而制定出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)用進(jìn)度控制理論,建立適用的控制體系,在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中,進(jìn)行檢查跟蹤,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后,分析偏差并采取調(diào)整措施,確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按照合同規(guī)定的工期完成。輸電工程項(xiàng)目的程式化施工流程十分規(guī)范,項(xiàng)目關(guān)鍵線路工期限于施工工藝要求較為固定,主體工程主要分為基礎(chǔ)、桿塔、架線、附件四大工程階段。應(yīng)用WBS方法分解共得到6大項(xiàng)、19分項(xiàng)分解任務(wù),制作出工作分解結(jié)構(gòu)圖,并進(jìn)一步形成工作任務(wù)表,建立責(zé)任分配矩陣表。根據(jù)輸電線路施工工序及類似工程項(xiàng)目歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)確定工作先后關(guān)系及工作時(shí)間估計(jì)。由于部分分解工作之間存在搭接關(guān)系,應(yīng)用單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)繪制該項(xiàng)目的總體網(wǎng)絡(luò)圖,通過總時(shí)差最小原則找到關(guān)鍵路徑。根據(jù)工期要求,通過調(diào)整工作關(guān)系進(jìn)行工期優(yōu)化,形成優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖,制定出項(xiàng)目里程碑計(jì)劃,并應(yīng)用Project軟件以甘特圖形式表現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。在建立進(jìn)度控制體系時(shí),首先建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。具體為按項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)立分目標(biāo),一級(jí)目標(biāo)可分為土建工程施工目標(biāo)和電氣工程施工目標(biāo)；再根據(jù)各階段主要工作內(nèi)容,形成六項(xiàng)二級(jí)目標(biāo),同時(shí)建立各層次目標(biāo)閉環(huán)式項(xiàng)目進(jìn)度控制流程。輸電工程的施工過程均為開放式環(huán)境,受外界因素干擾較多,尤其是在基礎(chǔ)施工階段,地面協(xié)調(diào)進(jìn)度不確定性較大,基礎(chǔ)工程也成為進(jìn)度控制的重點(diǎn)。在進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)監(jiān)測中,一是采用圖表工具包括項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)檢查報(bào)告、項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告從三個(gè)層面進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)測。二是采用現(xiàn)場實(shí)地監(jiān)測、檢查方法,安排專人進(jìn)駐項(xiàng)目部,實(shí)地跟蹤檢查,并定期召開工程進(jìn)度推進(jìn)會(huì),建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。在分析進(jìn)度偏差時(shí),采用簡潔的甘特圖比較法,直觀的反映進(jìn)度偏差。項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整措施采用調(diào)整關(guān)鍵工作與調(diào)整某些工作的邏輯關(guān)系相結(jié)合的方法,以滿足項(xiàng)目總工期的要求。為保證項(xiàng)目進(jìn)度的順利進(jìn)行,根據(jù)同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),從組織、管理、技術(shù)、信息傳遞和質(zhì)量五方面制定保障措施。通過此次課題研究,應(yīng)用先進(jìn)的進(jìn)度管理方法和工具,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度控制措施。在實(shí)踐中驗(yàn)證理論分析的結(jié)果,總結(jié)出適用于此類項(xiàng)目的技術(shù)工具的應(yīng)用拓展和創(chuàng)新。對(duì)今后的輸電工程建設(shè)項(xiàng)目提供適用的進(jìn)度管理參考體系,推進(jìn)其進(jìn)度管理規(guī)范化、科學(xué)化,適應(yīng)電力建設(shè)的行業(yè)特點(diǎn),不斷提升施工項(xiàng)目進(jìn)度管理水平。
【關(guān)鍵詞】：輸電工程 進(jìn)度管理 進(jìn)度控制 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TM752;TU722
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 0 引言10-22
• 0.1 論文選題背景及意義10-11
• 0.2 國內(nèi)外相關(guān)研究和進(jìn)展情況11-18
• 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)11-15
• 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)15-17
• 0.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究展望17-18
• 0.3 論文的主要內(nèi)容與研究方法18-21
• 0.4 論文的研究目標(biāo)和創(chuàng)新點(diǎn)21-22
• 1 輸電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究的理論基礎(chǔ)22-29
• 1.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理理論概述22-24
• 1.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理簡介22
• 1.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的技術(shù)工具22-24
• 1.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制24-25
• 1.2.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容24
• 1.2.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制步驟24-25
• 1.3 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制25-29
• 1.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制原理25-26
• 1.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)與方法26-27
• 1.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制分析和調(diào)整27-29
• 2 膠州海莊牽引站輸電工程項(xiàng)目概述29-40
• 2.1 施工項(xiàng)目概述29-33
• 2.1.1 輸電工程項(xiàng)目基本特點(diǎn)29-30
• 2.1.2 項(xiàng)目相關(guān)方簡介30-31
• 2.1.3 項(xiàng)目工程量及施工流程31-33
• 2.2 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)33-40
• 2.2.1 確定組織形式的背景33-34
• 2.2.2 施工項(xiàng)目組織形式34-35
• 2.2.3 項(xiàng)目組織職責(zé)與分工35-40
• 3 膠州海莊牽引站輸電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制40-56
• 3.1 項(xiàng)目范圍規(guī)劃40
• 3.1.1 項(xiàng)目合同內(nèi)容40
• 3.1.2 項(xiàng)目目標(biāo)40
• 3.2 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)40-44
• 3.2.1 WBS模型的功能與作用40-41
• 3.2.2 確定項(xiàng)目分解層次41-42
• 3.2.3 制定工作分解結(jié)構(gòu)表及責(zé)任分配矩陣42-44
• 3.3 構(gòu)建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖44-51
• 3.3.1 工作邏輯關(guān)系的確定及工作時(shí)間估計(jì)44-46
• 3.3.2 制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖46-51
• 3.4 確定項(xiàng)目關(guān)鍵線路51
• 3.5 工期優(yōu)化51-52
• 3.6 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃52-55
• 3.7 本章小結(jié)55-56
• 4 膠州海莊牽引站輸電工程進(jìn)度控制56-67
• 4.1 輸電工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)體系的建立56-57
• 4.2 項(xiàng)目進(jìn)度的動(dòng)態(tài)監(jiān)測57-60
• 4.2.1 膠州海莊牽引站輸電工程跟蹤檢查系統(tǒng)設(shè)計(jì)58
• 4.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施跟蹤檢查的方法與工具58-60
• 4.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)施60-66
• 4.3.1 分析進(jìn)度偏差60-63
• 4.3.2 分析進(jìn)度偏差的影響63-64
• 4.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整措施64-66
• 4.4 本章小結(jié)66-67
• 5 膠州海莊牽引站輸電工程進(jìn)度控制實(shí)施的保障措施67-72
• 5.1 確保施工進(jìn)度的組織措施67
• 5.2 確保施工進(jìn)度的管理措施67-68
• 5.3 確保施工進(jìn)度的技術(shù)措施68-69
• 5.4 確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的信息傳遞保障措施69-70
• 5.5 確保施工進(jìn)度的質(zhì)量保證措施70
• 5.6 本章小結(jié)70-72
• 6 結(jié)論72-75
• 參考文獻(xiàn)75-78
• 致謝78
• 個(gè)人簡歷78
• 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文78

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