本文關(guān)鍵詞：D市垃圾發(fā)電廠抓斗起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究

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【摘要】：本論文以提高企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理水平為目的,針對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目進(jìn)度管理工作中諸多的不足之處,以承接的D市垃圾焚燒發(fā)電廠垃圾抓斗起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目為例,借助現(xiàn)代項(xiàng)目管理領(lǐng)域的理論知識(shí)和方法,通過對(duì)實(shí)際項(xiàng)目的細(xì)致分析與深入探討,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度管理進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)建議,探索適用于類似起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理模式。文章從公司體制及歷史背景出發(fā),首先分析了企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中存在的問題,諸如項(xiàng)目在管理方法上未形成體系,管理流程不清晰;專業(yè)項(xiàng)目管理人才匱乏,現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理多為技術(shù)人員,項(xiàng)目管理知識(shí)欠缺;項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)責(zé)較輕,無力調(diào)動(dòng)相關(guān)的資源,特別是核心資源;所采購重要零部件質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),監(jiān)造不力,質(zhì)量問題影響項(xiàng)目進(jìn)度等。隨后對(duì)研究對(duì)象D市垃圾焚燒發(fā)電廠垃圾抓斗起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。通過WBS、進(jìn)度計(jì)劃表、里程碑計(jì)劃、甘特圖等基本項(xiàng)目管理工具,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃問題進(jìn)行了優(yōu)化研究。在項(xiàng)目進(jìn)度控制部分,文章分析了影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素,并采用項(xiàng)目進(jìn)度的分級(jí)管理,使項(xiàng)目進(jìn)度控制層次更為清晰,目標(biāo)更為明確。通過對(duì)設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試等幾個(gè)環(huán)節(jié)的一系列控制措施,保證項(xiàng)目按計(jì)劃圓滿完成,滿足了項(xiàng)目好合同的要求。通過分析實(shí)踐證明,運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度控制理論及工具,能進(jìn)一步提高垃圾抓斗起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目管理水平,項(xiàng)目的成功實(shí)施,達(dá)到公司盈利和客戶滿意的雙贏目標(biāo)。同時(shí)對(duì)今后其他的垃圾抓斗起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目有一定的參考借鑒經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目進(jìn)度管理 垃圾抓斗起重機(jī) WBS 工期優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：北京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TH21;TM619
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究的背景9-10
• 1.2 研究的意義10-11
• 1.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.4 論文研究的主要內(nèi)容13-15
• 第2章 抓斗起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目簡述及問題分析15-22
• 2.1 D市垃圾處理情況介紹15-16
• 2.2 項(xiàng)目總包方Y(jié)環(huán)保公司情況簡述16
• 2.3 項(xiàng)目承包方北起院情況簡述16-17
• 2.4 D市抓斗起重機(jī)項(xiàng)目基本情況17-18
• 2.5 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)18
• 2.6 項(xiàng)目干系人分析18-19
• 2.7 北起院以往類似項(xiàng)目存在的問題19-22
• 第3章 抓斗起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃制定及優(yōu)化22-44
• 3.1 抓斗起重機(jī)項(xiàng)目工作的分析22-33
• 3.1.1 抓斗起重機(jī)項(xiàng)目目標(biāo)22-23
• 3.1.2 抓斗起重機(jī)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)23-24
• 3.1.3 抓斗起重機(jī)項(xiàng)目工作責(zé)任劃分24-29
• 3.1.4 抓斗起重機(jī)進(jìn)度計(jì)劃編制29-30
• 3.1.5 項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間估算30-33
• 3.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定33-37
• 3.2.1 里程碑計(jì)劃33-34
• 3.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表34-36
• 3.2.3 甘特圖36-37
• 3.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化37-44
• 第4章 抓斗起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制44-52
• 4.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制定義44-45
• 4.2 影響抓斗起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素分析45-46
• 4.3 抓斗起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制分級(jí)管理46-47
• 4.4 抓斗起重機(jī)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施47-50
• 4.4.1 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制47
• 4.4.2 采購制造進(jìn)度控制47-48
• 4.4.3 現(xiàn)場施工進(jìn)度控制48-49
• 4.4.4 設(shè)備調(diào)試進(jìn)度控制49-50
• 4.5 項(xiàng)目進(jìn)度控制效果50-52
• 結(jié)論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 附錄55-56
• 致謝56

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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本文編號(hào)：545567