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基于組合管理的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資戰(zhàn)略決策研究

發(fā)布時間:2017-07-08 20:18

  本文關(guān)鍵詞:基于組合管理的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資戰(zhàn)略決策研究


  更多相關(guān)文章: 風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目 組合管理 投資戰(zhàn)略決策 多目標(biāo)決策模型


【摘要】:項(xiàng)目的投資行為對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的意義,在面臨投資項(xiàng)目的選擇和決策時,企業(yè)只有遵循科學(xué)的程序和方法,從整體角度系統(tǒng)地考察并權(quán)衡決策過程中涉及到的方方面面,才能確保投資的成功率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。以往針對風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資決策的研究,側(cè)重于運(yùn)用技術(shù)模型和評價體系對風(fēng)險進(jìn)行識別,以確定投資的可行性;然而,隨著風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的不斷發(fā)展,及其投資復(fù)雜性的不斷增強(qiáng),從戰(zhàn)略角度進(jìn)行投資決策的研究具有一定的必要性。本文針對風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目在投資決策過程中所面臨的難題,從系統(tǒng)性的角度出發(fā),提出基于組合管理的決策理論和方法,并對其內(nèi)涵和研究思路進(jìn)行闡述。在此基礎(chǔ)上,從投資競爭、資本運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)發(fā)展四個方面對投資戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析,并從政策、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等方面對投資企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行挖掘,通過構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略SWOT分析矩陣,有效定位企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。以組合管理思想、戰(zhàn)略對應(yīng)模型和組合權(quán)衡啟示為理論基礎(chǔ),設(shè)計(jì)了基于組合管理的階段性閉合投資戰(zhàn)略決策框架,從不同利益主體對決策的貢獻(xiàn)度差異,以及不同發(fā)展階段的決策目標(biāo)差異,對決策過程進(jìn)行深入分析,并通過構(gòu)建決策權(quán)分配矩陣,確定橫縱向決策序列和路徑,對相關(guān)影響因素加以規(guī)范和控制。最后,運(yùn)用多目標(biāo)交互式?jīng)Q策方法構(gòu)建投資戰(zhàn)略決策模型,并通過實(shí)例分析驗(yàn)證了該模型的可行性和有效性。本文通過引入組合管理思想和戰(zhàn)略對應(yīng)理論,基于風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資戰(zhàn)略基礎(chǔ)研究和分析,設(shè)計(jì)了基于組合管理的投資戰(zhàn)略決策機(jī)制,并運(yùn)用多目標(biāo)決策方法構(gòu)建相應(yīng)的決策模型,為更好地指導(dǎo)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的投資決策提供了依據(jù),具有一定的科學(xué)價值和適用性。
【關(guān)鍵詞】:風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目 組合管理 投資戰(zhàn)略決策 多目標(biāo)決策模型
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F406.7;F426.61
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-16
  • 1.1 選題背景及研究意義9-11
  • 1.1.1 選題背景9-10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
  • 1.3 研究內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)14-16
  • 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
  • 1.3.2 主要創(chuàng)新點(diǎn)15-16
  • 第2章 風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資戰(zhàn)略基礎(chǔ)研究16-30
  • 2.1 風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資戰(zhàn)略目標(biāo)管理16-18
  • 2.1.1 投資戰(zhàn)略研究意義16-17
  • 2.1.2 投資戰(zhàn)略目標(biāo)分析17-18
  • 2.2 風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資戰(zhàn)略環(huán)境分析18-24
  • 2.2.1 投資外部環(huán)境分析18-21
  • 2.2.2 投資內(nèi)部環(huán)境分析21-23
  • 2.2.3 投資戰(zhàn)略SWOT分析23-24
  • 2.3 風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資戰(zhàn)略對策分析24-28
  • 2.3.1 投資策略研究24-26
  • 2.3.2 激勵政策研究26-28
  • 2.4 本章小結(jié)28-30
  • 第3章 基于組合管理的風(fēng)電項(xiàng)目投資戰(zhàn)略決策機(jī)制30-42
  • 3.1 風(fēng)電項(xiàng)目投資決策機(jī)制的理論基礎(chǔ)30-33
  • 3.1.1 組合管理思想30-31
  • 3.1.2 戰(zhàn)略對應(yīng)模型31-32
  • 3.1.3 組合權(quán)衡啟示32-33
  • 3.2 風(fēng)電項(xiàng)目投資決策機(jī)制的框架設(shè)計(jì)33-35
  • 3.2.1 風(fēng)電項(xiàng)目投資決策機(jī)制的提出33-34
  • 3.2.2 風(fēng)電項(xiàng)目投資決策機(jī)制的特點(diǎn)34-35
  • 3.3 風(fēng)電項(xiàng)目投資決策過程分析35-41
  • 3.3.1 基于利益主體的決策過程分析35-37
  • 3.3.2 基于發(fā)展階段的決策過程分析37-39
  • 3.3.3 決策過程中的決策權(quán)分配研究39-41
  • 3.4 本章小結(jié)41-42
  • 第4章 基于機(jī)制框架的風(fēng)電項(xiàng)目投資戰(zhàn)略決策方法42-55
  • 4.1 風(fēng)電項(xiàng)目投資組合戰(zhàn)略提出42-44
  • 4.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略、項(xiàng)目戰(zhàn)略提出42-43
  • 4.1.2 風(fēng)電項(xiàng)目分類及資源分配43-44
  • 4.2 風(fēng)電項(xiàng)目投資組合戰(zhàn)略評價44-49
  • 4.2.1 風(fēng)電項(xiàng)目戰(zhàn)略對應(yīng)評價44-47
  • 4.2.2 風(fēng)電項(xiàng)目組合風(fēng)險評價47-49
  • 4.3 風(fēng)電項(xiàng)目投資戰(zhàn)略決策模型49-54
  • 4.3.1 模型構(gòu)建49-52
  • 4.3.2 模型求解52-54
  • 4.4 本章小結(jié)54-55
  • 第5章 結(jié)論與展望55-57
  • 參考文獻(xiàn)57-60
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及參加的科研項(xiàng)目60-61
  • 致謝61

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 李峰;劉正超;賈曉希;曾鳴;李娜;;基于全壽命周期理論的風(fēng)電項(xiàng)目投資風(fēng)險評價模型[J];華東電力;2012年04期

2 黃菁;;基于戰(zhàn)略對應(yīng)的電子政務(wù)階段性發(fā)展和路徑選擇研究[J];情報雜志;2009年03期

3 陳宏志;;企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的再思考[J];生產(chǎn)力研究;2006年06期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳斌;龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司資本運(yùn)營模式研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2011年

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本文編號:536136

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