受國家實施“金太陽”工程和光電建筑示范項目等政策影響，近三年我國分布式光伏發(fā)電呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，截止2013年底，中國分布式光伏項目裝機累計為3100MW。分布式光伏發(fā)電高速增長，但與之相關(guān)的規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理和運行的標準、規(guī)范不健全，導致問題集中顯現(xiàn)。特別是業(yè)內(nèi)缺乏對分布式光伏發(fā)電EPC項目風險管理的系統(tǒng)研究，這在一定程度上制約該產(chǎn)業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展，并造成資源浪費。在這一背景下，本文通過基于對昱輝30MW分布式光伏發(fā)電EPC項目風險管理的實踐，結(jié)合風險管理的相關(guān)理論，分析研究了分布式光伏發(fā)電EPC項目風險管理的的相關(guān)問題，這對整個行業(yè)的發(fā)展是非常有益的。首先，本文對課題的研究背景、意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，使用的方法和研究內(nèi)容進行了說明。對EPC和項目風險管理相關(guān)概念、理論進行了系統(tǒng)的介紹，為全文提供了理論基礎(chǔ)。其次，對昱輝30MW分布式光伏發(fā)電項目的有關(guān)情況作了全面的介紹，并概括論述了選擇該項目作為案例的原因及分布式光伏發(fā)電項目的特點。結(jié)合分布式光伏發(fā)電項目風險管理特點，以昱輝30MW分布式光伏發(fā)電項目風險管理為案例，分別采用檢查表法、專家打分法以及層次分析法對該項目的風險進行了識別... 

【文章來源】：燕山大學河北省

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 主要研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 本文的主要研究內(nèi)容
        1.3.2 本文的主要研究方法
第2章 EPC 及項目風險管理相關(guān)理論
    2.1 EPC 項目管理概述
        2.1.1 EPC 的概念
        2.1.2 EPC 的基本特征
        2.1.3 EPC 模式在實踐中的幾種合同結(jié)構(gòu)形式
        2.1.4 EPC 總承包模式的優(yōu)缺點
    2.2 項目風險管理的定義
        2.2.1 風險的定義
        2.2.2 項目風險管理的定義
    2.3 項目風險的分類及特點
        2.3.1 項目風險的分類
        2.3.2 項目風險的特點
    2.4 項目風險的識別
    2.5 項目風險的分析和評估
    2.6 風險管理過程
    2.7 本章小結(jié)
第3章 昱輝 30MW 分布式光伏發(fā)電 EPC 項目概況
    3.1 昱輝 30MW 分布式光伏發(fā)電項目介紹
        3.1.1 項目簡介
        3.1.2 社會影響分析
        3.1.3 項目業(yè)主單位簡介
        3.1.4 項目總承包單位簡介
    3.2 選擇該項目作為案例的原因
    3.3 本章小結(jié)
第4章 昱輝 30MW 分布式光伏發(fā)電 EPC 項目的風險識別與評價
    4.1 分布式光伏發(fā)電 EPC 項目風險
        4.1.1 分布式光伏發(fā)電項目特點
        4.1.2 分布式光伏發(fā)電 EPC 項目風險類型
        4.1.3 分布式光伏發(fā)電 EPC 項目風險識別
    4.2 昱輝 30MW 分布式光伏發(fā)電項目風險識別與評價
        4.2.1 采用檢查表法對案例項目風險識別及評價
        4.2.2 采用專家打分法對項目風險進行識別評價
        4.2.3 采用層次分析法對項目風險進行分析評價
    4.3 本章小結(jié)
第5章 昱輝 30MW 分布式光伏發(fā)電 EPC 項目的風險控制
    5.1 項目啟動前風險控制
        5.1.1 報價風險
        5.1.2 資金來源風險
        5.1.3 工程量計算風險
        5.1.4 發(fā)電量風險
        5.1.5 并網(wǎng)風險
        5.1.6 合同條款風險
        5.1.7 對項目整體風險初步評估
    5.2 項目實施過程中風險的控制
        5.2.1 成本風險的管控
        5.2.2 工期風險的管控
        5.2.3 技術(shù)風險的管控
        5.2.4 環(huán)境風險的管控
        5.2.5 政策風險的管控
    5.3 項目完成后的風險控制
        5.3.1 充分合理使用監(jiān)控系統(tǒng)
        5.3.2 設(shè)備維護至關(guān)重要
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄
攻讀碩士學位期間承擔的科研任務與主要成果
致謝
作者簡介



本文編號：3072111