【摘要】：項目后評價是增強投資者負(fù)責(zé)任的態(tài)度的一種有效的方法。經(jīng)過給這個項目投注資金的效益或者是虧本等一些問題的探討,用比較公正的合理的方法找出確定注入資金數(shù)目的人、管理這個項目的人和管理建設(shè)的人在項目中工作的時候存在的一些錯誤。然后通過解決這些問題來提升這些人的負(fù)責(zé)任的態(tài)度,還有他們決定事情時候的水平,還有他們的管理項目的水平。這個項目做完之后再對它提出一些看法是管理這個工程項目工作的后續(xù),也是項目管理這一段時間中比較受重視的一部分。因為新疆電力的建設(shè)出現(xiàn)頻率比較高,投資的人為了以后可以順利的發(fā)展,就應(yīng)該對工程的每個階段的把握有更合理的方法和要求。通過文獻整理和調(diào)研的方法,本文結(jié)合后評價的一般研究方法,對烏蘇熱電一期(2×330MW機組)建設(shè)項目的四個方面,即：項目執(zhí)行情況、項目效果和效益、項目環(huán)境影響和社會效益、項目目標(biāo)和可持續(xù)性,進行了全面的調(diào)查了解,并與項目決策期的目標(biāo)對比分析、評價。在此基礎(chǔ)上確立了各個準(zhǔn)則下科學(xué)合理,便于操作的各項指標(biāo),設(shè)計了邏輯框架表及成功度評價表,最終得出這個工作做完美的一個結(jié)局。
[Abstract]:Post-project evaluation is an effective way to enhance the responsible attitude of investors. After discussing some problems, such as the benefit of betting on this project or the loss of money, and using a more just and reasonable method to find out who will determine the amount of the injected funds, The people who manage the project and those who manage the construction work in the project. Then solve these problems to improve these people's responsible attitude, and the level of their decisions, and their management of the project level. After the project is finished, the author puts forward some opinions on it, which is the follow-up to the management of the project, and it is also a part of the project management which has been paid more attention to for a period of time. Because the construction frequency of Xinjiang electric power is relatively high, the investors should have more reasonable methods and requirements to grasp each stage of the project in order to be able to develop smoothly in the future. Through the methods of literature collation and investigation, combined with the general research methods of post evaluation, this paper deals with the four aspects of the construction project of the first phase (2 脳 330MW unit) of heat and power generation in Wusu, that is, the implementation of the project, the effect and the benefit of the project. The environmental impact and social benefits, project objectives and sustainability of the project are investigated and understood, and compared with the objectives of the project decision-making period, the project is analyzed and evaluated. On this basis, the scientific and reasonable indexes of each criterion are established, and the logical framework table and the success evaluation table are designed. Finally, a perfect result of this work is obtained.
【學(xué)位授予單位】：北京化工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TM621

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本文編號：2414144