本文關(guān)鍵詞：風(fēng)電項目設(shè)計質(zhì)量管理研究

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【摘要】：近年來隨著風(fēng)電建設(shè)的迅猛發(fā)展,風(fēng)電場設(shè)計質(zhì)量受到越來越多的重視。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響項目的投資成本、工程質(zhì)量以及建成后風(fēng)電場運行的安全穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計單位作為風(fēng)電項目建設(shè)的一個重要參與方,其項目質(zhì)量管理水平將直接影響項目的整體利益,提高風(fēng)電設(shè)計質(zhì)量管理勢在必行。本文研究了當(dāng)前國內(nèi)外設(shè)計質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀,將該全面質(zhì)量管理理念引入到設(shè)計院的風(fēng)電項目的設(shè)計質(zhì)量管理中來。文章闡述了全面質(zhì)量管理思想,論述了全面質(zhì)量管理的基本方法,結(jié)合風(fēng)電項目設(shè)計質(zhì)量現(xiàn)狀及存在的問題,進(jìn)而分別從管理模式、設(shè)計各個階段質(zhì)量控制、質(zhì)量管理體系的建立及完善以及員工隊伍建設(shè)四個方面提出了改善質(zhì)量管理的方法和途徑。論文提出了采用矩陣式組織組織結(jié)構(gòu)模式,提高管理結(jié)構(gòu)的柔性化；利用全過程質(zhì)量管理思想對設(shè)計各個階段進(jìn)行質(zhì)量管理,分析了各個階段的主要內(nèi)容,指明了相應(yīng)階段的監(jiān)管重點；通過建立自上至下、各級管理層面多維度的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)以及建立質(zhì)量評定辦法和管理制度等來約束和規(guī)范設(shè)計行為；并借助培養(yǎng)職工的質(zhì)量意識觀念,培訓(xùn)再教育及公平競爭和激勵體制等多種途徑進(jìn)行人才隊伍建設(shè),提高員工的工作積極性。最后論文結(jié)合設(shè)計院Qx風(fēng)電項目實例,詳細(xì)闡述了設(shè)計院在設(shè)計項目全生命周期內(nèi)的中組織結(jié)構(gòu)管理、質(zhì)量體系管理和人員管理,為電力設(shè)計單位提高風(fēng)電質(zhì)量管理提供參考依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61;F273.2

【參考文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 周文;工程施工圖設(shè)計質(zhì)量評價[D];西南交通大學(xué);2011年

2 劉春雁;設(shè)計方建筑設(shè)計質(zhì)量管理研究[D];天津大學(xué);2009年

3 張新穎;我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的制度研究[D];華北電力大學(xué);2012年

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本文編號：1284441