發(fā)布時間：2017-11-29 08:24

  本文關(guān)鍵詞：H市供電公司城區(qū)配電網(wǎng)線損精細化管理評價研究

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【摘要】：國家近些年一直在大力倡導(dǎo)中央企業(yè)開展管理提升活動,促使管理趨向于標準化和精細化。降低線損率是各供電公司一直致力于改進的工作,結(jié)合國家倡導(dǎo)的精細化和標準化管理,H市供電公司致力于線損的精細化管理工作,制定科學合理的工作計劃。為了適應(yīng)線損管理體制和管理機制的變革,H市(文中H市均代表呼和浩特市)供電公司對五個供電分公司下達了開展以臺區(qū)匹配為基礎(chǔ)的線損精細化管理工作。為了評價該工作的開展效果,建立科學的線損精細化管理考核評價體系,并運用于具體算例,驗證其科學合理性。通過評價體系進行工作的總結(jié),找出不足,發(fā)揚優(yōu)勢,這對以后H市供電公司的線損管理的提升有重要的作用。本文首先介紹了臺區(qū)匹配的基本概念,重點提出了變歸線和戶歸變兩個新概念,并對文中重點研究的線損管理進行了詳細介紹,同時對精細化管理的相關(guān)理論和綜合評價理論和方法進行了簡要闡述。然后結(jié)合H市供電公司各分局的具體情況建立了符合實際、科學合理的評價指標體系,并對每一個指標進行了簡要解釋。最后是評價實例研究,具體包括：評價針對每個指標的特點,結(jié)合改進的層次分析法(G1法)把指標進行了合理的賦權(quán)；利用灰色關(guān)聯(lián)度模型來對指標進行評價,得出評價結(jié)果。通過對H市舊城分局的實例分析不僅驗證了評價體系和方法的科學性和合理性,而且對評價結(jié)果進行了分析和總結(jié),得出了在線損精細化管理中哪些工作更加有效的降低了線損,為以后H市供電公司線損精細化管理提供了客觀的依據(jù)。
【學位授予單位】：華北電力大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TM73

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本文編號：1236818