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電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理體系與能力評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-20 17:24

  本文關(guān)鍵詞:電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理體系與能力評(píng)價(jià)研究


  更多相關(guān)文章: 突發(fā)性災(zāi)害 應(yīng)急項(xiàng)目管理 應(yīng)急能力 指標(biāo)體系


【摘要】:當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異,各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏τ右蕾?一旦電網(wǎng)遭到突發(fā)性災(zāi)害(如自然、人為破壞等災(zāi)害)的沖擊,將可能引發(fā)大面積停電或電網(wǎng)解列,這不僅會(huì)給整個(gè)社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成無法估量的影響,也會(huì)給國民經(jīng)濟(jì)、人民生活甚至國家安全帶來嚴(yán)重?fù)p害。為了更好的預(yù)防電網(wǎng)突發(fā)災(zāi)害,及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)災(zāi)害帶來的影響,保持人們的正常生活和社會(huì)穩(wěn)定,開展電網(wǎng)突發(fā)災(zāi)害的預(yù)防和研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價(jià)值。同時(shí)近年來國內(nèi)外電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害頻發(fā),也給人們和社會(huì)帶來了巨大的損失,電網(wǎng)應(yīng)急項(xiàng)目管理正是針對(duì)電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害提出的。所以當(dāng)前我國電網(wǎng)建設(shè)中的首要任務(wù)就是如何對(duì)電網(wǎng)應(yīng)急能力進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),使電網(wǎng)突發(fā)性事件的應(yīng)急能力得到提高本文總結(jié)歸納了電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理的研究背景和研究意義以及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。對(duì)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急管理現(xiàn)狀及高壓電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害的特點(diǎn)、分類及分級(jí)進(jìn)行了深入地研究,提出電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害的傳導(dǎo)性因果關(guān)聯(lián)機(jī)制,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究了高壓電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急管理理論,建立其應(yīng)急項(xiàng)目管理體系。同時(shí),結(jié)合我國電網(wǎng)現(xiàn)有實(shí)際中所存在的問題對(duì)我國電網(wǎng)應(yīng)急項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了梳理。為了幫助電網(wǎng)企業(yè)分析出應(yīng)急工作的薄弱環(huán)節(jié),明確應(yīng)急工作的方向目標(biāo),使電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)急能力得到全面、有效地評(píng)估,本文在遵循應(yīng)急一般理論和法規(guī)政策的前提下,根據(jù)高壓電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害的特點(diǎn),同時(shí)結(jié)合我國電網(wǎng)生產(chǎn)和管理實(shí)際,提出了較為完整的包含6項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和19項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)的電網(wǎng)應(yīng)急評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系涵蓋了應(yīng)急救援能力、應(yīng)急預(yù)警能力、培訓(xùn)和演練等多個(gè)重要方面。本文還對(duì)于現(xiàn)階段應(yīng)用較多的電力系統(tǒng)應(yīng)急能力評(píng)價(jià)方法做了一定的分析和改進(jìn)研究。引入了層次分析法與模糊綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法對(duì)多指標(biāo)進(jìn)行綜合量化分析,并通過對(duì)實(shí)例分析證明了方法的可行性。
【關(guān)鍵詞】:突發(fā)性災(zāi)害 應(yīng)急項(xiàng)目管理 應(yīng)急能力 指標(biāo)體系
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TM73
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-18
  • 1.1 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理研究背景及意義9-11
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 國內(nèi)外電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理研究現(xiàn)狀11-16
  • 1.2.1 國外應(yīng)急項(xiàng)目管理研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.2.2 國內(nèi)應(yīng)急項(xiàng)目管理研究現(xiàn)狀13-16
  • 1.3 本文主要研究?jī)?nèi)容16-18
  • 第2章 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)18-32
  • 2.1 電網(wǎng)及電網(wǎng)災(zāi)害18-22
  • 2.1.1 電網(wǎng)概述18
  • 2.1.2 電網(wǎng)災(zāi)害概述18-19
  • 2.1.3 電網(wǎng)災(zāi)害分類19-21
  • 2.1.4 突發(fā)災(zāi)害與次生災(zāi)害的演變關(guān)系21-22
  • 2.2 高壓電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害22-25
  • 2.2.1 高壓電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害特點(diǎn)22-23
  • 2.2.2 突發(fā)性災(zāi)害對(duì)高壓電網(wǎng)的影響23
  • 2.2.3 高壓電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害分級(jí)23-25
  • 2.3 電網(wǎng)應(yīng)急項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)25-31
  • 2.3.1 應(yīng)急項(xiàng)目管理概述25-28
  • 2.3.2 應(yīng)急項(xiàng)目管理理論研究28-31
  • 2.4 本章小結(jié)31-32
  • 第3章 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理體系32-43
  • 3.1 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理體系介紹32-35
  • 3.1.1 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理體系的概念32
  • 3.1.2 建立電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理體系的原則32-33
  • 3.1.3 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理體系的運(yùn)行狀態(tài)和工作流程33-35
  • 3.2 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理體系機(jī)制35-40
  • 3.2.1 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急組織體系35-36
  • 3.2.2 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系36-38
  • 3.2.3 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急指揮和保障體系38
  • 3.2.4 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急培訓(xùn)與演練38-39
  • 3.2.5 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急實(shí)施與評(píng)估39-40
  • 3.3 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理預(yù)案及實(shí)施40-42
  • 3.3.1 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理預(yù)案框架體系40-42
  • 3.3.2 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急項(xiàng)目管理預(yù)案培訓(xùn)與演練42
  • 3.4 本章小結(jié)42-43
  • 第4章 電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急能力評(píng)價(jià)43-59
  • 4.1 電網(wǎng)應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系介紹43-44
  • 4.1.1 電網(wǎng)應(yīng)急能力評(píng)價(jià)的概念43
  • 4.1.2 建立電網(wǎng)應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則43-44
  • 4.1.3 建立電網(wǎng)應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的意義44
  • 4.2 高壓電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系44-47
  • 4.2.1 高壓電網(wǎng)應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置44-45
  • 4.2.2 高壓電網(wǎng)突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置45-47
  • 4.3 評(píng)價(jià)權(quán)重及評(píng)價(jià)模型47-51
  • 4.3.1 指標(biāo)權(quán)重確定和常用綜合評(píng)價(jià)方法47-48
  • 4.3.2 建立應(yīng)急能力評(píng)估數(shù)學(xué)模型48-51
  • 4.4 實(shí)例分析51-57
  • 4.4.1 概況51-52
  • 4.4.2 突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急能力評(píng)估52-57
  • 4.5 本章小結(jié)57-59
  • 第5章 結(jié)論與展望59-60
  • 5.1 結(jié)論59
  • 5.2 展望59-60
  • 參考文獻(xiàn)60-63
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果63-64
  • 攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研工作64-65
  • 致謝65-66
  • 作者簡(jiǎn)介66

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 胡鍵,郭志忠,劉迎春,郭慶陽;故障恢復(fù)問題和發(fā)電機(jī)恢復(fù)排序分析[J];電網(wǎng)技術(shù);2004年18期

2 賁智強(qiáng);張美菊;;應(yīng)用德爾菲(Delphi)法評(píng)價(jià)縣級(jí)公共衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力[J];河南預(yù)防醫(yī)學(xué)雜志;2007年06期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 楊悅;電網(wǎng)應(yīng)急管理體系及應(yīng)急能力評(píng)價(jià)[D];華北電力大學(xué);2011年

2 遲娜娜;城市災(zāi)害應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年



本文編號(hào):1068417

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