本文關(guān)鍵詞：《案例》：G抽水蓄能電廠—儲(chǔ)備物資分類管理研究

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【摘要】：庫(kù)存管理作為現(xiàn)代企業(yè)的第三個(gè)利潤(rùn)源泉,日益成為企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本,防止流動(dòng)資產(chǎn)閑置,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量,是企業(yè)降本增效的重要內(nèi)容之一。其中,通過(guò)科學(xué)合理的方法把庫(kù)存物資進(jìn)行分類并相應(yīng)加以管控,是企業(yè)減低庫(kù)存成本,合理配置資源和提高經(jīng)營(yíng)效益的有效措施。G抽水蓄能電廠(以下簡(jiǎn)稱“G廠”)作為南方電網(wǎng)公司管轄下的特大型企業(yè),在促進(jìn)國(guó)家西電東送,緩解區(qū)域電力供求矛盾,平衡電網(wǎng)峰谷差,提高電網(wǎng)緊急事故備用水平,確保電網(wǎng)完全穩(wěn)定運(yùn)行等方面發(fā)揮了重要作用。也因此,在“重生產(chǎn)、保安全”的管理理念下,G廠物資儲(chǔ)備管理工作一直趨于保守,導(dǎo)致庫(kù)存金額居高不下,物資分類欠合理,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低等問(wèn)題不斷積累。基于此,本文圍繞G廠的儲(chǔ)備物資分類方法及分類管理策略等方面開(kāi)展了深入的研究。首先,本文結(jié)合G廠儲(chǔ)備物資實(shí)際狀況,梳理出G廠儲(chǔ)備物資管理存在的問(wèn)題。其次,在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和研究的基礎(chǔ)上,選取了卡拉杰克模型(Kraljic Model)作為儲(chǔ)備物資科學(xué)分類的研究方法,從物資的重要程度和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)維度構(gòu)建儲(chǔ)備物資分類評(píng)價(jià)體系并分析其影響因素,采用專家打分法、模糊多準(zhǔn)則決策分析法、多維標(biāo)度分析等方法,對(duì)G廠儲(chǔ)備物資做出了更加精細(xì)化、更為科學(xué)的分類,最終區(qū)分出戰(zhàn)略物資、杠桿物資、瓶頸物資和常規(guī)物資,并提出了分類管理策略。最后就分類標(biāo)準(zhǔn)推廣、分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用用于儲(chǔ)備清單編制與動(dòng)態(tài)優(yōu)化,以及分類儲(chǔ)備策略的信息系統(tǒng)固化等提出了相應(yīng)的建議。
【關(guān)鍵詞】：儲(chǔ)備物資 物資分類 卡拉杰克模型
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.61
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-11
• 第一部分 案例正文11-26
• 企業(yè)背景介紹11-13
• 調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司介紹11-12
• G抽水蓄能電廠介紹12-13
• G廠儲(chǔ)備物資現(xiàn)狀13-20
• 物資儲(chǔ)備理念13-14
• 儲(chǔ)備物資總金額和物資單價(jià)分布14-15
• 儲(chǔ)備物資總金額14
• 儲(chǔ)備物資單價(jià)情況14-15
• 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和物資在庫(kù)庫(kù)齡15-18
• 儲(chǔ)備物資周轉(zhuǎn)率15-16
• 儲(chǔ)備物資在庫(kù)庫(kù)齡情況16
• 儲(chǔ)備物資出入庫(kù)情況16-18
• 物資使用頻率18-20
• G廠儲(chǔ)備物資管理情況20-22
• 儲(chǔ)備物資分類管理現(xiàn)狀20-21
• 物資管理信息系統(tǒng)21-22
• G廠物資采購(gòu)現(xiàn)狀22-24
• 采購(gòu)來(lái)源22
• 采購(gòu)商數(shù)量22-23
• 采購(gòu)周期23-24
• G廠儲(chǔ)備物資管理存在的主要問(wèn)題24-25
• G廠儲(chǔ)備物資分類管理之爭(zhēng)25-26
• 第二部分 案例分析26-76
• 1 緒論26-34
• 1.1 選題背景及研究意義26-27
• 1.1.1 選題背景26-27
• 1.1.2 研究意義27
• 1.2 文獻(xiàn)綜述27-32
• 1.2.1 庫(kù)存管理的國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀28-29
• 1.2.2 物資分類方法國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀29-31
• 1.2.3 文獻(xiàn)綜述小結(jié)31-32
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和本文的結(jié)構(gòu)32-33
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容32
• 1.3.2 本文的結(jié)構(gòu)32-33
• 1.4 研究方法33
• 1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn)33-34
• 2 理論基礎(chǔ)34-42
• 2.1 ABC分類法34-35
• 2.1.1 ABC分類法的分類原則34
• 2.1.2 ABC分類法的操作步驟34-35
• 2.1.3 物資ABC分類的管控策略35
• 2.1.4 ABC分類法的優(yōu)缺點(diǎn)35
• 2.2 卡拉杰克模型（Kraljic Model）35-40
• 2.2.1 卡拉杰克模型分類原則35-37
• 2.2.2 卡拉杰克模型分類基本步驟37
• 2.2.3 卡拉杰克模型指標(biāo)量化方法之層次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）37-38
• 2.2.4 卡拉杰克模型指標(biāo)量化方法之模糊多準(zhǔn)則決策分析法（Fuzzy Multi-CriteriaDecision Making, Fuzzy MADM）38-40
• 2.2.5 卡拉杰克模型分類結(jié)果分區(qū)顯示工具之多維標(biāo)度分析（MultidimensionaScaling, MDS）40
• 2.3 小結(jié)40-42
• 3 構(gòu)建儲(chǔ)備物資分類體系42-60
• 3.1 卡拉杰克分類步驟42-43
• 3.2 構(gòu)建儲(chǔ)備物資評(píng)價(jià)體系43-50
• 3.2.1 儲(chǔ)備物資整體水平和物資單價(jià)分析43-44
• 3.2.2 物資儲(chǔ)備思路和分類管理方法分析44
• 3.2.3 儲(chǔ)備物資需求分析44-47
• 3.2.4 采購(gòu)現(xiàn)狀分析47-49
• 3.2.5 基于Kraljic模型的儲(chǔ)備物資分類評(píng)價(jià)體系49-50
• 3.3 實(shí)施分類與初步分類結(jié)果50-55
• 3.3.1 分類評(píng)價(jià)體系影響因素權(quán)重分析51-52
• 3.3.2 影響因素專家打分52-54
• 3.3.3 初步分類結(jié)果54-55
• 3.4 初步分類結(jié)果分析與合理性調(diào)整55-60
• 3.4.1 物資分類初步結(jié)果分析與合理性調(diào)整55-58
• 3.4.2 G廠儲(chǔ)備物資分類最終結(jié)果58-60
• 4 G廠儲(chǔ)備物資分類管理策略60-66
• 4.1 物資分類管理基本策略60-61
• 4.1.1 戰(zhàn)略物資管理的基本策略60
• 4.1.2 瓶頸物資管理的基本策略60
• 4.1.3 杠桿物資管理的基本策略60-61
• 4.1.4 常規(guī)物資管理的基本策略61
• 4.2 物資分類管理細(xì)分策略61-63
• 4.2.1 低庫(kù)齡潛在呆滯戰(zhàn)略物資管理策略61-62
• 4.2.2 低庫(kù)齡潛在呆滯瓶頸物資管理策略62
• 4.2.3 嚴(yán)重呆滯杠桿物資管理策略62-63
• 4.2.4 呆滯及潛在呆滯類常規(guī)物資管理策略63
• 4.3 未來(lái)物資的分類管理標(biāo)準(zhǔn)63-66
• 4.3.1 未來(lái)物資的管理標(biāo)準(zhǔn)63-65
• 4.3.2 后續(xù)新物資的分類管理策略的實(shí)施及應(yīng)用建議65-66
• 5 分類管理策略推廣與庫(kù)存管理完善建議66-74
• 5.1 儲(chǔ)備物資分類策略的推廣66-70
• 5.1.1 儲(chǔ)備物資分類標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用66-67
• 5.1.2 物資儲(chǔ)備清單的制定和動(dòng)態(tài)優(yōu)化67-69
• 5.1.3 分類管理策略的信息系統(tǒng)固化建議69-70
• 5.2 庫(kù)存管理完善建議70-74
• 5.2.1 完善儲(chǔ)備物資定額管理70-71
• 5.2.2 完善戰(zhàn)略儲(chǔ)備物資的輪換周期管理71
• 5.2.3 實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備物資的前置管理71
• 5.2.4 嘗試開(kāi)展儲(chǔ)備物資的減值管理71-72
• 5.2.5 規(guī)范儲(chǔ)備物資庫(kù)齡管理72
• 5.2.6 開(kāi)展儲(chǔ)備物資的可替代性研究72-74
• 6 結(jié)論74-76
• 參考文獻(xiàn)76-78
• 附錄78-80
• 致謝80

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：991468