本文關(guān)鍵詞：基于系統(tǒng)動力學的電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策支持系統(tǒng)研究

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【摘要】：2015年3月15日,國家發(fā)展改革委員會發(fā)布《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》(下文簡稱九號文),新一輪電力體制改革正式開始實施。此次改革的主要內(nèi)容可以簡單概括為“三放開,一獨立,三加強”。電網(wǎng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境面臨重大變革,從而對電網(wǎng)企業(yè)日常經(jīng)營提出了更高的要求。一方面,電網(wǎng)企業(yè)要主動承擔國家付與的社會責任,全力做好電力供應；另一方面,電網(wǎng)企業(yè)還要履行企業(yè)發(fā)展責任,企業(yè)管理向精益化方向轉(zhuǎn)變,提升國有資產(chǎn)的經(jīng)營效率和效益。提升電網(wǎng)企業(yè)的科學決策水平,關(guān)系到社會用電保障和企業(yè)自身發(fā)展的方方面面,是當前電網(wǎng)企業(yè)不斷追求的經(jīng)營管理目標。在此背景下,電網(wǎng)企業(yè)如何提升自身經(jīng)營管理水平和資源配置能力,以適應外部環(huán)境對電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展的要求,是當前備受關(guān)注的熱點問題。基于此,本文在結(jié)合國內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策仿真理論研究的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地引入系統(tǒng)動力學的理論方法,對基于系統(tǒng)動力學的電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策仿真進行研究,并構(gòu)建相應的決策支持系統(tǒng)平臺。首先,結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)實際工作,從價值量指標和非價值量指標的角度構(gòu)建經(jīng)營決策關(guān)鍵指標體系；其次,深入分析每項業(yè)務過程,按業(yè)務梳理各項投資與相應業(yè)務指標的變化關(guān)系,形成投資與指標的因果關(guān)系鏈,并細化分析各經(jīng)營指標與具體業(yè)務之間的關(guān)系,從而為電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策仿真奠定基礎(chǔ)；第三,運用系統(tǒng)動力學工具,將各條業(yè)務因果關(guān)系鏈進行關(guān)聯(lián),明確串聯(lián)相關(guān)業(yè)務各項指標的驅(qū)動關(guān)系,通過邏輯公式、歷史數(shù)據(jù)擬合等方式,量化相關(guān)指標與投資規(guī)模的量化關(guān)系,并明確計算公式,形成網(wǎng)狀的電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策仿真模型；最后,將建立的模型進行平臺化處理,開發(fā)經(jīng)營決策支持系統(tǒng),以對電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營決策進行模擬和仿真。論文的研究成果為電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策管理提供了參考,有利于企業(yè)協(xié)調(diào)各專項計劃,優(yōu)化資源配置,增強企業(yè)經(jīng)營管控的能力,并取得優(yōu)良的經(jīng)濟效益和社會效益。
【關(guān)鍵詞】：電網(wǎng)企業(yè) 經(jīng)營決策 系統(tǒng)動力學 決策支持系統(tǒng)
【學位授予單位】：華北電力大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61;N941.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
• 1.2.1 電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營理論研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 系統(tǒng)動力學在電網(wǎng)企業(yè)應用現(xiàn)狀13-14
• 1.3 主要研究內(nèi)容及創(chuàng)新點14-17
• 1.3.1 主要研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 論文研究創(chuàng)新點15-17
• 第2章 基于系統(tǒng)動力學的電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策仿真理論研究17-26
• 2.1 引言17
• 2.2 電網(wǎng)企業(yè)未來的發(fā)展方向17-19
• 2.2.1 電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展要求17-18
• 2.2.2 未來電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展變化18-19
• 2.3 電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策的主要內(nèi)容19-20
• 2.3.1 確定關(guān)鍵戰(zhàn)略指標目標19
• 2.3.2 確定資源配置方案19-20
• 2.4 系統(tǒng)動力學基本理論20-24
• 2.4.1 系統(tǒng)動力學理論基礎(chǔ)20-21
• 2.4.2 系統(tǒng)動力學的基本內(nèi)容21-23
• 2.4.3 系統(tǒng)動力學應用于電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策仿真的適用性23-24
• 2.5 電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策仿真的思路與步驟24-25
• 2.6 本章小結(jié)25-26
• 第3章 電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策仿真指標體系及業(yè)務關(guān)系梳理26-33
• 3.1. 引言26
• 3.2 電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營指標體系構(gòu)建26-27
• 3.3 電網(wǎng)企業(yè)指標業(yè)務關(guān)系梳理27-31
• 3.3.1 內(nèi)部運營維度27-30
• 3.3.2 企業(yè)成長維度30-31
• 3.3.3 客戶服務維度31
• 3.3.4 價值創(chuàng)造維度31
• 3.4 本章小結(jié)31-33
• 第4章 基于系統(tǒng)動力學的電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策仿真模型33-72
• 4.1 引言33
• 4.2 基于價值量經(jīng)營目標約束的電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策仿真模型33-46
• 4.2.1 模型的優(yōu)化計算邏輯33-34
• 4.2.2 系統(tǒng)動力學模型34-45
• 4.2.3 模型應用及算例分析45-46
• 4.3 基于電網(wǎng)指標經(jīng)營目標約束的電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策仿真模型46-71
• 4.3.2 模型的優(yōu)化計算邏輯46-48
• 4.3.3 系統(tǒng)動力學模型48-69
• 4.3.4 模型應用及算例分析69-71
• 4.4 本章小結(jié)71-72
• 第5章 基于系統(tǒng)動力學的電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營決策分析平臺72-88
• 5.1 引言72
• 5.2 系統(tǒng)開發(fā)思路框架及具體步驟72-74
• 5.3 經(jīng)營決策支持系統(tǒng)功能模塊設計74-77
• 5.3.1 駕駛艙74
• 5.3.2 項目管理74-76
• 5.3.3 預測測算76
• 5.3.4 報表填報76
• 5.3.5 系統(tǒng)管理76-77
• 5.4 經(jīng)營決策支持系統(tǒng)界面設計77-87
• 5.4.1 首頁77
• 5.4.2 駕駛艙模塊77-81
• 5.4.3 項目庫模塊81-83
• 5.4.4 測算模塊83-87
• 5.5 本章小結(jié)87-88
• 第6章 研究成果及結(jié)論88-90
• 參考文獻90-95
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及其它成果95-96
• 致謝96

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