本文關(guān)鍵詞：BJ發(fā)電廠物資成本控制研究

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【摘要】：電力體制改革將發(fā)電企業(yè)完全推向了市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)洪流中,發(fā)電企業(yè)再也不是坐等任務(wù),更不是旱澇保收,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代一去不復(fù)返。物資成本控制是企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制的主要途徑。隨著我國(guó)電力體制改革的深化,發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,物資成本控制已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵工作。BJ發(fā)電廠和其他發(fā)電企業(yè)一樣,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想生存發(fā)展,就要取得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目的是追求利潤(rùn)最大化,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須降低成本。BJ發(fā)電廠物資成本占到企業(yè)成本的13%左右,是企業(yè)成本中的重要組成部分,管理控制好物資成本,對(duì)BJ發(fā)電廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要意義。本文,通過對(duì)BJ發(fā)電廠物資成本控制的現(xiàn)狀,從物資計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、耗用等管理方面進(jìn)行深入細(xì)致的統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)合BJ發(fā)電廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和物資管理過程實(shí)際情況分析研究,找出存在的問題,主要有物資管理指標(biāo)、計(jì)劃管理、采購(gòu)控制、倉(cāng)儲(chǔ)備額等。針對(duì)具體問題,本文引用先進(jìn)的物資成本控制理論,按照一個(gè)問題一個(gè)解決辦法,一個(gè)因素一個(gè)對(duì)策方案,提出了符合實(shí)際的解決問題的理論方法、管理方案和實(shí)施措施,制定了物資成本控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,創(chuàng)新應(yīng)用需求計(jì)劃分類管理法、采購(gòu)計(jì)劃需求平庫(kù)法、采購(gòu)成本控制ABC分類法、倉(cāng)儲(chǔ)管理執(zhí)行定額制,并且進(jìn)一步優(yōu)化了管理流程、管理方式等方面。全力推行物資成本控制精準(zhǔn)化、精細(xì)化管理策略,促進(jìn)了BJ發(fā)電廠物資成本控制管理提質(zhì)增效,提升企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文的特點(diǎn)是每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都來自BJ發(fā)電廠歷年來的真實(shí)資料,代表了同類型發(fā)電企業(yè)物資成本控制的現(xiàn)實(shí)情況,研究成果注重實(shí)用和理論相結(jié)合,具有一定的指導(dǎo)借鑒作用和推廣應(yīng)用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：BJ發(fā)電廠 物資成本 控制研究
【學(xué)位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.61;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• abstract6-11
• 第一章 導(dǎo)論11-22
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的和意義12-14
• 1.2.1 研究目的12-13
• 1.2.2 研究意義13-14
• 1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述14-16
• 1.3.1 國(guó)外相關(guān)研究14-15
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究15-16
• 1.4.研究目標(biāo)與框架16-18
• 1.4.1 研究目標(biāo)16
• 1.4.2 研究的理論依據(jù)16-17
• 1.4.3 研究框架體系17-18
• 1.5.研究思路與研究方法18-20
• 1.5.1 研究的思路18-19
• 1.5.2 研究的方法19-20
• 1.6 研究創(chuàng)新點(diǎn)20-22
• 1.6.1 創(chuàng)新設(shè)置發(fā)電企業(yè)物資成本控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系20-21
• 1.6.2 創(chuàng)新發(fā)展發(fā)電企業(yè)物資采購(gòu)成本控制方法21-22
• 第二章 研究的理論基礎(chǔ)22-29
• 2.1 成本控制基本理論和概念22-25
• 2.1.1 成本控制的概念內(nèi)容及目標(biāo)22-23
• 2.1.2 成本控制的原則和模式23
• 2.1.3 成本控制的主要方法及管理體系23-24
• 2.1.4 成本控制的理論基礎(chǔ)24-25
• 2.1.5 物資成本和物資成本控制的概念25
• 2.2 國(guó)內(nèi)外成本控制的基本理論研究應(yīng)用動(dòng)態(tài)25-26
• 2.2.1 國(guó)外成本控制基本理論研究情況25-26
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)成本控制基本理論應(yīng)用現(xiàn)狀26
• 2.3 發(fā)電企業(yè)成本控制的概念和理論簡(jiǎn)述26-28
• 2.3.1 發(fā)電企業(yè)成本控制的概念26-27
• 2.3.2 發(fā)電企業(yè)成本控制的理論簡(jiǎn)述27-28
• 2.4 本章小結(jié)28-29
• 第三章 BJ發(fā)電廠的物資管理現(xiàn)狀分析29-45
• 3.1 BJ發(fā)電廠簡(jiǎn)介29
• 3.2 BJ發(fā)電廠物資的組織與管理29-31
• 3.2.1 BJ發(fā)電廠物資管理的組織機(jī)構(gòu)與人員情況29-30
• 3.2.2 BJ發(fā)電廠物資管理的規(guī)章制度30-31
• 3.3 BJ發(fā)電廠物資管理分析31-33
• 3.3.1 BJ發(fā)電廠物資計(jì)劃管理現(xiàn)狀31-32
• 3.3.2 BJ發(fā)電廠物資采購(gòu)管理現(xiàn)狀32
• 3.3.3 BJ發(fā)電廠物資倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀32-33
• 3.3.4 BJ發(fā)電廠物資使用管理現(xiàn)狀33
• 3.4 BJ發(fā)電廠物資成本的組成和影響因素33-34
• 3.4.1 BJ發(fā)電廠物資成本的組成33-34
• 3.4.2 BJ發(fā)電廠物資成本的影響因素34
• 3.5 BJ發(fā)電廠物資成本控制發(fā)展趨勢(shì)的研究分析34-39
• 3.5.1 BJ發(fā)電廠物資成本的月度統(tǒng)計(jì)分析34-36
• 3.5.2 BJ發(fā)電廠物資成本的季度分析36-38
• 3.5.3 BJ發(fā)電廠物資成本年度分析38-39
• 3.6 BJ發(fā)電廠物資成本的構(gòu)成分析39-44
• 3.6.1 BJ發(fā)電廠物資采購(gòu)、庫(kù)存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析39-40
• 3.6.2 BJ發(fā)電廠物資專業(yè)庫(kù)進(jìn)行分析研究40-44
• 3.7 本章小結(jié)44-45
• 第四章 BJ發(fā)電廠物資成本控制影響因素分析45-58
• 4.1 BJ發(fā)電廠物資成本的基本因素分析研究45-51
• 4.1.1 采購(gòu)因素研究45-47
• 4.1.2 庫(kù)存因素研究47-51
• 4.2 BJ發(fā)電廠物資成本的構(gòu)成因素影響分析51-54
• 4.2.1 各構(gòu)成因素在年度采購(gòu)中所占比例影響分析52-53
• 4.2.2 各構(gòu)成因素在平均年度庫(kù)存中所占比例影響分析53-54
• 4.3 BJ發(fā)電廠物資分類因素的影響分析54-55
• 4.3.1 BJ發(fā)電廠物資采購(gòu)因素ABC分類研究54-55
• 4.3.2 BJ發(fā)電廠物資庫(kù)存因素ABC分類研究55
• 4.4 BJ發(fā)電廠物資成本其他不可控因素分析55-57
• 4.4.1 BJ發(fā)電廠物資管理決策和經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面存在的問題56
• 4.4.2 BJ發(fā)電廠物資成本控制存在的系統(tǒng)問題56
• 4.4.3 BJ發(fā)電廠物資管理制度方面存在的問題56
• 4.4.4 BJ發(fā)電廠物資成本控制方法方面存在的問題56
• 4.4.5 BJ發(fā)電廠物資成本控制環(huán)節(jié)方面存在的問題56-57
• 4.5 本章小結(jié)57-58
• 第五章 BJ發(fā)電廠物資成本控制解決方案與實(shí)施對(duì)策58-77
• 5.1 BJ發(fā)電廠物資成本控制解決方案58-60
• 5.1.1 BJ發(fā)電廠物資成本控制決策體制解決方案58
• 5.1.2 BJ發(fā)電廠物資成本控制經(jīng)營(yíng)機(jī)制解決方案58-59
• 5.1.3 BJ發(fā)電廠物資成本控制管理方案59-60
• 5.2 BJ發(fā)電廠物資成本控制實(shí)施對(duì)策60-64
• 5.2.1 BJ發(fā)電廠物資成本控制方案的設(shè)計(jì)原理60
• 5.2.2 BJ發(fā)電廠物資成本控制方案的設(shè)計(jì)思路60-61
• 5.2.3 BJ發(fā)電廠物資成本控制指標(biāo)體系設(shè)定與分解61-63
• 5.2.4 BJ發(fā)電廠物資成本控制指標(biāo)的責(zé)任落實(shí)63-64
• 5.3 BJ發(fā)電廠物資成本控制各環(huán)節(jié)的控制實(shí)施對(duì)策64-73
• 5.3.1 BJ發(fā)電廠物資成本控制計(jì)劃管理實(shí)施對(duì)策64-67
• 5.3.2 BJ發(fā)電廠物資成本控制采購(gòu)管理實(shí)施對(duì)策67-70
• 5.3.3 BJ發(fā)電廠物資成本控制倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)施對(duì)策70-73
• 5.4 BJ發(fā)電廠物資成本控制其他方面的實(shí)施措施73-75
• 5.4.1 合同、資金管理73
• 5.4.2 對(duì)供應(yīng)商的管理73-74
• 5.4.3 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的管理74-75
• 5.4.4 物資信息系統(tǒng)建設(shè)75
• 5.4.5 物資基礎(chǔ)管理工作75
• 5.5 本章小結(jié)75-77
• 第六章 結(jié)論與展望77-81
• 6.1 主要研究結(jié)論77-79
• 6.1.1 BJ發(fā)電廠物資成本控制管理指標(biāo)的研究77
• 6.1.2 BJ發(fā)電廠物資成本控制管理環(huán)節(jié)和過程的研究77-78
• 6.1.3 BJ發(fā)電廠物資成本控制其他方面的研究成果78-79
• 6.2 研究成果展望79-81
• 6.2.1 豐富優(yōu)化了發(fā)電企業(yè)物資成本控制方法79-80
• 6.2.2 創(chuàng)新發(fā)展了發(fā)電企業(yè)物資成本控制理論80-81
• 參考文獻(xiàn)81-83
• 附錄83-86
• 致謝86-87
• 作者簡(jiǎn)介87

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本文編號(hào)：537394