發(fā)布時間：2017-06-12 07:04

  本文關(guān)鍵詞：送電工程總承包模式下業(yè)主方風(fēng)險識別與評價研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放以來,我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展。尤其是加入世貿(mào)組織之后,與全球各國之間的交流與合作越來越頻繁,國外大量的資金、設(shè)備、技術(shù)等流入國內(nèi),作為國際上比較流行的工程總承包模式也被引入國內(nèi)。與傳統(tǒng)的工程承包模式相比,在總承包模式中,總承包商負(fù)責(zé)工程全部的設(shè)計、材料和設(shè)備的采購以及整個工程的施工。業(yè)主則往往傾向于在宏觀層面上對整個工程項目進行管控,但是業(yè)主與承包商二者之間的信息不對稱,以及業(yè)主方自身經(jīng)營管理不到位等因素會給業(yè)主帶來諸多方面的風(fēng)險。因此,本文研究的主要內(nèi)容是探討送電工程項目在總承包模式下業(yè)主方可能存在的風(fēng)險及其風(fēng)險管控措施。本文首先對我國送電工程項目總承包模式下業(yè)主風(fēng)險識別與評價研究的背景以及研究意義進行了明確。在此基礎(chǔ)之上,對總承包模式以及工程項目風(fēng)險管理的相關(guān)理論進行了簡要闡述。其次結(jié)合送電工程項目的項目特征以及總承包模式的特點對業(yè)主的風(fēng)險進行了識別與分類、分析和評價。通過對業(yè)主的風(fēng)險進行識別得到總承包模式下送電工程項目業(yè)主的十大風(fēng)險因素,并對各大風(fēng)險因素進行了風(fēng)險評價。能夠明確的是,在已識別的諸多風(fēng)險因素中,業(yè)主應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注以下四大風(fēng)險,分別是合同管理風(fēng)險、初步設(shè)計風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險以及經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險。最后結(jié)合實際送電工程項目驗證本文研究結(jié)果的科學(xué)性,并基于風(fēng)險評價結(jié)果提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對方案并構(gòu)建了一個科學(xué)有效的風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)。本文的創(chuàng)新點主要是將送電工程項目與總承包模式相結(jié)合,對業(yè)主的風(fēng)險識別與評價進行研究。通過對業(yè)主的風(fēng)險進行識別與分類,構(gòu)建了送電工程項目總承包模式下業(yè)主的風(fēng)險評價指標(biāo)體系,在此基礎(chǔ)上采用層次分析法對各大風(fēng)險因素進行了風(fēng)險分析與評價,最后結(jié)合案例分析提出了風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控方案。
【關(guān)鍵詞】：送電工程 總承包模式 業(yè)主風(fēng)險 風(fēng)險識別 風(fēng)險評價
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3 論文研究內(nèi)容與方法15-17
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-32
• 2.1 工程項目總承包模式基本理念17-23
• 2.1.1 工程項目總承包概念19-21
• 2.1.2 工程總承包模式優(yōu)缺點21-23
• 2.2 工程項目風(fēng)險管理理論23-31
• 2.2.1 工程項目風(fēng)險管理的基本理論23-30
• 2.2.2 工程項目風(fēng)險管理的原則30-31
• 2.3 本章小結(jié)31-32
• 第3章 送電工程總承包模式下業(yè)主的風(fēng)險識別32-45
• 3.1 送電工程項目簡介32-36
• 3.1.1 送電工程概念32-33
• 3.1.2 送電工程特點33-34
• 3.1.3 送電工程項目總承包模式下的建設(shè)流程34-36
• 3.2 送電工程總承包模式下業(yè)主的風(fēng)險分析36-44
• 3.2.1 送電工程項目的風(fēng)險識別36-42
• 3.2.2 業(yè)主風(fēng)險因素分析42-44
• 3.3 本章小結(jié)44-45
• 第4章 送電工程總承包模式下業(yè)主的風(fēng)險分析與評價45-52
• 4.1 各個風(fēng)險因素的風(fēng)險度分析45-47
• 4.1.1 風(fēng)險因素爆發(fā)的可能性分析46
• 4.1.2 風(fēng)險因素的影響力分析46-47
• 4.1.3 風(fēng)險因素的風(fēng)險度評價47
• 4.2 業(yè)主風(fēng)險因素評價47-50
• 4.2.1 業(yè)主自身風(fēng)險因素評價48-49
• 4.2.2 工程方面風(fēng)險因素評價49
• 4.2.3 外部環(huán)境風(fēng)險因素評價49-50
• 4.2.4 業(yè)主各風(fēng)險因素排序50
• 4.3 本章小結(jié)50-52
• 第5章 案例分析52-62
• 5.1 某送電工程項目概況52
• 5.2 業(yè)主風(fēng)險評價52-58
• 5.2.1 風(fēng)險因素風(fēng)險度分析53-54
• 5.2.2 層次分析法賦權(quán)54-58
• 5.3 業(yè)主風(fēng)險應(yīng)對58-60
• 5.3.1 業(yè)主自身風(fēng)險應(yīng)對58-59
• 5.3.2 工程方面風(fēng)險應(yīng)對59
• 5.3.3 外部環(huán)境風(fēng)險應(yīng)對59-60
• 5.4 業(yè)主風(fēng)險監(jiān)控60
• 5.5 風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控實施效果60-61
• 5.6 本章小結(jié)61-62
• 第6章 研究成果和結(jié)論62-63
• 參考文獻63-67
• 附錄一67-68
• 附錄二68-69
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果69-70
• 致謝70-71
• 作者簡介71

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