本文關(guān)鍵詞：變電工程設(shè)計模塊化管理與經(jīng)濟(jì)性評價研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：為全面提高電網(wǎng)建設(shè)能力,創(chuàng)新變電站建設(shè)方式,總結(jié)、吸收智能變電站模塊化建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐成果,國家電網(wǎng)公司組織編制智能變電站模塊化建設(shè)通用設(shè)計,實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)”,包括智能變電站模塊化建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則、智能變電站模塊化建設(shè)通用設(shè)計方案、典型施工圖設(shè)計實(shí)例三部分。在現(xiàn)行國家電網(wǎng)公司智能變電站通用設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程需求和技術(shù)發(fā)展,對原有通用設(shè)計方案進(jìn)行梳理、歸并、細(xì)化、優(yōu)化,形成國家電網(wǎng)公司層面統(tǒng)一的變電站、智能變電站模塊化建設(shè)通用設(shè)計方案。在Q/GDW 11152《智能變電站模塊化建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上,針對變電站技術(shù)特點(diǎn),分別制定智能變電站模塊化建設(shè)通用設(shè)計技術(shù)導(dǎo)則,為指導(dǎo)模塊化建設(shè)技術(shù)的具體實(shí)施,完成多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的典型施工圖設(shè)計實(shí)例,提供了一定的理論基礎(chǔ)。雖然國家電網(wǎng)公司組織設(shè)計部門全面推進(jìn)模塊化建設(shè)通用設(shè)計實(shí)施,但是與模塊化建設(shè)配套的管理方法與工作流程還是缺失的,本文主要以變電工程模塊化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以模塊化的設(shè)計實(shí)施需求為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用流程優(yōu)化方法對工作流程的模塊化進(jìn)行改造,建立適用模塊化設(shè)計的模塊化管理模型。模塊化管理實(shí)施后項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評價過程中,由于變電工程的評價指標(biāo)眾多,且定量與定性指標(biāo)需同時進(jìn)行評價,因此在對其技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、社會效益、可持續(xù)發(fā)展性四個方面的代表性指標(biāo)評價時,合理運(yùn)用價值工程分析法,既減少了人的主觀意識對評價結(jié)果的影響,也簡化了評價過程。本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)性評價比較方法進(jìn)行評價后,大大縮短了設(shè)計時間,節(jié)省了設(shè)計費(fèi)用和人工成本,進(jìn)一步提高了勘察設(shè)計費(fèi)凈利潤率,提高了設(shè)計工作效率,形成巨大的無形經(jīng)濟(jì)效益。模塊化管理是電力設(shè)計管理的主流趨勢,并且是即將到來的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的科技進(jìn)化基石,不遠(yuǎn)將來3D技術(shù)發(fā)展成為直接打印變電站的技術(shù)依托。
【關(guān)鍵詞】：模塊化 3D技術(shù) 設(shè)計模塊化管理 經(jīng)濟(jì)性評價
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TM63
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 課題背景及研究的目的和意義11-12
• 1.2 變電工程設(shè)計模塊化國內(nèi)外研究動態(tài)12-14
• 1.2.1 變電工程設(shè)計模塊化管理的國內(nèi)外研究動態(tài)12-13
• 1.2.2 變電工程設(shè)計模塊化國內(nèi)外主導(dǎo)主體研究動態(tài)13-14
• 1.2.3 變電工程設(shè)計的現(xiàn)狀14
• 1.3 本文的主要工作和研究思路14-16
• 1.3.1 本文的主要工作14-15
• 1.3.2 本文的研究思路15-16
• 第2章 變電工程設(shè)計模塊化優(yōu)化研究16-39
• 2.1 引言16-17
• 2.1.1 變電工程設(shè)計模塊化的歷史來源16
• 2.1.2 變電工程設(shè)計模塊化的目的和范例16-17
• 2.2 變電工程設(shè)計流程模塊化優(yōu)化與模型研究17-34
• 2.2.1 可行性研究階段的工作流程說明17-21
• 2.2.2 初步設(shè)計階段的工作流程說明21-24
• 2.2.3 施工圖設(shè)計階段的工作流程說明24-29
• 2.2.4 變電設(shè)計過程流程圖29-30
• 2.2.5 可行性研究階段的工作流程模塊化優(yōu)化30-31
• 2.2.6 初步設(shè)計階段的工作流程模塊化優(yōu)化31-32
• 2.2.7 施工設(shè)計階段的工作流程模塊化優(yōu)化32-34
• 2.3 設(shè)計組織機(jī)構(gòu)的模塊化管理和人員分工模塊化34-38
• 2.3.1 設(shè)計工作組織結(jié)構(gòu)模塊化構(gòu)成34-35
• 2.3.2 變電電氣室的模塊化組織機(jī)構(gòu)35-36
• 2.3.3 變電電氣室主設(shè)人模塊化工作流程圖36-37
• 2.3.4 變電電氣室設(shè)計人模塊化工作流程圖37-38
• 2.4 本章小結(jié)38-39
• 第3章 變電工程模塊化設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化39-45
• 3.1 設(shè)計模塊化管理的指導(dǎo)思想和總體思路39-42
• 3.1.1 設(shè)計模塊化管理指導(dǎo)思想39
• 3.1.2 設(shè)計模塊化管理總體思路39
• 3.1.3 設(shè)計模塊化管理工作原則39-41
• 3.1.4 設(shè)計模塊化管理研究工作原則41-42
• 3.2 變電設(shè)計模塊的劃分原則42-44
• 3.2.1 變電設(shè)計模塊的劃分原則42-43
• 3.2.2 變電工程模塊的劃分43-44
• 3.3 本章小結(jié)44-45
• 第4章 變電站模塊化設(shè)計管理的案例研究45-50
• 4.1 模塊化的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計45-46
• 4.1.1 變電站模塊化的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)45
• 4.1.2 模塊化的設(shè)計規(guī)則45
• 4.1.3 模塊化的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)45-46
• 4.2 模塊化的管理標(biāo)準(zhǔn)化46-48
• 4.2.1 模塊化的管理體系建立46-47
• 4.2.2 模塊化管理的標(biāo)準(zhǔn)形成47
• 4.2.3 模塊化管理的二元性47-48
• 4.2.4 模塊化管理的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行48
• 4.3 模塊化的管理組織建立48-49
• 4.3.1 模塊化的管理組織形成48
• 4.3.2 模塊化組織的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行48
• 4.3.3 模塊化組織的考核指標(biāo)的匹配48-49
• 4.4 本章小結(jié)49-50
• 第5章 模塊化經(jīng)濟(jì)性評價50-59
• 5.1 引言50-52
• 5.1.1 變電工程設(shè)計的總設(shè)計費(fèi)用50-51
• 5.1.2 按投資計算設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)51-52
• 5.2 經(jīng)濟(jì)性評價方法篩選52-55
• 5.2.1 經(jīng)濟(jì)性評價的目標(biāo)成本法52-53
• 5.2.2 價值工程分析法53-54
• 5.2.3 經(jīng)濟(jì)性評價方法選擇價值工程分析法54-55
• 5.3 價值工程法對模塊化設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性評價55-57
• 5.3.1 單體工程設(shè)計效率提升55
• 5.3.2 降低人工成本單位時間55-56
• 5.3.3 降低管理成本56
• 5.3.4 隱形效益56-57
• 5.4 經(jīng)濟(jì)性評價結(jié)論對模塊化管理的影響57-58
• 5.4.1 經(jīng)濟(jì)性評價對變電工程設(shè)計行業(yè)的影響57-58
• 5.4.2 模塊化管理的技術(shù)壁壘與壟斷58
• 5.5 本章小結(jié)58-59
• 第6章 結(jié)論與展望59-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果65-66
• 攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研成果66-67
• 致謝67-68
• 作者簡介68

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  本文關(guān)鍵詞：變電工程設(shè)計模塊化管理與經(jīng)濟(jì)性評價研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：437820