美的空調(diào)在美國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究
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【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.12.4.2PEST分析法
T代表外在威脅,包括不穩(wěn)定的政治因素、新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入、替代品的出現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)需求緊縮、顧客喜好發(fā)生變化、產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期變短等等。SWOT分析法就是結(jié)合了外部分析和內(nèi)部分析而形成的平衡分析體系。具有結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的特點(diǎn)。對(duì)結(jié)構(gòu)矩陣不同的部分有不同....
圖2.2PEST模型
圖2.12.4.2PEST分析法PEST是由P政治(politics),E經(jīng)濟(jì)(economy),S社會(huì)(society)和T技術(shù)(technology)四個(gè)部分組成的。是企業(yè)分析外部宏觀環(huán)境的一種方法,PEST模型如圖2.2所示。
圖2.3波特五力模型
18供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力:企業(yè)的生產(chǎn)需要供應(yīng)商提供的原材料,原材料的售價(jià)直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本,原材料的優(yōu)劣直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)成本的高低和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)和銷(xiāo)售額有著非常重要的作用,因此,供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重大的影響力。購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力:....
圖3.1美的集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
23根據(jù)資料顯示,在2019年,美的集團(tuán)暖通空調(diào)、消費(fèi)電器與以德國(guó)庫(kù)卡為代表的機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)的收入分別占總收入的為43%、39%和9%。圖3.1為美的集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成。數(shù)據(jù)來(lái)源:美的集團(tuán)官網(wǎng)圖3.1美的集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成3.1.2美的空調(diào)發(fā)展情況美的空調(diào)配備全中國(guó)最大型的空調(diào)產(chǎn)....
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