海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及實(shí)施效果評(píng)價(jià)
發(fā)布時(shí)間:2023-07-27 07:14
我國(guó)家電企業(yè)等制造業(yè)企業(yè)發(fā)展迅猛,其中涌現(xiàn)出許多家喻戶曉的知名家電品牌。家電企業(yè)的發(fā)展水平成為衡量人民生活水平的重要指標(biāo)。但是,近來(lái)家電企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境,不僅外國(guó)家電企業(yè)侵占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶給我國(guó)家電企業(yè)生存壓力,而且我國(guó)家電企業(yè)管理難度驟然加大,缺乏有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制約著發(fā)展水平。通過(guò)對(duì)我國(guó)家電企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)未能合理有效地制定實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,過(guò)高的負(fù)債、盲目的投資導(dǎo)致企業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,家電企業(yè)亟需實(shí)施有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。本文回顧了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣為基礎(chǔ),選取海信視像科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱海信視像)作為研究對(duì)象。基于籌資、投資、營(yíng)運(yùn)和分配戰(zhàn)略的視角分析海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征。本文構(gòu)建實(shí)施效果評(píng)價(jià)體系,選取重要財(cái)務(wù)指標(biāo)將海信視像與行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,從償債、盈利、營(yíng)運(yùn)和分配能力方面進(jìn)行分析;構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣,研究其可持續(xù)發(fā)展能力和價(jià)值創(chuàng)造能力。分析、總結(jié)海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和啟示。本文通過(guò)研究海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施效果,發(fā)現(xiàn)穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略助其抵御發(fā)展壓力,總結(jié)其成功實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的可行之處,為家電企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)和啟示。
【文章頁(yè)數(shù)】:56 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、國(guó)外研究現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、文獻(xiàn)評(píng)述
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
一、研究?jī)?nèi)容
二、研究方法
第四節(jié) 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 概念界定及理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 概念界定
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
二、穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、可持續(xù)增長(zhǎng)理論
二、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造理論
三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣?yán)碚?br>第三章 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇及特征分析
第一節(jié) 海信視像基本情況
第二節(jié) 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
一、PEST分析
二、價(jià)值鏈分析
第三節(jié) 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征
一、保守的籌資戰(zhàn)略
二、合理的投資戰(zhàn)略
三、安全的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
四、適度的分配戰(zhàn)略
第四章 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的效果評(píng)價(jià)
第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略效果評(píng)價(jià)框架
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略效果評(píng)價(jià)框架構(gòu)建
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略效果評(píng)價(jià)框架內(nèi)在聯(lián)系
第二節(jié) 財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)
一、海信視像經(jīng)營(yíng)狀況
二、海信視像財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析
第三節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣評(píng)價(jià)
一、可持續(xù)增長(zhǎng)能力
二、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力
三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析
第五章 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的啟示
第一節(jié) 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)
一、保持資本結(jié)構(gòu)健康
二、加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)
三、降低管理費(fèi)用支出
第二節(jié) 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的啟示
一、明確企業(yè)目標(biāo)方向
二、提高資金周轉(zhuǎn)速度
三、謹(jǐn)慎選擇合作對(duì)象
第六章 研究結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位的研究成果
致謝
本文編號(hào):3837572
【文章頁(yè)數(shù)】:56 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、國(guó)外研究現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、文獻(xiàn)評(píng)述
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
一、研究?jī)?nèi)容
二、研究方法
第四節(jié) 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 概念界定及理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 概念界定
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
二、穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、可持續(xù)增長(zhǎng)理論
二、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造理論
三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣?yán)碚?br>第三章 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇及特征分析
第一節(jié) 海信視像基本情況
第二節(jié) 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
一、PEST分析
二、價(jià)值鏈分析
第三節(jié) 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征
一、保守的籌資戰(zhàn)略
二、合理的投資戰(zhàn)略
三、安全的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
四、適度的分配戰(zhàn)略
第四章 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的效果評(píng)價(jià)
第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略效果評(píng)價(jià)框架
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略效果評(píng)價(jià)框架構(gòu)建
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略效果評(píng)價(jià)框架內(nèi)在聯(lián)系
第二節(jié) 財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)
一、海信視像經(jīng)營(yíng)狀況
二、海信視像財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析
第三節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣評(píng)價(jià)
一、可持續(xù)增長(zhǎng)能力
二、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力
三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析
第五章 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的啟示
第一節(jié) 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)
一、保持資本結(jié)構(gòu)健康
二、加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)
三、降低管理費(fèi)用支出
第二節(jié) 海信視像穩(wěn)健財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的啟示
一、明確企業(yè)目標(biāo)方向
二、提高資金周轉(zhuǎn)速度
三、謹(jǐn)慎選擇合作對(duì)象
第六章 研究結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位的研究成果
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本文編號(hào):3837572
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