2017年中國(guó)統(tǒng)一碳市場(chǎng)啟動(dòng),發(fā)電行業(yè)作為一個(gè)高碳排放的行業(yè),首次納入綠色國(guó)家統(tǒng)一碳交易市場(chǎng)。發(fā)電企業(yè)有效核算溫室氣體排放量,控制企業(yè)碳成本已經(jīng)刻不容緩。然而,我國(guó)政府只出臺(tái)了電力行業(yè)溫室氣體排放核算辦法,并沒(méi)有關(guān)于企業(yè)碳成本的相關(guān)法規(guī),國(guó)內(nèi)外學(xué)者在碳成本控制方面的研究也大多借鑒環(huán)境成本控制方法。因此,研究碳成本控制對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保,共同建設(shè)美麗中國(guó)具有重要的意義。本文主要研究?jī)?nèi)容如下:(1)界定碳成本和碳能價(jià)值流的基本內(nèi)涵,明確碳成本核算的內(nèi)容,對(duì)企業(yè)碳成本和企業(yè)碳成本控制方法相關(guān)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行歸納和總結(jié);(2)根據(jù)A燃煤發(fā)電公司低碳發(fā)電設(shè)備及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程,分析A燃煤發(fā)電公司碳成本控制的現(xiàn)狀及實(shí)踐中存在的問(wèn)題;(3)構(gòu)建基于“碳能流-價(jià)值流”的燃煤發(fā)電公司碳成本PDCA循環(huán)控制框架;(4)充分運(yùn)用碳成本PDCA循環(huán)控制框架,分析A燃煤發(fā)電公司的企業(yè)碳成本構(gòu)成,核算A燃煤發(fā)電公司的碳成本,尋找公司進(jìn)行碳成本控制的優(yōu)化路徑。通過(guò)研究,可以得出的結(jié)論如下:(1)本文結(jié)合燃煤發(fā)電行業(yè)的特殊性,構(gòu)建的基于“碳能流-價(jià)值流”P(pán)DCA循環(huán)控制框架,能夠明確識(shí)別出在燃煤發(fā)電過(guò)程中各個(gè)階段資...

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
        1.2.1 碳成本研究現(xiàn)狀
        1.2.2 碳成本控制研究現(xiàn)狀
        1.2.3 火電企業(yè)碳減排研究現(xiàn)狀
        1.2.4 研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容與研究框架
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究框架
    1.5 主要貢獻(xiàn)
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 碳成本
        2.1.2 碳能流-價(jià)值流
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)
        2.2.2 資源價(jià)值流轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)
        2.2.3 PDCA循環(huán)管理理論
    2.3 本章小結(jié)
第3章 A燃煤發(fā)電公司碳成本控制現(xiàn)狀分析
    3.1 A燃煤發(fā)電公司基本情況
    3.2 A燃煤發(fā)電公司碳成本控制現(xiàn)狀
        3.2.1 A燃煤發(fā)電公司碳成本核算
        3.2.2 A燃煤發(fā)電公司碳排放量計(jì)算
        3.2.3 A燃煤發(fā)電公司碳成本控制方法
    3.3 A燃煤發(fā)電公司碳成本控制方面存在的問(wèn)題
        3.3.1 碳成本核算不全面
        3.3.2 碳成本控制措施不完善
        3.3.3 缺乏對(duì)碳成本的事中監(jiān)督和事后分析
    3.4 本章小結(jié)
第4章 A燃煤發(fā)電公司碳成本控制框架構(gòu)建及應(yīng)用
    4.1 碳成本PDCA循環(huán)控制的必要性
        4.1.1 與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要戰(zhàn)略目標(biāo)匹配
        4.1.2 適用于碳成本控制的系統(tǒng)性
        4.1.3 適用于持續(xù)改進(jìn)的反饋性控制
    4.2 燃煤發(fā)電企業(yè)碳成本PDCA循環(huán)控制框架的構(gòu)建
        4.2.1 計(jì)劃與安排階段
        4.2.2 計(jì)算與分析階段
        4.2.3 診斷與決策階段
        4.2.4 持續(xù)改進(jìn)階段
    4.3 A燃煤發(fā)電公司碳成本控制的計(jì)劃與安排階段
        4.3.1 制定A燃煤發(fā)電公司碳成本控制總目標(biāo)
        4.3.2 分析A燃煤發(fā)電公司工藝中的碳素料和能源輸送情況
        4.3.3 確認(rèn)A燃煤發(fā)電公司所發(fā)生的碳成本內(nèi)容
    4.4 A燃煤發(fā)電公司碳成本控制的計(jì)算與分析階段
        4.4.1 核算A燃煤發(fā)電公司碳預(yù)防成本
        4.4.2 核算A燃煤發(fā)電公司碳排放成本
        4.4.3 計(jì)算結(jié)果分析
    4.5 A燃煤發(fā)電公司碳成本控制的診斷與決策階段
        4.5.1 A燃煤發(fā)電公司碳排放問(wèn)題診斷
        4.5.2 A燃煤發(fā)電公司決策內(nèi)容
    4.6 A燃煤發(fā)電公司碳成本控制的持續(xù)改進(jìn)階段
        4.6.1 執(zhí)行鍋爐改善方案后的結(jié)果分析
        4.6.2 A燃煤發(fā)電公司碳成本信息披露
    4.7 本章小結(jié)
第5章 燃煤發(fā)電公司碳成本PDCA循環(huán)控制的保障措施
    5.1 培育A燃煤發(fā)電公司環(huán)境保護(hù)意識(shí)
        5.1.1 構(gòu)建A公司發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)的理念
        5.1.2 公司樹(shù)立戰(zhàn)略碳成本控制意識(shí)
    5.2 構(gòu)建A燃煤發(fā)電公司碳成本PDCA循環(huán)控制的組織結(jié)構(gòu)
        5.2.1 公司內(nèi)部建立碳成本控制責(zé)任中心
        5.2.2 公司建立分析型戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)
    5.3 A燃煤發(fā)電公司應(yīng)該綜合運(yùn)用碳成本的控制方法
        5.3.1 培養(yǎng)公司內(nèi)部碳成本方面的會(huì)計(jì)人員
        5.3.2 建立碳成本PDCA循環(huán)控制方法的選擇規(guī)范
    5.4 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
作者攻讀學(xué)位期間的科研成果
致謝



本文編號(hào)：3827322