三星電子(Samsung Electronics)是韓國(guó)最大的電子工業(yè)企業(yè),在2019年《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)中排名第15位,同時(shí)也是全球知名跨國(guó)企業(yè)三星集團(tuán)旗下最大的子公司。三星電子在全球近80個(gè)國(guó)家擁有研發(fā)、生產(chǎn)和銷售法人機(jī)構(gòu),全球員工總數(shù)超過(guò)30萬(wàn),在三星電子眾多產(chǎn)品線中,以彩電和冰箱洗衣機(jī)為主的家電產(chǎn)品銷售額在世界上高居榜首。三星從1992年8月中韓建交開(kāi)始,就開(kāi)啟了其在中國(guó)業(yè)務(wù)的布局之路,1995年1月,為擴(kuò)大在中國(guó)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,三星在中國(guó)正式建立總部,1996年三星在中國(guó)北京注冊(cè)成立了三星(中國(guó))投資有限公司,經(jīng)過(guò)20多年的經(jīng)營(yíng),三星家電在中國(guó)市場(chǎng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和優(yōu)異的成績(jī),三星彩電全國(guó)市場(chǎng)份額一度達(dá)到20%以上,冰箱洗衣機(jī)全國(guó)市場(chǎng)份額一度達(dá)到10%以上。2009年2月,我國(guó)實(shí)施了全面家電下鄉(xiāng)推廣活動(dòng),孕育了家電行業(yè)新的市場(chǎng)和發(fā)展,促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外眾多家電品牌商的發(fā)展壯大。同時(shí)伴隨著工業(yè)技術(shù)的成熟以及現(xiàn)代企業(yè)管理體系的發(fā)展,家電行業(yè)壁壘不斷降低,規(guī)�；a(chǎn)的擴(kuò)大導(dǎo)致市場(chǎng)容量日漸飽和,生產(chǎn)趨于過(guò)剩,三星家電市場(chǎng)開(kāi)始受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),加上其市場(chǎng)中低端產(chǎn)品線的缺失,高端市場(chǎng)又受到國(guó)內(nèi)...

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與評(píng)述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究評(píng)述
    1.3 研究思路與論文框架
2 相關(guān)理論和方法
    2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷基本概念
        2.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷
        2.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
    2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷策略方法
        2.2.1 PEST分析
        2.2.2 波特五力模型
        2.2.3 SWOT分析法
        2.2.4 STP分析法
3 三星家電四川市場(chǎng)的發(fā)展概況
    3.1 三星家電中國(guó)的發(fā)展概況
        3.1.1 三星集團(tuán)的發(fā)展歷程
        3.1.2 三星家電業(yè)務(wù)發(fā)展概況
        3.1.3 三星家電業(yè)務(wù)中國(guó)發(fā)展概況
    3.2 三星家電四川市場(chǎng)發(fā)展概況
        3.2.1 三星家電四川市場(chǎng)管理體系
        3.2.2 三星家電四川市場(chǎng)整體特征
    3.3 三星家電四川市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題
4 三星家電四川市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境分析
    4.1 三星家電四川市場(chǎng)宏觀環(huán)境PEST分析
        4.1.1 政治環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        4.1.3 社會(huì)環(huán)境
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境
    4.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
        4.2.1 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
        4.2.2 消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)能力
        4.2.3 市場(chǎng)新進(jìn)入者的威脅
        4.2.4 來(lái)自替代品的威脅
        4.2.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)
    4.3 三星家電內(nèi)部SWOT分析
        4.3.1 優(yōu)勢(shì)分析
        4.3.2 劣勢(shì)分析
        4.3.3 機(jī)會(huì)分析
        4.3.4 威脅分析
5 三星家電四川市場(chǎng)STP分析
    5.1 市場(chǎng)重新細(xì)分
        5.1.1 按照消費(fèi)者群體細(xì)分
        5.1.2 按照產(chǎn)品功能細(xì)分
        5.1.3 按照產(chǎn)品價(jià)格細(xì)分
    5.2 目標(biāo)市場(chǎng)的重新確定
    5.3 產(chǎn)品的重新定位
6 三星家電四川市場(chǎng)營(yíng)銷策略
    6.1 產(chǎn)品策略
        6.1.1 品牌策略改進(jìn)
        6.1.2 產(chǎn)品管理策略
        6.1.3 產(chǎn)品生命周期策略
    6.2 價(jià)格策略
        6.2.1 定價(jià)基本策略
        6.2.2 定價(jià)調(diào)整方向
    6.3 渠道策略
        6.3.1 渠道規(guī)劃與管理
        6.3.2 渠道零售終端管理
    6.4 促銷策略
        6.4.1 廣告策略
        6.4.2 促銷活動(dòng)
        6.4.3 公共關(guān)系
7 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3819508