三星家電四川市場營銷策略研究
發(fā)布時間:2023-05-19 02:49
三星電子(Samsung Electronics)是韓國最大的電子工業(yè)企業(yè),在2019年《財富》全球500強企業(yè)中排名第15位,同時也是全球知名跨國企業(yè)三星集團旗下最大的子公司。三星電子在全球近80個國家擁有研發(fā)、生產(chǎn)和銷售法人機構,全球員工總數(shù)超過30萬,在三星電子眾多產(chǎn)品線中,以彩電和冰箱洗衣機為主的家電產(chǎn)品銷售額在世界上高居榜首。三星從1992年8月中韓建交開始,就開啟了其在中國業(yè)務的布局之路,1995年1月,為擴大在中國的業(yè)務領域,三星在中國正式建立總部,1996年三星在中國北京注冊成立了三星(中國)投資有限公司,經(jīng)過20多年的經(jīng)營,三星家電在中國市場取得了長足的發(fā)展和優(yōu)異的成績,三星彩電全國市場份額一度達到20%以上,冰箱洗衣機全國市場份額一度達到10%以上。2009年2月,我國實施了全面家電下鄉(xiāng)推廣活動,孕育了家電行業(yè)新的市場和發(fā)展,促進了國內(nèi)外眾多家電品牌商的發(fā)展壯大。同時伴隨著工業(yè)技術的成熟以及現(xiàn)代企業(yè)管理體系的發(fā)展,家電行業(yè)壁壘不斷降低,規(guī);a(chǎn)的擴大導致市場容量日漸飽和,生產(chǎn)趨于過剩,三星家電市場開始受到嚴峻的挑戰(zhàn),加上其市場中低端產(chǎn)品線的缺失,高端市場又受到國內(nèi)...
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與評述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 研究評述
1.3 研究思路與論文框架
2 相關理論和方法
2.1 市場營銷基本概念
2.1.1 市場營銷
2.1.2 市場營銷策略
2.2 市場營銷策略方法
2.2.1 PEST分析
2.2.2 波特五力模型
2.2.3 SWOT分析法
2.2.4 STP分析法
3 三星家電四川市場的發(fā)展概況
3.1 三星家電中國的發(fā)展概況
3.1.1 三星集團的發(fā)展歷程
3.1.2 三星家電業(yè)務發(fā)展概況
3.1.3 三星家電業(yè)務中國發(fā)展概況
3.2 三星家電四川市場發(fā)展概況
3.2.1 三星家電四川市場管理體系
3.2.2 三星家電四川市場整體特征
3.3 三星家電四川市場營銷問題
4 三星家電四川市場的營銷環(huán)境分析
4.1 三星家電四川市場宏觀環(huán)境PEST分析
4.1.1 政治環(huán)境
4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
4.1.3 社會環(huán)境
4.1.4 技術環(huán)境
4.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
4.2.1 供應商的討價還價能力
4.2.2 消費者的討價還價能力
4.2.3 市場新進入者的威脅
4.2.4 來自替代品的威脅
4.2.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭
4.3 三星家電內(nèi)部SWOT分析
4.3.1 優(yōu)勢分析
4.3.2 劣勢分析
4.3.3 機會分析
4.3.4 威脅分析
5 三星家電四川市場STP分析
5.1 市場重新細分
5.1.1 按照消費者群體細分
5.1.2 按照產(chǎn)品功能細分
5.1.3 按照產(chǎn)品價格細分
5.2 目標市場的重新確定
5.3 產(chǎn)品的重新定位
6 三星家電四川市場營銷策略
6.1 產(chǎn)品策略
6.1.1 品牌策略改進
6.1.2 產(chǎn)品管理策略
6.1.3 產(chǎn)品生命周期策略
6.2 價格策略
6.2.1 定價基本策略
6.2.2 定價調(diào)整方向
6.3 渠道策略
6.3.1 渠道規(guī)劃與管理
6.3.2 渠道零售終端管理
6.4 促銷策略
6.4.1 廣告策略
6.4.2 促銷活動
6.4.3 公共關系
7 結論
參考文獻
致謝
本文編號:3819508
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與評述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 研究評述
1.3 研究思路與論文框架
2 相關理論和方法
2.1 市場營銷基本概念
2.1.1 市場營銷
2.1.2 市場營銷策略
2.2 市場營銷策略方法
2.2.1 PEST分析
2.2.2 波特五力模型
2.2.3 SWOT分析法
2.2.4 STP分析法
3 三星家電四川市場的發(fā)展概況
3.1 三星家電中國的發(fā)展概況
3.1.1 三星集團的發(fā)展歷程
3.1.2 三星家電業(yè)務發(fā)展概況
3.1.3 三星家電業(yè)務中國發(fā)展概況
3.2 三星家電四川市場發(fā)展概況
3.2.1 三星家電四川市場管理體系
3.2.2 三星家電四川市場整體特征
3.3 三星家電四川市場營銷問題
4 三星家電四川市場的營銷環(huán)境分析
4.1 三星家電四川市場宏觀環(huán)境PEST分析
4.1.1 政治環(huán)境
4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
4.1.3 社會環(huán)境
4.1.4 技術環(huán)境
4.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
4.2.1 供應商的討價還價能力
4.2.2 消費者的討價還價能力
4.2.3 市場新進入者的威脅
4.2.4 來自替代品的威脅
4.2.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭
4.3 三星家電內(nèi)部SWOT分析
4.3.1 優(yōu)勢分析
4.3.2 劣勢分析
4.3.3 機會分析
4.3.4 威脅分析
5 三星家電四川市場STP分析
5.1 市場重新細分
5.1.1 按照消費者群體細分
5.1.2 按照產(chǎn)品功能細分
5.1.3 按照產(chǎn)品價格細分
5.2 目標市場的重新確定
5.3 產(chǎn)品的重新定位
6 三星家電四川市場營銷策略
6.1 產(chǎn)品策略
6.1.1 品牌策略改進
6.1.2 產(chǎn)品管理策略
6.1.3 產(chǎn)品生命周期策略
6.2 價格策略
6.2.1 定價基本策略
6.2.2 定價調(diào)整方向
6.3 渠道策略
6.3.1 渠道規(guī)劃與管理
6.3.2 渠道零售終端管理
6.4 促銷策略
6.4.1 廣告策略
6.4.2 促銷活動
6.4.3 公共關系
7 結論
參考文獻
致謝
本文編號:3819508
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