改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)內(nèi)家電行業(yè)發(fā)展迅速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境趨于成熟,為了增加國(guó)際市場(chǎng)份額,或者取得目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的核心技術(shù),推動(dòng)家電行業(yè)快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)諸多家電企業(yè)紛紛選擇跨國(guó)并購(gòu)�？鐕�(guó)并購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜連續(xù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),涉及到企業(yè)的方方面面,也存在著諸多影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2017年11月海信視像斥資3.55億元人民幣跨國(guó)并購(gòu)東芝印象解決方案公司,在此次跨國(guó)并購(gòu)中,海信視像存在著重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文選擇該家電行業(yè)的典型跨國(guó)并購(gòu)案例,對(duì)其跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究。本文在查閱大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,首先確定了跨國(guó)并購(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念及理論知識(shí);其次,回顧了海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS的并購(gòu)情況,并識(shí)別與分析并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);再次,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,針對(duì)每一特定風(fēng)險(xiǎn)選取合理的指標(biāo),建立模糊綜合評(píng)價(jià)模型,對(duì)海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià);最后,結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)果分析海信視像風(fēng)險(xiǎn)管理措施,總結(jié)相關(guān)問(wèn)題,并針對(duì)性地提出相關(guān)建議。此跨國(guó)并購(gòu)案例,并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)水平總體為“中等風(fēng)險(xiǎn)”,其中定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)以及整合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分較高,海信視像需特別注意。以海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝T... 

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究綜述
        1.3.1 跨國(guó)并購(gòu)
        1.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        1.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
        1.3.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法及框架
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)理論概述
    2.1 跨國(guó)并購(gòu)
        2.1.1 跨國(guó)并購(gòu)內(nèi)涵
        2.1.2 跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因
    2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義
        2.2.2 跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵的界定
        2.2.3 跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型
    2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概念
        2.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
3 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    3.1 海信視像跨國(guó)并購(gòu)TVS公司案例介紹
        3.1.1 并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介
        3.1.2 并購(gòu)動(dòng)因
        3.1.3 并購(gòu)過(guò)程
        3.1.4 并購(gòu)結(jié)果
    3.2 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
        3.2.1 投資決策風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.2 定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.3 融資風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.4 外匯風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.5 支付風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.6 償債風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.7 整合風(fēng)險(xiǎn)
4 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    4.1 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
        4.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則
        4.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的具體建立
    4.2 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重
        4.2.1 指標(biāo)權(quán)重確定原理
        4.2.2 指標(biāo)權(quán)重的確定
    4.3 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)隸屬度
        4.3.1 指標(biāo)隸屬度確定原理
        4.3.2 指標(biāo)隸屬度的確定
    4.4 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS模糊綜合評(píng)價(jià)
        4.4.1 一級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)的計(jì)算
        4.4.2 二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)的計(jì)算
        4.4.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分
    4.5 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論
5 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析及建議
    5.1 海信視像防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析
        5.1.1 海信視像防范投資決策風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析
        5.1.2 海信視像防范融資風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析
        5.1.3 海信視像防范定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析
        5.1.4 海信視像防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析
        5.1.5 海信視像防范支付風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析
    5.2 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
        5.2.1 定價(jià)方法選擇不合理
        5.2.2 未對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)采取控制措施
        5.2.3 現(xiàn)金支付增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    5.3 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS風(fēng)險(xiǎn)管理建議
        5.3.1 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理建議
        5.3.2 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS外匯風(fēng)險(xiǎn)管理建議
        5.3.3 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS支付風(fēng)險(xiǎn)管理建議
        5.3.4 海信視像跨國(guó)并購(gòu)東芝TVS后續(xù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄一
附錄二
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建[J]. 岳寶宏,何蒙巧.  重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)). 2019(01)
[2]中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制策略[J]. 李運(yùn)熙.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2018(22)
[3]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)選擇——以恒安并購(gòu)皇城為例[J]. 吳清.  會(huì)計(jì)之友. 2018(21)
[4]企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究[J]. 趙玥.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(06)
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[6]基于模糊綜合評(píng)價(jià)的企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 王玉梅,卓鳳嬌.  財(cái)會(huì)通訊. 2013(08)
[7]淺論構(gòu)建有效的跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)管控模式[J]. 鐘華,王守山.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2012(07)
[8]我國(guó)制造業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)證研究[J]. 楊柳,吳泗宗,佟愛(ài)琴.  財(cái)會(huì)通訊. 2009(30)
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[10]我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的整合風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)之策[J]. 冉宗榮.  國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題. 2006(05)

碩士論文
[1]青島海爾并購(gòu)?fù)ㄓ眉译娯?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制案例研究[D]. 王園婷.西安石油大學(xué) 2018



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