隨著智能終端和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的快速發(fā)展,市場(chǎng)上出現(xiàn)許多新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品以更好的滿足消費(fèi)者多元化、個(gè)性化和碎片化的需求。在此背景下,各產(chǎn)業(yè)間的界線變得越來(lái)越模糊,公司需要通過(guò)跨界以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境�？缃缡请S著信息技術(shù)的發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)蕩變化,公司跨越自身的產(chǎn)業(yè)邊界獲取非相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的知識(shí)、技能、市場(chǎng)資本等資源以尋求公司未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)的行為。但僅通過(guò)跨界獲得相關(guān)要素是不夠的,必須經(jīng)過(guò)有效整合,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng),從而為公司贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)依托于價(jià)值共創(chuàng)的實(shí)現(xiàn),價(jià)值共創(chuàng)是根據(jù)消費(fèi)者所處的社會(huì)結(jié)構(gòu)描述參與者的行為、交互、解釋、體驗(yàn)和使用情況,因此價(jià)值共創(chuàng)的實(shí)現(xiàn)與否將是公司跨界整合成功與否的有效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。本文圍繞公司如何進(jìn)行跨界整合這一基本問(wèn)題展開(kāi),采用案例研究的方法,結(jié)合動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)、先動(dòng)優(yōu)勢(shì)、價(jià)值共創(chuàng)等相關(guān)理論對(duì)公司跨界動(dòng)因、跨界路徑選擇方式、跨界整合機(jī)理進(jìn)行研究。研究過(guò)程中首先根據(jù)已有文獻(xiàn)將跨界整合分為四個(gè)階段:跨界前階段、基礎(chǔ)建設(shè)階段、快速整合階段、同化共創(chuàng)階段。選取美的、繁清、蘇寧、阿里四個(gè)案例公司,根據(jù)跨界四個(gè)階段對(duì)每個(gè)案例進(jìn)行初步分析,對(duì)各案例公司的跨界過(guò)程有一個(gè)了解;緊接著... 

【文章頁(yè)數(shù)】：91 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 現(xiàn)實(shí)背景
        1.1.2 理論背景
    1.2 研究問(wèn)題與研究意義
        1.2.1 研究問(wèn)題
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法與研究流程
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 先動(dòng)優(yōu)勢(shì)
        2.1.2 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)
        2.1.3 價(jià)值共創(chuàng)
    2.2 跨界整合相關(guān)研究
        2.2.1 邊界的相關(guān)研究
        2.2.2 跨界的相關(guān)研究
        2.2.3 整合的相關(guān)研究
    2.3 本章小結(jié)
第三章 跨界整合四階段研究框架
    3.1 跨界前階段
    3.2 基礎(chǔ)建設(shè)階段
    3.3 快速整合階段
    3.4 同化共創(chuàng)階段
    3.5 本章小結(jié)
第四章 案例分析及跨界整合機(jī)理的獲取
    4.1 案例研究及其方法
        4.1.1 案例研究概述
        4.1.2 案例研究步驟
        4.1.3 案例研究方法
    4.2 案例的簡(jiǎn)介與初步分析
        4.2.1 美的集團(tuán)
        4.2.2 四川繁清
        4.2.3 蘇寧易購(gòu)
        4.2.4 阿里巴巴
    4.3 數(shù)據(jù)編碼與分析
        4.3.1 數(shù)據(jù)的收集
        4.3.2 數(shù)據(jù)分析
    4.4 跨界整合機(jī)理的獲取
    4.5 本章小結(jié)
第五章 公司跨界整合效果的評(píng)價(jià)
    5.1 案例結(jié)果的統(tǒng)計(jì)性評(píng)價(jià)
        5.1.1 美的集團(tuán)
        5.1.2 四川繁清
        5.1.3 蘇寧易購(gòu)
        5.1.4 阿里巴巴
    5.2 結(jié)果討論
    5.3 本章小結(jié)
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論與研究啟示
        6.1.1 研究結(jié)論
        6.1.2 研究啟示
    6.2 研究局限與未來(lái)展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間聯(lián)盟:整合創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織 讓1+1>2[J]. 玉芝麻.  留學(xué). 2016(14)
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[6]從創(chuàng)意到創(chuàng)新:公平感知與齊美爾聯(lián)結(jié)的作用[J]. 張巍,任浩,曲怡穎.  科學(xué)學(xué)研究. 2015(11)
[7]研發(fā)團(tuán)隊(duì)跨界活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的“雙刃劍”效應(yīng)——團(tuán)隊(duì)反思的中介作用和授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用[J]. 袁慶宏,張華磊,王震,黃勇.  南開(kāi)管理評(píng)論. 2015(03)
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[9]核心自我評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)研發(fā)人員跨界行為的影響研究[J]. 張華磊,袁慶宏,王震,黃勇.  管理學(xué)報(bào). 2014(08)
[10]電子商務(wù)與快遞業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)動(dòng)因——以京東商城與順豐為例的研究[J]. 徐振宇,楊婷竹,徐丹丹.  商業(yè)時(shí)代. 2014(15)



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