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電力體制改革下XC電力公司營銷策略研究

發(fā)布時間:2022-02-22 06:54
  電力生產(chǎn)和供應(yīng)作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),關(guān)系著國計民生和經(jīng)濟社會發(fā)展的全局,與經(jīng)濟發(fā)展、生活質(zhì)量緊密相連。改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就,隨之而來的是市場環(huán)境的深刻變革。隨著電力體制改革的不斷深入,發(fā)電企業(yè)對電量、電價的壟斷局面也逐步被打破。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,電力體制改革也將不斷的深入,電力行業(yè)發(fā)展環(huán)境以及電力市場的格局均會發(fā)生深刻的變革。面對日益激烈的電力市場競爭,電力企業(yè)必須加大對市場規(guī)則、市場環(huán)境的研判,積極參與到電力市場改革與競爭中。在此背景下,本文結(jié)合企業(yè)管理及市場營銷相關(guān)理論,對特定的地方電力企業(yè)XC電力公司在電力體制改革中的電力營銷策略進行研究。通過對我國電力體制改革階段文件的整理,再對目前相關(guān)研究文獻的梳理,明確了本文研究的邏輯思路與基本內(nèi)容。首先,通過對電力行業(yè)及市場特征的分析,明確了電力體制改革的目的是促進電力行業(yè)形成有效競爭的結(jié)構(gòu),從而提高行業(yè)市場績效,有效滿足社會需求;運用市場營銷理論對電力市場營銷策略的組成內(nèi)容等進行了分析,為后續(xù)研究打好基礎(chǔ)。其次,針對電力體制改革的大背景,對XC電力公司所處地區(qū)的相關(guān)政策環(huán)境進行解讀,對電力行業(yè)發(fā)展的社會經(jīng)... 

【文章來源】:四川師范大學(xué)四川省

【文章頁數(shù)】:57 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究現(xiàn)狀
    1.4 研究對象及研究內(nèi)容
        1.4.1 研究對象
        1.4.2 研究內(nèi)容
    1.5 可能的創(chuàng)新與局限
        1.5.1 創(chuàng)新點
        1.5.2 局限
2 電力體制改革與電力市場營銷的相關(guān)研究
    2.1 電力體制改革目的與影響
        2.1.1 電力體制改革的目的
        2.1.2 電力體制改革對電力企業(yè)的影響
    2.2 電力市場營銷的相關(guān)研究
        2.2.1 電力市場的細分研究
        2.2.2 電力市場營銷策略分析
    2.3 小結(jié)
3 電力體制改革下XC電力公司營銷環(huán)境分析
    3.1 區(qū)位政策環(huán)境分析
        3.1.1 地方性電力體制改革的推進
        3.1.2 區(qū)位政策影響
    3.2 電力供求環(huán)境分析
        3.2.1 電力需求總體情況
        3.2.2 四川省地方電力市場供求態(tài)勢
        3.2.3 涼山州電力市場供需態(tài)勢
    3.3 競爭環(huán)境分析
        3.3.1 現(xiàn)有行業(yè)競爭者分析
        3.3.2 潛在進入者分析
        3.3.3 替代產(chǎn)品分析
        3.3.4 客戶分析
        3.3.5 供方分析
    3.4 小結(jié)
4 電力體制改革下XC電力公司營銷現(xiàn)狀分析
    4.1 XC電力公司基本概況
        4.1.1 公司基本架構(gòu)
        4.1.2 公司營銷部門構(gòu)成
        4.1.3 成本及生產(chǎn)能力構(gòu)成
    4.2 XC電力公司營銷現(xiàn)狀及策略問題
        4.2.1 公司的營銷業(yè)績
        4.2.2 公司的目標(biāo)市場定位
        4.2.3 公司的營銷策略現(xiàn)狀
    4.3 影響XC電力公司營銷的相關(guān)組織問題
        4.3.1 企業(yè)組織存問題,拖累企業(yè)營銷
        4.3.2 電網(wǎng)建設(shè)存問題,影響電力產(chǎn)品體驗
        4.3.3 營銷信息管理不完善存風(fēng)險
5 XC電力公司營銷策略改進的對策建議
    5.1 公司營銷戰(zhàn)略調(diào)整
        5.1.1 明確經(jīng)營戰(zhàn)略
        5.1.2 基于STP的營銷戰(zhàn)略調(diào)整
    5.2 營銷策略組合的優(yōu)化
        5.2.1 產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)化策略
        5.2.2 優(yōu)化價格策略
        5.2.3 改進渠道策略
        5.2.4 加強促銷策略
        5.2.5 利用政策力量及公共關(guān)系策略
    5.3 XC電力公司營銷策略實施保障
        5.3.1 組織保障
        5.3.2 技術(shù)信息化保障
        5.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施保障
6 結(jié)論與展望
參考文獻
附錄
致謝



本文編號:3638927

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