當(dāng)今我國(guó)正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)變革的新時(shí)期,電力體制改革和工程建設(shè)體制改革不斷深化,成為電力監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展的外在要求。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和電力建設(shè)投資下降成為電力監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需求。創(chuàng)成電力監(jiān)理公司（以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)成公司）于1995年成立,業(yè)務(wù)以珠三角為中心,覆蓋周邊地區(qū)。對(duì)于創(chuàng)成公司而言,新時(shí)期面臨的挑戰(zhàn),是前所未有的,公司需要緊緊依靠我國(guó)電力監(jiān)理的政策改革和市場(chǎng)需求,整合電力監(jiān)理行業(yè)資源,提升電力監(jiān)理綜合實(shí)力,為電網(wǎng)工程建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以改革為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),完善企業(yè)整體管理流程,選用符合公司當(dāng)前運(yùn)營(yíng)情況的發(fā)展戰(zhàn)略,提高公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文研究的是創(chuàng)成公司的發(fā)展戰(zhàn)略,具體內(nèi)容如下:首先,本文對(duì)創(chuàng)成公司目前發(fā)展情況進(jìn)行了分析,存在問(wèn)題主要有:同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),人員流動(dòng)性大,工程管理水平難有效提高,人員整體素質(zhì)偏低,造成這些問(wèn)題的主要原因主要有,對(duì)自身發(fā)展定位不夠清晰,人員建設(shè)力度不足,市場(chǎng)因素制約以及資金不足。其次,本文創(chuàng)成公司的發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析�；赑EST工具的宏觀環(huán)境分析結(jié)果顯示,政策環(huán)境為:國(guó)家在推動(dòng)電力體制改革和工程建設(shè)體制改革,鼓勵(lì)有條件的電力監(jiān)理企業(yè)往更高水平發(fā)... 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

組織機(jī)構(gòu)圖

第4章創(chuàng)成公司整合發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施25后，營(yíng)業(yè)收入將達(dá)10億元。（5）資質(zhì)建設(shè)目標(biāo)通過(guò)有效整合及合理利用各企業(yè)原有的設(shè)備、技術(shù)和人力資源，申請(qǐng)獲取監(jiān)理行業(yè)的綜合資質(zhì)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，在資質(zhì)條件、執(zhí)業(yè)人員數(shù)量和素質(zhì)方面，成為電力監(jiān)理行業(yè)的龍頭企業(yè)。（6）行業(yè)影響力提升目標(biāo)依據(jù)現(xiàn)有基建投資規(guī)模測(cè)算，創(chuàng)成公司整合后的可全面承接廣東省內(nèi)各類工程項(xiàng)目，在工程業(yè)績(jī)上將全面領(lǐng)先于其他電網(wǎng)系統(tǒng)的監(jiān)理咨詢企業(yè)，成為電力監(jiān)理行業(yè)龍頭，并且有望成為國(guó)內(nèi)監(jiān)理咨詢行業(yè)的一流企業(yè)。4.2創(chuàng)成公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇（1）選擇一體化戰(zhàn)略圖4.1大戰(zhàn)略矩陣如上圖所示，第一象限中的公司在戰(zhàn)略決策上最具優(yōu)勢(shì)。不斷加強(qiáng)當(dāng)前市場(chǎng)和核心產(chǎn)品的運(yùn)作是最佳的戰(zhàn)略選擇。第二象限中的公司必須仔細(xì)考慮其當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)解決方案。盡管他們目前所處的行業(yè)正在增長(zhǎng)，但該公司的競(jìng)爭(zhēng)尚未滿

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)電力工業(yè)科研投入與行業(yè)發(fā)展的關(guān)系研究[J]. 李存斌,劉定,李格格,董佳.  科技管理研究. 2019(24)
[2]電力空間貿(mào)易與地區(qū)“能源詛咒”的化解[J]. 范玉仙.  湖南科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2019(06)
[3]面向泛在物聯(lián)的供電企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)生態(tài)化管理機(jī)制研究[J]. 崔金棟,高志豪,關(guān)楊,姚海燕,周炳華.  情報(bào)科學(xué). 2019(12)
[4]中國(guó)電力消費(fèi)的動(dòng)態(tài)時(shí)空特征及其驅(qū)動(dòng)因素[J]. 劉自敏,崔志偉,朱朋虎,陳操操.  中國(guó)人口·資源與環(huán)境. 2019(11)
[5]信息生態(tài)視角下供電企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模型及價(jià)值評(píng)估方法研究[J]. 李菲菲,關(guān)楊,王勝文,張海濤,杜文強(qiáng).  情報(bào)科學(xué). 2019(10)
[6]產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)體系形成的驅(qū)動(dòng)因素、形成過(guò)程與形成機(jī)理研究——以國(guó)網(wǎng)遼寧電力為例[J]. 紀(jì)國(guó)濤.  技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2019(09)
[7]基于G2-GRA的電力企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型及實(shí)證研究[J]. 李廣凱,曾森,王杰峰,肖甲宏,汪天凱.  科技管理研究. 2019(15)
[8]提高電力監(jiān)理企業(yè)員工績(jī)效管理水平促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J]. 丁黎明.  低碳世界. 2018(10)
[9]電力與東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系研究——基于“一帶一路”倡議背景[J]. 許長(zhǎng)新,王豹,林劍婷.  資源開發(fā)與市場(chǎng). 2018(08)
[10]基于信息化系統(tǒng)在電力監(jiān)理行業(yè)的應(yīng)用分析[J]. 譚志鵬.  中國(guó)高新區(qū). 2018(13)

碩士論文
[1]電力建設(shè)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展策略研究[D]. 楊穎林.華北電力大學(xué)（北京） 2007



本文編號(hào)：3612636