政府特許經(jīng)營模式下的電網(wǎng)投資體制構(gòu)建
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【摘要】:隨著電力市場化改革的不斷推進,政府在電力行業(yè)不同環(huán)節(jié),并在不同程度上逐漸放開,允許民間資本進入,試圖打破電網(wǎng)行業(yè)長時期的壟斷。而政府特許經(jīng)營模式就是一種很好并且適合電網(wǎng)投融資建設(shè)和運營的模式。本文認為政府特許經(jīng)營模式應(yīng)該由政府來主導(dǎo),鼓勵民間資本的進入,推動電力和電網(wǎng)共同發(fā)展,最終促進電力產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
【作者單位】: 四川大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;
【分類號】:F426.61
【正文快照】: (一)我國電網(wǎng)投資體制現(xiàn)狀評析2002年,我國啟動了電力市場化改革,由此在電力的投資領(lǐng)域形成了多元投資態(tài)勢,發(fā)電領(lǐng)域尤為突出。外資和民營資本都已參與到電力設(shè)施建設(shè)中來,資金來源渠道相較改革前則有了極大的擴展。發(fā)電企業(yè)的主要外部融資渠道已經(jīng)由財政直接投資轉(zhuǎn)變?yōu)榱算y行
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