隨著我國城鎮(zhèn)化建設的不斷推進,城鄉(xiāng)一體化建設已經發(fā)展成為徹底改變中國人生活方式的一項經濟發(fā)展使命。道路基礎設施建設作為我國推進城鎮(zhèn)化建設最重要的組成部分,能夠有效控制成本,就意味著道路建設走向了兼顧社會和經濟效益的良性循環(huán)軌道。本文研究對象針對市政道路工程成本控制進行深入研究。目的是通過采用全過程控制方法,運用贏得值分析法探索控制道路施工成本的方法。道路項目建設尤其市政道路建設,在項目管理、施工工藝、人員機械運用等內因以及道路狀況復雜、人流車流量大、施工工期緊等外因影響下,實際成本很難與預算成本相一致,從而造成工程項目的超支導致虧損。為了能在施工過程中以計劃成本為參考,及時發(fā)現(xiàn)項目成本、進度與目標成本、進度存在的偏差,并采取應對措施,需要一種全過程的動態(tài)成本控制方法,來解決目前存在的問題。通過具體措施的實施,改善實際施工狀況,使預測成本與實際成本吻合,甚至產生保證質量前提下的實際成本節(jié)約的成本控制目標。首先,本研究對成本控制概念進行闡述,并指出當前成本控制存在的諸多問題,以及問題產生的原因。其次,通過對實際項目道路施工成本控制的研究和實施,基于贏得值法控制分析理論形成成本控制體系。最后... 

【文章頁數】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究內容和技術路線
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 技術路線
        1.4.3 市政道路工程成本控制概述
第二章 相關概念與理論基礎
    2.1 成本的含義及道路建設成本控制概述
        2.1.1 成本的含義及相關理論
        2.1.2 道路建設項目成本的主要內容
    2.2 成本控制理論
        2.2.1 成本控制含義
        2.2.2 成本控制的原則
        2.2.3 成本控制分類
        2.2.4 目標動態(tài)控制原理
        2.2.5 關鍵點控制原理
        2.2.6 成本控制趨勢理論
    2.3 道路項目施工階段成本控制概述
        2.3.1 道路工程施工項目成本控制概念
        2.3.2 施工項目成本控制的概述
    2.4 施工成本控制實施
        2.4.1 施工階段成本控制的步驟
        2.4.2 施工項目成本控制措施
    2.5 本章小結
第三章 道路施工項目成本控制體系
    3.1 道路項目施工成本控制框架的建立
    3.2 道路工程項目建設費用構成
    3.3 影響道路項目施工成本主要因素分析
        3.3.1 管理因素
        3.3.2 技術因素
        3.3.3 合同方面
        3.3.4 社會因素
    3.4 建立施工組織設計與工作分解結構
        3.4.1 確定項目組織分解結構(OBS)
        3.4.2 建立工作分解結構(WBS)
        3.4.3 編制進度計劃
        3.4.4 編制工程計劃費用分解(CBS)
    3.5 贏得值法控制分析理論
        3.5.1 贏得值法基本概念和指標體系
        3.5.2 運用贏得值法進行成本控制的基本步驟
    3.6 贏得值法適用性分析
        3.6.1 運用贏得值法進行成本控制的應用依據
        3.6.2 贏得值法對市政道路工程成本控制的適用性
    3.7 本章小結
第四章 道路工程施工成本控制分析
    4.1 某市政道路建設工程案例分析
        4.1.1 周邊情況簡介
        4.1.2 氣象資料
        4.1.3 項目管理重點
        4.1.4 施工內容及工程量
        4.1.5 工程主要目標
    4.2 項目組織機構管理圖
    4.3 工作分解結構
    4.4 編制進度計劃
    4.5 編制工程投資預算
    4.6 工程項目預算的分解
    4.7 建立BCWS曲線
    4.8 測量贏得值建立BCWP曲線
    4.9 建立ACWP曲線
    4.10 施工第一個月末的贏得值分析
    4.11 施工項目全過程贏得值分析
        4.11.1 基礎數據搜集與計算
        4.11.2 制定績效指數分析表
        4.11.3 對項目進行贏得值管理分析與控制
    4.12 效果評價
    4.13 道路工程成本控制對策
        4.13.1 構建成本控制預警系統(tǒng)
        4.13.2 施工過程中期變更控制
        4.13.3 施工全過程質量控制
    4.14 本章小結
第五章 結論與展望
    5.1 結論
    5.2 展望
參考文獻
致謝



本文編號：3680738