20世紀(jì)80年代,改革開放在我國沿海地區(qū)日益深入。隨著企業(yè)管理者眼界的開闊,企業(yè)多元化經(jīng)營成為了大型企業(yè)為實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)張而普遍選擇的戰(zhàn)略之一。西方國家和我國都先后出現(xiàn)了多元化經(jīng)營的熱潮。多元化的實(shí)質(zhì)是資源的共享和風(fēng)險(xiǎn)的分散,目的是為了讓企業(yè)在有限的資源下,提高資源的利用率與周轉(zhuǎn)率,攤銷企業(yè)經(jīng)營成本,提升企業(yè)綜合實(shí)力。隨著天津港的快速發(fā)展,為成為一流大港,就要完善自身的服務(wù)功能,作為一個(gè)碼頭公司,對(duì)于相應(yīng)配套的倉儲(chǔ)庫區(qū)的建設(shè)需求顯得尤為必要。在這樣的背景下,T公司在公司成立之初,便先后與國內(nèi)外石化行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)合作,在碼頭周邊成立了數(shù)家倉儲(chǔ)公司,涉及石油、化工兩大相關(guān)行業(yè)。T公司參與投資的幾家倉儲(chǔ)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營了近20年,近年來,幾家倉儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳,已經(jīng)影響到了T公司本身的利潤總額。今后T公司如何經(jīng)營、管理好自己的多元化企業(yè),規(guī)范投資企業(yè)的行為,提高投資效益,完善投資管理體系,便是一個(gè)需要持續(xù)討論、改善的議題和工作。在當(dāng)前特定形勢下,比如國家及區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境變化、發(fā)展轉(zhuǎn)型、新的市場需要等,公司的戰(zhàn)略管理也應(yīng)根據(jù)形勢的變化而變化,尋求持續(xù)發(fā)展的方向和解決方法。本文將以T公司的多元化戰(zhàn)... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖４．１?Ｔ公司吞吐量的變化與收入的關(guān)系??．．ｒｏｕｕｎｃｏｍｅ?ｃｏｍａｒａｏｎ?ｏｏｍａｎ

圖５．１?Ｔ公司主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸示意圖??Ｆｉｇ．?５．１?Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ?ｃｈａｉｎ?ｅｘｔｅｎｄｉｎｇ?ｏｆ?Ｃｏｍｐａｎｙ?Ｔ？ｓ?ｍａｉｎ?ｐｒｏｄｕｃｔ??隨著國內(nèi)石油市場需求的增大，地方煉廠發(fā)展較快，與之相適應(yīng)的國內(nèi)

業(yè)做大做強(qiáng)、自我更新。??Ｔ公司現(xiàn)有多元化企業(yè)整合面臨諸多困難，包括資產(chǎn)處置、人員安置等問題，??且兩家企業(yè)并不緊鄰，無法將土地、罐區(qū)整合為一體。但是如圖５．２所示，從地理??位置上來說，Ｔ公司與Ａ、Ｂ兩家公司均接壤，公司可以收購其余的股份，將兩家??多元化企業(yè)與現(xiàn)有碼頭公司的資產(chǎn)進(jìn)行整合。但這種整合方案要求Ｔ公司投資約２??億元來收購兩家公司的股權(quán)，花費(fèi)幾乎與公司一年的營業(yè)收入持平，對(duì)Ｔ公司來??說是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，且收購?fù)瓿珊螅瑑r(jià)值較高的資產(chǎn)還不一定可以為我所用。投??資回報(bào)率低的方案，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮是不應(yīng)予以考慮的，所以對(duì)Ａ、Ｂ兩家公司??的整合應(yīng)從政策、經(jīng)濟(jì)和未來影響的角度綜合考慮。??ｔ公司（候工樓ｒ??１＾１丨「??Ｂ?公司?＾?／??其他公司?Ａ公司?；???ｉｌｌ?ｉｌｌ??圖５．２Ｔ公司與Ａ、Ｂ公司地理位置示意圖??Ｆｉｇ．?５．２?Ｌｏｃａｔｉｏｎ?ｍａｐ?ｏｆ?Ｃｏｍｐａｎｙ?Ａ?＆?Ｃｏｍｐａｎｙ?Ｂ?ｗｉｔｈ?Ｃｏｍｐａｎｙ?Ｔ??Ｔ公司可以從以下幾方面著手對(duì)未來投資的的多元化企業(yè)，在必要時(shí)進(jìn)行整??合：??第一，以財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)為核心的整合。這是所有整合類型中最為簡單的，僅是在??財(cái)務(wù)、現(xiàn)金流上進(jìn)行整合。這種整合方式反而對(duì)橫跨行業(yè)較多的企業(yè)更為有效。??區(qū)分不同多元化企業(yè)的回報(bào)周期長短和收入的穩(wěn)定性，每個(gè)業(yè)務(wù)都要達(dá)到該行業(yè)??的龍頭位置

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)競爭環(huán)境的企業(yè)組織創(chuàng)新研究[D]. 宮靖.天津大學(xué) 2009
[2]公司治理、多元化與企業(yè)績效[D]. 程立.復(fù)旦大學(xué) 2005

碩士論文
[1]大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究[D]. 鄭雷.山東大學(xué) 2015
[2]TPPTC物流發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李娟.大連海事大學(xué) 2014
[3]YK公司多元化戰(zhàn)略研究[D]. 馮潔.山東大學(xué) 2012
[4]天津港多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 盧會(huì)婁.大連海事大學(xué) 2010
[5]中國企業(yè)集團(tuán)多元化模式研究[D]. 高逸瓊.北京工業(yè)大學(xué) 2007
[6]多元化經(jīng)營類型與公司績效[D]. 張曉峰.重慶大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3506880