SWS設(shè)計(jì)研究院人員薪酬體系優(yōu)化策略研究
本文關(guān)鍵詞:SWS設(shè)計(jì)研究院人員薪酬體系優(yōu)化策略研究
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【摘要】:在全球航運(yùn)市場(chǎng)低迷,造船企業(yè)面對(duì)重大危機(jī)的情況下,SWS設(shè)計(jì)研究院要想實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,就必須壯大研發(fā)設(shè)計(jì)力量。如何激發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)人員更大的創(chuàng)造力,產(chǎn)生更多的價(jià)值,對(duì)現(xiàn)有薪酬體系的優(yōu)化成為重中之重。本文通過對(duì)SWS設(shè)計(jì)研究院薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀分析,結(jié)合研發(fā)設(shè)計(jì)人員自身特點(diǎn),提出了適合其發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道,并分析了多通道的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)應(yīng)用。在設(shè)計(jì)職業(yè)通道方案的基礎(chǔ)上,提出了設(shè)計(jì)研究院應(yīng)實(shí)施寬帶薪酬激勵(lì)機(jī)制,并著重分析了職業(yè)發(fā)展通道方案下的薪酬機(jī)制方案、特點(diǎn)及實(shí)施意義。同時(shí)指出,在該方案的實(shí)施過程中,SWS設(shè)計(jì)研究院應(yīng)有一定的激勵(lì)方案的保障機(jī)制,注重將職業(yè)發(fā)展通道與薪酬機(jī)制的高效緊密結(jié)合,保證新的薪酬制度的公開透明性,從而讓研發(fā)設(shè)計(jì)人員有更強(qiáng)的歸屬感和研發(fā)設(shè)計(jì)能力,進(jìn)而增加研究院的業(yè)績(jī)。
【關(guān)鍵詞】:職業(yè)發(fā)展通道 寬帶薪酬 研發(fā)設(shè)計(jì) 降本增效
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F272.92;F426.474
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 前言9-12
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)10
- 1.3 研究意義10
- 1.4 研究框架10-12
- 第2章 文獻(xiàn)綜述12-21
- 2.1 薪酬12-14
- 2.1.1 薪酬定義12
- 2.1.2 薪酬作用12
- 2.1.3 傳統(tǒng)薪酬體系12-13
- 2.1.4 現(xiàn)代薪酬體系13-14
- 2.2 寬帶薪酬體系14-16
- 2.2.1 寬帶薪酬定義14
- 2.2.2 寬帶薪酬發(fā)展階段14-15
- 2.2.3 寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)流程15-16
- 2.3 職業(yè)發(fā)展通道16-21
- 2.3.1 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)意義16-17
- 2.3.2 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)模式17-18
- 2.3.3 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)要點(diǎn)18-19
- 2.3.4 研發(fā)設(shè)計(jì)人員寬帶薪酬激勵(lì)實(shí)踐19-21
- 第3章 SWS設(shè)計(jì)研究院薪酬激勵(lì)的現(xiàn)狀分析21-33
- 3.1 SWS簡(jiǎn)介及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型21
- 3.2 SWS設(shè)計(jì)研究院簡(jiǎn)介21-27
- 3.2.1 設(shè)計(jì)研究院人員及職稱分布情況21-23
- 3.2.2 研發(fā)設(shè)計(jì)人員需求23-27
- 3.3 職業(yè)發(fā)展通道現(xiàn)狀分析27-28
- 3.4 薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀分析28-33
- 3.4.1 SWS薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬水平28
- 3.4.2 SWS設(shè)計(jì)研究院現(xiàn)有薪酬現(xiàn)狀分析28-33
- 第4章 基于職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)的寬帶薪酬分析33-47
- 4.1 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)新方案分析33-40
- 4.1.1 職業(yè)發(fā)展通道方案設(shè)計(jì)及評(píng)估要素33-39
- 4.1.2 職業(yè)發(fā)展通道特點(diǎn)39
- 4.1.3 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)應(yīng)用39-40
- 4.2 基于設(shè)計(jì)方案的寬帶薪酬體系分析40-47
- 4.2.1 寬帶薪酬總體設(shè)計(jì)思路40
- 4.2.2 寬帶薪酬體系具體優(yōu)化策略40-44
- 4.2.3 基于職業(yè)發(fā)展通道的SWS設(shè)計(jì)研究院寬帶薪酬優(yōu)勢(shì)44-45
- 4.2.4 基于設(shè)計(jì)通道的寬帶薪酬實(shí)施意義45-47
- 第5章 SWS設(shè)計(jì)研究院寬帶薪酬方案實(shí)施的保障機(jī)制47-52
- 5.1 健全培訓(xùn)及宣貫制度47
- 5.2 合理調(diào)整新的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)方案47
- 5.3 開發(fā)健全的計(jì)算機(jī)SEM管理信息系統(tǒng)47-48
- 5.4 建立寬帶薪酬保障機(jī)制48-52
- 第6章 結(jié)論52-53
- 參考文獻(xiàn)53-56
- 致謝56-57
- 附錄157-58
- 附錄258-59
- 附件59
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):850351
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