本文關(guān)鍵詞：面向船舶協(xié)同設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)工作流程管理研究

  更多相關(guān)文章： 船舶設(shè)計(jì) 動(dòng)態(tài)工作流 層次模型 訪問控制 變更策略

【摘要】：隨著企業(yè)信息化的普及，工作流技術(shù)正在逐步應(yīng)用到船舶設(shè)計(jì)領(lǐng)域。傳統(tǒng)的工作流可以實(shí)現(xiàn)船舶設(shè)計(jì)某些固定的流程按照工作流定義去執(zhí)行的目的，而實(shí)際設(shè)計(jì)過程往往存在著設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)多、設(shè)計(jì)反饋不及時(shí)和任務(wù)流程復(fù)雜的問題，這就要求船舶設(shè)計(jì)需要支持設(shè)計(jì)流程動(dòng)態(tài)調(diào)整的能力，即設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)內(nèi)容能夠隨著船東或者船廠等方面的要求及時(shí)地做出修改而不影響設(shè)計(jì)流程的正常進(jìn)行。工作流技術(shù)包括工作流建模和工作流執(zhí)行，傳統(tǒng)的工作流定義方式往往難以處理設(shè)計(jì)過程的動(dòng)態(tài)性問題。本文首先在分析船舶設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，分別從過程模型、資源模型、組織模型和角色模型方面分析了船舶設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)性需求，提出支持工作流動(dòng)態(tài)調(diào)整的層次模型；其次，本文設(shè)計(jì)了靈活的工作流動(dòng)態(tài)調(diào)整策略，通過設(shè)計(jì)的調(diào)整策略可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)流程的動(dòng)態(tài)調(diào)整；最后在以上研究的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用于船舶協(xié)同設(shè)計(jì)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)工作流管理系統(tǒng)原型平臺(tái)。論文的主要研究內(nèi)容與內(nèi)容章節(jié)安排如下： （1）第一章對(duì)論文的研究背景、選題意義、相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，并給出了文章的主要研究內(nèi)容和論文的組織結(jié)構(gòu)。 （2）第二章詳細(xì)介紹了工作流相關(guān)知識(shí)和船舶設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容，詳細(xì)分析了船舶設(shè)計(jì)過程以及設(shè)計(jì)過程中的組織關(guān)系、協(xié)同關(guān)系以及設(shè)計(jì)過程的動(dòng)態(tài)性，在這個(gè)基礎(chǔ)上建立了基于Petri網(wǎng)的船舶設(shè)計(jì)工作流模型。在闡述目前船舶設(shè)計(jì)工作流現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出了船舶設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)工作流技術(shù)。 （3）第三章主要介紹了工作流模型與工作流訪問控制相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)傳統(tǒng)工作流模型的不足分析了工作流模型的動(dòng)態(tài)性，提出了支持動(dòng)態(tài)調(diào)整的工作流層次模型。在分析傳統(tǒng)的基于角色訪問控制模型的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)的訪問控制模型，解決了船舶設(shè)計(jì)中的直接授權(quán)問題。 （4）第四章結(jié)合船舶協(xié)同設(shè)計(jì)流程，詳細(xì)闡述了實(shí)際執(zhí)行過程中的工作流動(dòng)態(tài)變更實(shí)例、變更類型和變更策略，并且對(duì)變更策略中包含循環(huán)邏輯的工作流模型進(jìn)行了驗(yàn)證，奠定了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。 （5）第五章具體介紹了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)以及工作流原型系統(tǒng)所能實(shí)現(xiàn)的功能，特別對(duì)工作流動(dòng)態(tài)調(diào)整方面的功能做了詳細(xì)的介紹。 （6）第六章是對(duì)論文的總結(jié)，，簡要介紹本論文的主要貢獻(xiàn)，以及有待進(jìn)一步研究的內(nèi)容。
【關(guān)鍵詞】：船舶設(shè)計(jì) 動(dòng)態(tài)工作流 層次模型 訪問控制 變更策略
【學(xué)位授予單位】：杭州電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：U662
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-15
• 1.1 研究背景與選題意義10-11
• 1.2 相關(guān)技術(shù)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 工作流建模技術(shù)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 動(dòng)態(tài)工作流變更處理研究現(xiàn)狀12
• 1.2.3 面向船舶協(xié)同設(shè)計(jì)的工作流管理研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 論文的主要研究內(nèi)容及其組織結(jié)構(gòu)13-14
• 1.3.1 論文的主要研究內(nèi)容13-14
• 1.3.2 論文的組織結(jié)構(gòu)14
• 1.4 本章小結(jié)14-15
• 第二章 面向船舶協(xié)同設(shè)計(jì)的工作流建模15-35
• 2.1 工作流相關(guān)概念及其發(fā)展和應(yīng)用15-20
• 2.1.1 工作流相關(guān)概念15-16
• 2.1.2 工作流模型與工作流管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)16-19
• 2.1.3 動(dòng)態(tài)變更介紹19-20
• 2.2 船舶設(shè)計(jì)流程規(guī)劃20-25
• 2.2.1 船舶設(shè)計(jì)概述20-21
• 2.2.2 船舶總體設(shè)計(jì)流程21-24
• 2.2.3 船舶詳細(xì)設(shè)計(jì)流程24-25
• 2.2.4 船舶生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程25
• 2.3 船舶設(shè)計(jì)流程分析25-29
• 2.3.1 船舶設(shè)計(jì)中的人員關(guān)系25-26
• 2.3.2 船舶設(shè)計(jì)中的協(xié)同26-28
• 2.3.3 船舶設(shè)計(jì)中的動(dòng)態(tài)性28-29
• 2.4 基于 Petri 網(wǎng)的船舶設(shè)計(jì)流程建模29-33
• 2.4.1 基于 Petri 網(wǎng)的工作流建模方法介紹30
• 2.4.2 船舶設(shè)計(jì)流程 Petri 網(wǎng)建模30-33
• 2.5 面向船舶設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)工作流技術(shù)33-34
• 2.6 本章小結(jié)34-35
• 第三章 支持動(dòng)態(tài)的工作流模型與訪問控制35-44
• 3.1 傳統(tǒng)的工作流模型的不足35
• 3.2 支持動(dòng)態(tài)變化的工作流層次模型35-39
• 3.2.1 過程模型的動(dòng)態(tài)性35-36
• 3.2.2 資源模型的動(dòng)態(tài)性36-37
• 3.2.3 組織模型的動(dòng)態(tài)性37-38
• 3.2.4 動(dòng)態(tài)工作流層次模型的提出38-39
• 3.3 訪問控制與基于角色的訪問控制模型39-42
• 3.3.1 訪問控制39-41
• 3.3.2 傳統(tǒng)的 RBAC 模型41-42
• 3.4 改進(jìn)的基于角色的訪問控制模型42-43
• 3.5 本章小結(jié)43-44
• 第四章 動(dòng)態(tài)工作流變更及實(shí)現(xiàn)機(jī)制44-56
• 4.1 船舶設(shè)計(jì)工作流動(dòng)態(tài)變更實(shí)現(xiàn)44-50
• 4.1.1 過程模型變更實(shí)現(xiàn)44-48
• 4.1.2 組織、人員變更實(shí)現(xiàn)48-50
• 4.2 動(dòng)態(tài)遷移策略50-54
• 4.2.1 目前動(dòng)態(tài)遷移方法研究狀況50-51
• 4.2.2 改進(jìn)的動(dòng)態(tài)遷移策略51-54
• 4.3 工作流模型驗(yàn)證54-55
• 4.4 本章小結(jié)55-56
• 第五章 動(dòng)態(tài)工作流平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)56-69
• 5.1 引言56
• 5.2 原型平臺(tái)支撐技術(shù)介紹56-58
• 5.2.1 PHP56
• 5.2.2 MySQL56-58
• 5.2.3 Apache58
• 5.3 面向船舶協(xié)同設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)工作流程管理平臺(tái)應(yīng)用原型58-68
• 5.3.1 用戶管理58-59
• 5.3.2 項(xiàng)目管理59-61
• 5.3.3 工作流管理61-68
• 5.4 本章小結(jié)68-69
• 第六章 總結(jié)和展望69-71
• 6.1 總結(jié)69
• 6.2 展望69-71
• 致謝71-72
• 參考文獻(xiàn)72-75
• 附錄75

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：752612