振華7半潛船改造項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
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更多相關(guān)文章: 項(xiàng)目管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 半潛船改造 層次分析法
【摘要】:半潛船改造是一個(gè)系統(tǒng)性的大型工程項(xiàng)目,具有周期長(zhǎng)、投資大、涉及面廣泛等特點(diǎn)。該過程中存在著大量的不確定因素,而由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)影響工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。因此,在改造船領(lǐng)域引入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理便應(yīng)運(yùn)而生。在項(xiàng)目管理的不斷發(fā)展過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理所受的關(guān)注越來越高。風(fēng)險(xiǎn)管理在工程項(xiàng)目中是用系統(tǒng)的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,減少項(xiàng)目進(jìn)行中的不確定性,最好地完成各項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過程。風(fēng)險(xiǎn)管理起源于上世紀(jì)初的西方國(guó)家,在80年代初引入中國(guó),并在國(guó)內(nèi)的大型工程項(xiàng)目實(shí)例中得以成功運(yùn)用。本文結(jié)合中海工業(yè)(上海長(zhǎng)興)有限公司承接的“上海振華港機(jī)有限公司振華7#”半潛船改造項(xiàng)目的實(shí)例,根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容的流程,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨別、評(píng)定和對(duì)策。本文介紹了振華7#半潛船改造項(xiàng)目管理組織的概況,并將改造過程中的生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、分段預(yù)制、分段和設(shè)備安裝、系統(tǒng)安裝與調(diào)試、試航與交付等六個(gè)階段列為重點(diǎn)階段,分階段、分層次進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研究。本文應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論,結(jié)合“振華7#”實(shí)際情況,確立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析框架,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別,得到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素清單。利用層次分析法分階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定性和定量分析,計(jì)算出各階段各因素在整個(gè)半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的權(quán)重,根據(jù)權(quán)重所占項(xiàng)目的比重,找出整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展過程的重要風(fēng)險(xiǎn)因素,根據(jù)這些因素的具體特點(diǎn),量體裁衣,使用有針對(duì)性的預(yù)案進(jìn)行預(yù)控,并提出應(yīng)對(duì)策略。最后闡述了提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在船舶改造行業(yè)中運(yùn)用的迫切性,并得出結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 半潛船改造 層次分析法
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:U673
【目錄】:
- 摘要6-8
- abstract8-12
- 1 引言12-18
- 1.1 研究背景12-13
- 1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀13-17
- 1.2.1 境外研究現(xiàn)狀13-15
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀15-16
- 1.2.3 國(guó)內(nèi)外整體比較16-17
- 1.3 研究思路17-18
- 2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述18-25
- 2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義18
- 2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理18-19
- 2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨別19-23
- 2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定23
- 2.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策23-25
- 3 振華7號(hào)半潛船改造項(xiàng)目簡(jiǎn)介25-33
- 3.1 中海工業(yè)(上海長(zhǎng)興)有限公司概況25
- 3.2 振華7半潛船改造項(xiàng)目概況25-30
- 3.3 振華7半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概況30-33
- 3.3.1 振華7半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析框架30-31
- 3.3.2 振華7半潛船改造項(xiàng)目管理組織31-32
- 3.3.3 振華7半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理思路32-33
- 4 振華7號(hào)半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨別33-38
- 4.1 一般項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨別33
- 4.2 振華7半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨別33-38
- 4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)要素分析33-34
- 4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)要素辨別34-35
- 4.2.3 振華7半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單35-38
- 5 振華7半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析38-49
- 5.1 層次分析法38-41
- 5.2 振華7半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析41-49
- 5.2.1 振華7半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)層次圖41-42
- 5.2.2 構(gòu)造判斷矩陣并計(jì)算42-47
- 5.2.3 計(jì)算綜合權(quán)重47-49
- 6 振華7半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)策49-62
- 6.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控概述49-51
- 6.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的原則49
- 6.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的過程49-50
- 6.1.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的方法50-51
- 6.2 振華7半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略51-62
- 6.2.1 制定合適的改造方案51-55
- 6.2.2 振華7半潛船改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控55-62
- 7 結(jié)論62-64
- 7.1 論文總結(jié)62
- 7.2 不足與展望62-64
- 致謝64-65
- 參考文獻(xiàn)65-67
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄67
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6 許e,
本文編號(hào):625536
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