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基于CRM的船員管理研究

發(fā)布時間:2017-08-04 14:21

  本文關鍵詞:基于CRM的船員管理研究


  更多相關文章: 船員管理 客戶關系 價值評估 層次分析法 分類管理


【摘要】:航運的發(fā)展帶動了船舶科技水平不斷地提高,有力地保障了船舶安全營運,但船舶安全也離不開船員隊伍的建設,對船員的數量、技能、素質等要求越來越高,對船員管理的要求也越來越高。因此,構建一個以船員為中心,追求船員價值提高和價值評估的船員管理系統(tǒng)顯得尤為重要。論文以此為背景展開討論,深入分析現(xiàn)階段的船員管理方式和管理系統(tǒng)的弊端,并詳細分析了在船員管理系統(tǒng)中引入客戶關系管理系統(tǒng)(CRM)的重要性。本文首先基于客戶關系系統(tǒng)理念,利用計算機管理信息系統(tǒng)開發(fā)技術,融合機務、海務等管理體系,對船員管理的具體業(yè)務流程進行系統(tǒng)分析,構建了一個全新的船員管理系統(tǒng)模型架構——基于CRM的船員管理體系。然后結合基于CRM的船員管理體系,對現(xiàn)有客戶評價的內容和方法進行分析,并通過向航運企業(yè)的船員管理人員、中介公司、船員個體和有關專家咨詢的基礎上,建立了一套船員價值評價指標體系,來對船員價值進行綜合評價。運用層次分析法對該評價體系進行了詳細的分析,并計算出評價指標之間的關系和權重,并通過舉例驗證了評價系統(tǒng)的正確性。其次根據評價體系,提出了GE矩陣分析法對船員進行分類管理的策略。最后還結合ASP.NET部署系統(tǒng)架構,規(guī)劃出基于CRM的船員管理系統(tǒng)總體層次圖,形成網絡拓撲圖,以便于實施該船員管理體系。
【關鍵詞】:船員管理 客戶關系 價值評估 層次分析法 分類管理
【學位授予單位】:大連海事大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:U676.2
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 緒論10-15
  • 1.1 論文背景及研究意義10
  • 1.2 當代船員管理工作和管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀10-12
  • 1.3 研究目的和方法12-13
  • 1.3.1 研究目的12-13
  • 1.3.2 研究方法13
  • 1.4 研究內容與研究流程13-15
  • 1.4.1 研究內容13-14
  • 1.4.2 研究流程14-15
  • 第2章 客戶關系系統(tǒng)基本理論15-22
  • 2.1 客戶關系系統(tǒng)的基本內涵15-19
  • 2.1.1 客戶關系系統(tǒng)定義15-17
  • 2.1.2 客戶關系管理系統(tǒng)及架構17-18
  • 2.1.3 客戶關系管理內涵18-19
  • 2.2 客戶關系系統(tǒng)的相關理論19-21
  • 2.2.1 客戶生命周期理論19
  • 2.2.2 客戶滿意度和客戶忠誠度19-21
  • 2.2.3 客戶價值理論21
  • 2.3 本章小結21-22
  • 第3章 船員管理引入客戶關系系統(tǒng)的必要性分析22-26
  • 3.1 船員管理現(xiàn)狀和分類22-23
  • 3.2 船員管理引入客戶關系系統(tǒng)的必要性分析23-25
  • 3.2.1 船員管理引入客戶關系系統(tǒng)是新形勢下船員流動管理的需要23-24
  • 3.2.2 船員管理引入客戶關系系統(tǒng)是建立穩(wěn)定的船員隊伍的需要24
  • 3.2.3 船員管理引入客戶關系系統(tǒng)是船員分類管理的需要24-25
  • 3.2.4 船員管理引入客戶關系系統(tǒng)是機務管理革新的需要25
  • 3.3 本章小結25-26
  • 第4章 船員管理引入客戶關系系統(tǒng)的戰(zhàn)略實施26-33
  • 4.1 基于CRM的船員管理系統(tǒng)設計原則26-27
  • 4.2 船員管理的流程分析27-32
  • 4.2.1 船員互動中心流程分析27-30
  • 4.2.2 船員價值評價及細分系統(tǒng)流程分析30-31
  • 4.2.3 基于CRM的船員管理體系模型結構31-32
  • 4.3 本章小結32-33
  • 第5章 船員價值評價體系33-52
  • 5.1 客戶價值評價方法概述33-34
  • 5.1.1 客戶權益33-34
  • 5.1.2 客戶終身價值34
  • 5.2 船員價值評價指標體系34-38
  • 5.2.1 當前價值36-37
  • 5.2.2 潛在價值37-38
  • 5.3 船員價值的綜合評價38-50
  • 5.3.1 層次分析方法(AHP)概述38-39
  • 5.3.2 層次分析方法的基本步驟39-43
  • 5.3.3 評價指標權重的確定43-47
  • 5.3.4 船員價值的評價47-49
  • 5.3.5 價值評價數據的實用意義49-50
  • 5.4 船員價值評價體系的實例驗證50-51
  • 5.5 本章小結51-52
  • 第6章 船員分類管理52-58
  • 6.1 船員分類管理含義和要求52-53
  • 6.1.1 船員分類管理含義52
  • 6.1.2 船員分類管理的特點要求52-53
  • 6.2 船員分類管理方法53-57
  • 6.2.1 常見的客戶分類簡介53-55
  • 6.2.2 船員分類方法55-56
  • 6.2.3 船員分類管理策略56-57
  • 6.3 本章小結57-58
  • 第7章 系統(tǒng)選擇與規(guī)劃58-67
  • 7.1 系統(tǒng)物理架構選擇58-60
  • 7.1.1 三層B/S結構介紹58-59
  • 7.1.2 基于CRM的船員管理系統(tǒng)架構選擇59-60
  • 7.2 系統(tǒng)開發(fā)平臺選擇60-63
  • 7.2.1 J2EE開發(fā)平臺介紹60-61
  • 7.2.2 .net開發(fā)平臺介紹61-62
  • 7.2.3 J2EE和.NET開發(fā)平臺的選擇62-63
  • 7.3 船員管理系統(tǒng)規(guī)劃63-67
  • 第8章 結論與展望67-68
  • 8.1 結論67
  • 8.2 展望67-68
  • 參考文獻68-70
  • 致謝70-71
  • 作者簡介71

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本文編號:620026

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