本文關(guān)鍵詞：EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系在A研究所的應(yīng)用研究

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【摘要】：2009年12月,國(guó)資委公布了最新修訂的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》,首次將經(jīng)濟(jì)增加值(EVA,Economic Value Added)指標(biāo)納入考核體系。許多國(guó)有大型中央企業(yè)都把EVA作為單位業(yè)績(jī)考核的參考指標(biāo)。國(guó)資委更是宣布從2010年起對(duì)下屬的169家企業(yè)全面推行,標(biāo)志著央企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作進(jìn)入了以價(jià)值管理為主的新階段。由于中國(guó)市場(chǎng)的特殊性,中國(guó)企業(yè)應(yīng)用EVA管理時(shí)要更多地理解其理念及方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際做出必要的改進(jìn)和創(chuàng)新,特別是對(duì)于軍工科研院所來說,如何適應(yīng)和利用好EVA考核體系是目前迫切需要解決的問題。本文在理論分析的基礎(chǔ)上,對(duì)EVA的相關(guān)理論進(jìn)行了介紹和分析,研究了隸屬于船舶工業(yè)集團(tuán)的A研究所的績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系,對(duì)該所的現(xiàn)有業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系進(jìn)行研究分析,指出現(xiàn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系與EVA的差別;通過對(duì)A研究所的業(yè)績(jī)研究,發(fā)現(xiàn)A研究所績(jī)效近年來并未取得快速發(fā)展的原因在于,研發(fā)新產(chǎn)品、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本等方面的力度不夠。基于以上的問題,研究了該所施行EVA考核應(yīng)遵循的原則,并且設(shè)計(jì)了具體的實(shí)施方案;分析了經(jīng)濟(jì)增加值目標(biāo)值的確定方法和經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算方法;對(duì)該所近四年的經(jīng)濟(jì)增加值進(jìn)行了計(jì)算,并與會(huì)計(jì)稅后凈利潤(rùn)進(jìn)行了對(duì)比與分析。研究結(jié)果表明,EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系能更嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)地評(píng)價(jià)公司價(jià)值,有助于A研究所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,值得完善和推廣。
【關(guān)鍵詞】：EVA 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系 軍工科研院所
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.474;F406.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 導(dǎo)論7-15
• 1.1 研究背景及意義7-8
• 1.1.1 研究背景7-8
• 1.1.2 研究意義8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究述評(píng)8-13
• 1.2.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)研究述評(píng)8-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)研究述評(píng)10-13
• 1.3 本文研究的主要內(nèi)容13-15
• 第二章 EVA理論及方法15-23
• 2.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系概述15-18
• 2.1.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系16
• 2.1.2 杜邦財(cái)務(wù)分析體系16-17
• 2.1.3 平衡記分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系17-18
• 2.2 EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論18-19
• 2.3 EVA的計(jì)算方法19-20
• 2.4 EVA的新思想20-23
• 第三章 A研究所業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)狀分析23-33
• 3.1 A研究所簡(jiǎn)介23-25
• 3.2 A研究所現(xiàn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的基本情況25-28
• 3.2.1 A研究所現(xiàn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法25-26
• 3.2.2 A研究所現(xiàn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的特點(diǎn)26-28
• 3.3 A研究所引入EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的必要性28-31
• 3.3.1 A研究所引入EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系的必要性29-30
• 3.3.2 A研究所經(jīng)營(yíng)管理問題分析30-31
• 3.4 A研究所與一般企業(yè)EVA評(píng)價(jià)的差異31-33
• 第四章 A研究所EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的應(yīng)用設(shè)計(jì)33-49
• 4.1 基于EVA的A研究所績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)用設(shè)計(jì)的目標(biāo)及原則33-34
• 4.1.1 A研究所EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)用設(shè)計(jì)的目標(biāo)33-34
• 4.1.2 A研究所EVA設(shè)計(jì)原則34
• 4.2 A研究所EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)基礎(chǔ)34-41
• 4.3 A研究所EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)41-43
• 4.4 A研究所EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的應(yīng)用43-49
• 4.4.1 A研究所EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的計(jì)算43-44
• 4.4.2 A研究所EVA與傳統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的比較44-47
• 4.4.3 A研究所基于EVA指標(biāo)建立的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系47-49
• 第五章 A研究所采用EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的保障措施49-62
• 5.1 EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系在A研究所實(shí)施中存在的問題49-50
• 5.2 A研究所EVA驅(qū)動(dòng)因素分析50-53
• 5.3 A研究所EVA指標(biāo)提升途徑53-59
• 5.3.1 戰(zhàn)略類提升EVA的途徑54-56
• 5.3.2 融資類提升EVA的途徑56-57
• 5.3.3 運(yùn)營(yíng)類提升EVA的途徑57-59
• 5.4 A研究所實(shí)施EVA考核體系優(yōu)化措施59-60
• 5.5 對(duì)A研究所EVA考核的建議60-62
• 第六章 結(jié)論62-64
• 致謝64-65
• 參考文獻(xiàn)65-68
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文68-69

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