發(fā)布時(shí)間：2022-01-06 12:28

　　對大型海洋工程項(xiàng)目工作內(nèi)容進(jìn)行正確的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）劃分,能更好地進(jìn)行項(xiàng)目控制和跟蹤。以FPSO船體建造項(xiàng)目計(jì)劃編制工作中實(shí)際應(yīng)用為研究對象,具體分析其工作分解結(jié)構(gòu)的劃分原則和方法。并對各級WBS進(jìn)行權(quán)重分配,為建立計(jì)劃跟蹤系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。 

【文章來源】：項(xiàng)目管理技術(shù). 2020,18(11)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 基本概念
    1.1 WBS定義
    1.2 WBS分解目的
    1.3 WBS分解原則
    1.4 WBS權(quán)重分配
2 FPSO船體建造項(xiàng)目WBS分解
    2.1 一級WBS分解
    2.2 二級WBS分解
    2.3 三級WBS分解
    2.4 四級WBS分解
3 FPSO船體建造項(xiàng)目WBS權(quán)重分配
    3.1 一級WBS權(quán)重分配
    3.2 二級WBS權(quán)重分配
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]海洋工程項(xiàng)目計(jì)劃編制及進(jìn)度控制研究[J]. 孫培東,王維玉,尹軍.  中國海洋平臺. 2009(06)
[2]船舶企業(yè)海洋工程項(xiàng)目計(jì)劃管理模式[J]. 于逢平,崔岫.  中國造船. 2008(03)



本文編號：3572453