造船企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理探析
發(fā)布時間:2022-01-02 07:02
完善的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制體系,有助于保護造船企業(yè)固定資產(chǎn)的保值增值,保證固定資產(chǎn)的安全及核算信息的準確,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)對造船企業(yè)的積極作用。分析造船企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制存在問題,如盤點不到位、資產(chǎn)驗收填寫不規(guī)范、日常保養(yǎng)和信息傳遞不及時等問題,針對存在的問題,提出有針對性的內(nèi)部控制活動、建立健全固定資產(chǎn)信息共享平臺、對固定資產(chǎn)進行日常監(jiān)督和內(nèi)部專項評估等措施及建議,期望能對造船企業(yè)固定資產(chǎn)管理和內(nèi)部控制建設提供借鑒意義。
【文章來源】:西部財會. 2020,(05)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、造船企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀
二、造船企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制存在的問題
(一)內(nèi)部控制環(huán)境方面重生產(chǎn)輕管理
(二)風險評估體系不夠完善
(三)固定資產(chǎn)控制活動執(zhí)行不嚴格
(四)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制監(jiān)督不到位,信息溝通不及時
三、加強造船企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理的建議
(一)增強員工固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理意識
(二)完善風險管理體系,定期進行監(jiān)督和評估
(三)規(guī)范內(nèi)部控制活動流程
(四)進行日常監(jiān)督和專項內(nèi)部評價,暢通信息溝通渠道
(五)營造良好的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制環(huán)境
【參考文獻】:
期刊論文
[1]關(guān)于加強國有企業(yè)內(nèi)部控制管理的思考[J]. 郭萌萌. 中國集體經(jīng)濟. 2020(03)
[2]開拓國有造船企業(yè)設備管理新思路為提高企業(yè)競爭力服務[J]. 曹志強. 船舶物資與市場. 2019(12)
[3]國有企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)控管理探究[J]. 王松. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(19)
[4]加強管理會計在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中應用的研究[J]. 宮玉義,于麗. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2017(12)
本文編號:3563712
【文章來源】:西部財會. 2020,(05)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、造船企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀
二、造船企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制存在的問題
(一)內(nèi)部控制環(huán)境方面重生產(chǎn)輕管理
(二)風險評估體系不夠完善
(三)固定資產(chǎn)控制活動執(zhí)行不嚴格
(四)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制監(jiān)督不到位,信息溝通不及時
三、加強造船企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理的建議
(一)增強員工固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理意識
(二)完善風險管理體系,定期進行監(jiān)督和評估
(三)規(guī)范內(nèi)部控制活動流程
(四)進行日常監(jiān)督和專項內(nèi)部評價,暢通信息溝通渠道
(五)營造良好的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制環(huán)境
【參考文獻】:
期刊論文
[1]關(guān)于加強國有企業(yè)內(nèi)部控制管理的思考[J]. 郭萌萌. 中國集體經(jīng)濟. 2020(03)
[2]開拓國有造船企業(yè)設備管理新思路為提高企業(yè)競爭力服務[J]. 曹志強. 船舶物資與市場. 2019(12)
[3]國有企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)控管理探究[J]. 王松. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(19)
[4]加強管理會計在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中應用的研究[J]. 宮玉義,于麗. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2017(12)
本文編號:3563712
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