改革開放40余年來(lái),船舶制造企業(yè)在人才戰(zhàn)略上做出了大量摸索,累積了較多成功經(jīng)驗(yàn)。然而伴隨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的日益健全、改革的不斷深入,船舶制造企業(yè)人才又面對(duì)著全新的問(wèn)題、情況等。如何在新時(shí)代環(huán)境下制定良好的人才戰(zhàn)略,是目前船舶制造企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。因此,對(duì)船舶制造企業(yè)的人才戰(zhàn)略進(jìn)行分析有著極其重要的理論意義及指導(dǎo)作用。 

【文章來(lái)源】：船舶物資與市場(chǎng). 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 人才戰(zhàn)略概述
2 當(dāng)前船舶制造企業(yè)人才戰(zhàn)略存在的問(wèn)題
    1）并未樹立起準(zhǔn)確的用人理念
    2）缺少規(guī)范化的管理
    3）并未建立成熟的激勵(lì)體系
3 改善船舶制造企業(yè)人才戰(zhàn)略的措施
    3.1 建立健全人才戰(zhàn)略規(guī)劃體系
        1）制定人才招聘規(guī)劃
        2）制定人才培訓(xùn)規(guī)劃
        3）制定人力資源規(guī)劃
    3.2 重視打造企業(yè)核心人才隊(duì)伍
    3.3 定期組織培訓(xùn)活動(dòng)
    3.4 積極落實(shí)人才激勵(lì)工程
    3.5 創(chuàng)建有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]船舶制造企業(yè)的特點(diǎn)與人力資源管理戰(zhàn)略分析[J]. 霍文宇.  科技展望. 2015(24)
[2]中小型船舶制造企業(yè)人才戰(zhàn)略分析[J]. 王棟梁,王緒明.  船海工程. 2011(04)
[3]組織吸引力結(jié)構(gòu)維度測(cè)量及其對(duì)企業(yè)人才戰(zhàn)略的啟示[J]. 楊智勤.  科技管理研究. 2010(06)



本文編號(hào)：3418083