項目管理在海洋工程中的應(yīng)用及研究
本文關(guān)鍵詞:項目管理在海洋工程中的應(yīng)用及研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】: 本文圍繞海洋工程項目管理這一課題進行了綜合研究,首先闡述 了本課題提出的歷史背景,,以及國內(nèi)和國際項目管理的理論及發(fā)展概 況,并對我國和我國造船行業(yè)項目管理的基本情況進行了闡述,從而 驗證了本課題研究的必要性;然后以大連造船新廠建造的飛利浦斯西 江24-3/30-2生活模塊工程的項目管理情況進行了分析和評價,指出 了其成功的經(jīng)驗和存在的問題,以及今后的發(fā)展方向;最后,結(jié)合我 國造船工業(yè)的實際,探討了項目管理這一組織形式對船舶建造生產(chǎn)組 織和管理的借鑒作用,并對船舶工業(yè)和海洋工程建造業(yè)項目管理的未 來發(fā)展提出了改進的措施和建議。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2001
【分類號】:F426.474
【目錄】:
- 第一章 導(dǎo) 論7-12
- 1.1 本課題提出的歷史背景7-10
- 1.1.1 世界液化石油氣市場簡析7-9
- 1.1.2 本工程項目的來源9-10
- 1.2 本文主要內(nèi)容10-12
- 第二章 國內(nèi)外項目管理理論及其發(fā)展概況12-21
- 2.1 項目及項目管理的概念和特點12-14
- 2.2 項目管理的理論基礎(chǔ)14-15
- 2.3 項目管理適用的基本條件15
- 2.4 項目管理的適用范圍15-16
- 2.5 項目管理中的三個概念和三個層次16-19
- 2.6 海洋工程的項目管理19-21
- 第三章 中國造船行業(yè)的項目管理發(fā)展概況21-29
- 3.1 我國項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀21
- 3.2 我國項目管理中存在的主要問題21-23
- 3.3 我國項目管理體制改革方向23-25
- 3.4 世界船舶市場概況及中國面臨的主要問題25-26
- 3.5 我國造船行業(yè)項目管理的主要任務(wù)26-29
- 第四章 海洋工程的項目投標(biāo)29-39
- 4.1 海洋工程項目投標(biāo)的一般過程29-35
- 4.2 西江24-3/30-2生活模塊項目的投標(biāo)工作35-37
- 4.3 海洋工程投標(biāo)工作中應(yīng)注意的問題37-39
- 第五章 西江24-3/30-2生活模塊的項目管理39-47
- 5.1 海洋工程的項目管理組織39-42
- 5.2 西江24-3/30-2生活模塊的項目組織管理42-45
- 5.3 生活模塊項目組織管理存在的問題及對策45-47
- 第六章 項目管理中成本、工期、質(zhì)量和安全的控制47-63
- 6.1 項目管理中成本和工期控制47-52
- 6.2 項目管理質(zhì)量和安全的控制52-55
- 6.3 成本、工期、質(zhì)量和安全的關(guān)系55-57
- 6.4 西江生活模塊的成本、工期和質(zhì)量控制57-63
- 第七章 項目管理對造船生產(chǎn)組織管理的借鑒作用63-68
- 7.1 目前我國造船業(yè)的管理體制63-65
- 7.2 我國船舶工業(yè)項目管理的發(fā)展前景65-68
- 致謝68-69
- 參考文獻69
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本文編號:302460
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