基于移動(dòng)辦公平臺(tái)的造船任務(wù)包可視化系統(tǒng)研究
【圖文】:
船工作的實(shí)施,也可以更好的對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理。任務(wù)包將造船的整個(gè)過(guò)程分解為最合理的基本生產(chǎn)操作,它是集設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)于一體的“中間產(chǎn)品”。2.1 工程分解概述2.1.1 WBS 原理工程分解結(jié)構(gòu)(WBS,Work Breakdown Structure)理論最早出現(xiàn)于美國(guó)。Ennis,et al(1998)[42]海軍海洋系統(tǒng)司令部贊助的產(chǎn)品導(dǎo)向設(shè)計(jì)與施工成本模型項(xiàng)目,提到了以通用產(chǎn)品為導(dǎo)向的工作分解結(jié)構(gòu)的發(fā)展(GPWBS,,GenericProduct-Oriented WorkBreakdown Structure),在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了以產(chǎn)品為導(dǎo)向的工程分解結(jié)構(gòu)。所有的工程項(xiàng)目都有一定規(guī)律和順序[43],通過(guò)工程分解,可以按一定層次將復(fù)雜問(wèn)題化繁為簡(jiǎn),從而有條理地解決簡(jiǎn)單的問(wèn)題,也就最終解決了最開始復(fù)雜的問(wèn)題。WBS 的基本原理如圖 2-1 所示。
圖 2-2 WBS 的作用WBS 可以指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)工作的開展,可以引導(dǎo)企業(yè)更科學(xué)地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的管理,如圖 2-2 所示,WBS 主要有以下作用[9]:1) 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)按不同的分解方式,有利于明確項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路;2) 展示項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分布、功能分布等;3) 任務(wù)的責(zé)任劃分更加明確;4) 更加準(zhǔn)確細(xì)致地規(guī)劃項(xiàng)目資源和成本;5) 更加精細(xì)化地跟蹤管理項(xiàng)目進(jìn)度;6) 更方便準(zhǔn)確地評(píng)估項(xiàng)目。2.1.2 WBS 在船舶建造中的應(yīng)用利用 WBS 將復(fù)雜的造船項(xiàng)目分解為數(shù)個(gè)子項(xiàng)目來(lái)執(zhí)行,被稱為船舶建造工程分解。20 世紀(jì) 70 年代美國(guó)海軍提出船舶建造工程分解結(jié)構(gòu)(Ship WorkBreakdown Structure, SWBS)的概念,后來(lái)被其他造船企業(yè)廣泛應(yīng)用[47]
【學(xué)位授予單位】:武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:U673
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