本文選題：船舶　切入點(diǎn)：設(shè)計(jì)項(xiàng)目　出處：《江蘇科技大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：現(xiàn)階段面對(duì)船舶行業(yè)的集體洗牌，我國的船舶工業(yè)將不得不實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們要把重點(diǎn)放在其發(fā)展的質(zhì)量上，要依靠科技、自主創(chuàng)新等手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、效率的轉(zhuǎn)變、效益的提升，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化造船為目標(biāo)大力推行船舶行業(yè)的信息化。 目前在我國船舶產(chǎn)品的制造過程中，設(shè)計(jì)周期占的船舶的整個(gè)生命周期的比重較大，設(shè)計(jì)階段鎖定了船舶產(chǎn)品百分之七十以上的成本。由此可見，船舶設(shè)計(jì)的周期、效率、質(zhì)量對(duì)船舶產(chǎn)品的建造周期與成本都將有直接影響，基于此本文圍繞船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃管理展開了一系列研究工作，主要研究內(nèi)容及成果包括： （1）在充分剖析了船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃管理概念的基礎(chǔ)上，初步探討了船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃管理的過程及其內(nèi)在的關(guān)系，針對(duì)現(xiàn)階段船舶設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的現(xiàn)狀及存在的問題，確定船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃管理的主要內(nèi)容，，給出船舶設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的整個(gè)流程。 （2）通過船舶設(shè)計(jì)過程的分析，總結(jié)出船舶設(shè)計(jì)階段間信息“無縫”鏈接的內(nèi)容要求及實(shí)現(xiàn)的途徑。重點(diǎn)分析了船舶工程分解結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程及其在船舶建造項(xiàng)目中的應(yīng)用，基于此研究了按照現(xiàn)代船舶工程分解模式對(duì)船舶設(shè)計(jì)過程進(jìn)行工程分解，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的合理分解、規(guī)劃、分配，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的設(shè)計(jì)任務(wù)分解結(jié)構(gòu)，并且明確了分解的原則、方法與流程。 （3）提出了一個(gè)面向船舶設(shè)計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃管理方案，基于計(jì)劃制定前期工作的探討與分析，明確船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃編制的過程，同時(shí)重點(diǎn)論述了船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃實(shí)施過程的控制方式、進(jìn)度跟蹤、反饋方式以及調(diào)整方法，以真正實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃實(shí)施的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，最后闡述了項(xiàng)目計(jì)劃管理的收尾與后評(píng)估工作。 （4）基于船舶設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)的具體需求分析，設(shè)計(jì)了船舶設(shè)計(jì)計(jì)劃管理系統(tǒng)，研究確定了該系統(tǒng)的主要功能模塊、框架及工作流程，并且設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫。于此展示了系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)，并且針對(duì)該系統(tǒng)的具體應(yīng)用狀況與效果進(jìn)行了總結(jié)性概述。
[Abstract]:In the face of the collective reshuffle of the shipbuilding industry at this stage, our shipbuilding industry will have to carry out strategic transformation. We should focus on the quality of its development, rely on the means of science and technology, independent innovation, and other means to realize the upgrading of the industry and the transformation of its efficiency. In order to achieve the goal of digital shipbuilding, the promotion of efficiency vigorously promotes the informatization of shipbuilding industry. At present, in the manufacturing process of ship products in our country, the design cycle accounts for a large proportion of the whole life cycle of the ship, and the design stage locks the cost of the ship product above 70%. Thus, it can be seen that the period and efficiency of the ship design, Quality will have a direct impact on the construction cycle and cost of ship products. Based on this, a series of research work has been carried out around ship design plan management. The main research contents and results include:. 1) on the basis of fully analyzing the concept of ship design plan management, this paper preliminarily discusses the process of ship design plan management and its internal relations, aiming at the present situation and existing problems of ship design project planning management. The main contents of ship design plan management are determined and the whole process of ship design project plan management is given. 2) through the analysis of ship design process, this paper summarizes the content requirements of seamless link of information between ship design stage and the way to realize it, and emphatically analyzes the development course of ship engineering decomposing structure and its application in ship construction project. Based on this, this paper studies the engineering decomposition of ship design process according to the modern ship engineering decomposition mode, in order to realize the reasonable decomposition, planning, distribution and construction of standard and standard design task decomposition structure. The principle, method and process of decomposition are clarified. In this paper, a plan management scheme for ship design project is put forward. Based on the discussion and analysis of the pre-planning work, the process of ship design plan formulation is clarified, and the control mode of the implementation process of ship design plan is discussed emphatically. Progress tracking, feedback and adjustment methods are used to realize the dynamic monitoring of the implementation of the project. Finally, the final and post-evaluation of project plan management is described. Based on the requirement analysis of the ship design project planning management system, the ship design plan management system is designed, and the main function modules, framework and work flow of the system are studied and determined. The database of the system is designed, and the function realization of the system is shown, and the concrete application and effect of the system are summarized.
【學(xué)位授予單位】：江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：U662

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本文編號(hào)：1584446