本文關鍵詞：DS公司海洋工程業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：2008年以來全球性經(jīng)濟危機和衰退給航運業(yè)造成巨大影響,隨之而來新船定單的減少使造船企業(yè)的主營業(yè)務受到很大沖擊。隨著陸地石油資源開采難度的不斷增加,海洋已成為各沿海國家解決能源問題的新途徑。伴隨著海上油氣資源開發(fā)的步伐,海洋工程裝備及海洋結構物的需求呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。 能源行業(yè)的未來發(fā)展前景和我國政府的政策支持也為中國海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展動力。海洋工程裝備具有高技術、高風險、高投入、高產(chǎn)出、高附加值的特點。高端裝備制造業(yè)是中國政府近期確立的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,而其中的海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)更是被明確為發(fā)展的重點之一。 DS公司是中國首家躋身全球造船企業(yè)前五強的世界著名造船企業(yè),被譽為“中國造船業(yè)的旗艦”。DS公司也是國內率先進入海洋工程裝備建造領域的造船企業(yè),在當前的市場條件和競爭環(huán)境下采取何種發(fā)展策略直接影響公司今后的生存和發(fā)展。 本文以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為基礎,以市場營銷學理論為指導,對企業(yè)的內外部環(huán)境進行分析,歸納出公司的內部優(yōu)勢和劣勢,以及在國內和國際市場競爭中所面臨的機會和威脅,并以此為基礎嘗試對DS公司的海工業(yè)務發(fā)展思路問題加以探討。 論文中采用了宏觀環(huán)境分析,行業(yè)分析,市場營銷策略選擇等管理方法,利用這些方法得出的分析結果對DS公司的海工發(fā)展有一定的現(xiàn)實意義和應用價值,同時對國內船舶企業(yè)也有一定的借鑒意義。
【關鍵詞】：海洋工程裝備 造船企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略分析
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.474
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-13
• 1.1 選題背景9
• 1.2 國內外研究述評9-11
• 1.2.1 國內相關研究9-11
• 1.2.2 國外相關研究11
• 1.3 研究思路與結構安排11-13
• 1.3.1 研究思路11
• 1.3.2 結構安排11-13
• 2 外部環(huán)境分析13-22
• 2.1 宏觀環(huán)境分析13-16
• 2.1.1 政治環(huán)境分析13-15
• 2.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析15
• 2.1.3 社會環(huán)境分析15
• 2.1.4 技術環(huán)境分析15-16
• 2.2 海工裝備行業(yè)分析16-17
• 2.2.1 我國海工行業(yè)現(xiàn)狀16
• 2.2.2 我國海工產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點16-17
• 2.2.3 全球海工裝備發(fā)展趨勢17
• 2.3 競爭對手分析17-22
• 2.3.1 歐美企業(yè)分析18
• 2.3.2 韓國企業(yè)分析18-20
• 2.3.3 新加坡企業(yè)分析20
• 2.3.4 國內企業(yè)分析20-22
• 3 公司內部環(huán)境分析22-32
• 3.1 DS公司簡介22-23
• 3.2 DS公司造船設施23
• 3.3 DS公司人力資源23-24
• 3.4 DS公司質量體系24
• 3.5 DS公司安全體系24-25
• 3.6 DS公司現(xiàn)有的海工業(yè)務25-26
• 3.7 DS公司關注的海工業(yè)務26-32
• 3.7.1 主要鉆井設備28-30
• 3.7.2 主要采油設備30-32
• 4 DS公司海工業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略分析與選擇32-39
• 4.1 DS公司發(fā)展海工業(yè)務的優(yōu)勢32-35
• 4.1.1 場地與設施32
• 4.1.2 技術研發(fā)優(yōu)勢32-33
• 4.1.3 國際化海工管理模式33-34
• 4.1.4 經(jīng)驗豐富的項目管理隊伍34-35
• 4.2 DS公司發(fā)展海工業(yè)務的劣勢35
• 4.2.1 設計開發(fā)能力有待提高35
• 4.2.2 產(chǎn)品領域處于低端35
• 4.2.3 海工業(yè)務比重低35
• 4.3 DS公司發(fā)展海工業(yè)務的機會35-36
• 4.4 DS公司發(fā)展海工業(yè)務的威脅36-37
• 4.5 DS公司海工業(yè)務SWOT分析37-38
• 4.6 DS公司海工業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略目標規(guī)劃38-39
• 5 DS公司發(fā)展海工業(yè)務的戰(zhàn)略實施與措施保障39-44
• 5.1 深化核心產(chǎn)品專業(yè)化程度39-40
• 5.1.1 強化海工產(chǎn)品研發(fā)39
• 5.1.2 推進精細化管理和工藝創(chuàng)新39-40
• 5.2 調整市場營銷理念40-41
• 5.3 加強企業(yè)文化建設41
• 5.4 保障措施41-44
• 5.4.1 發(fā)揮建造領域優(yōu)勢41-42
• 5.4.2 完善海工管理體系42-43
• 5.4.3 加強人才培養(yǎng)及團隊建設43-44
• 結論44-45
• 參考文獻45-47
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況47-48
• 致謝48-49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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本文編號：1091288