STX大連集團員工招聘策略研究
發(fā)布時間:2017-10-11 11:35
本文關鍵詞:STX大連集團員工招聘策略研究
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【摘要】:在新世紀的一波造船熱浪中快速建設,于2008年4月投產的STX大連集團,輝煌一時,卻在大浪退潮后,在2013年開始全面停產。STX是世界第四大造船企業(yè),擁有頂尖的設備,其韓國總部掌握一流的造船專業(yè)技術,但是STX大連集團無法將這些技術應用到現場作業(yè)中。造成息工停產的原因多而復雜,原因之一是人才的缺失,缺少能夠把高端的技術詮釋出來的技術員工。 本文以STX大連集團的員工招聘為研究對象,分析人才招聘過程中出現的問題,研究招聘策略對職位的層級、薪酬激勵政策、員工發(fā)展機制、人才的市場供給等方面的影響,闡明招聘策略對于企業(yè)的競爭力和發(fā)展的重要性。 論文首先簡單地介紹STX大連集團的概況,指出該集團招聘過程當中出現的問題,接下來分析出現這些問題的原因,結合一般理論給出解決的辦法。研究結果表明:STX大連集團從2008年的輝煌到現在的停產狀態(tài),其中一個重要原因就是人力短缺,特別是缺少尖端的技術人才來指導和管控生產,造成生產質量不合格、工期拖延、技術水平低下。建議該集團公司積極地改進招聘策略,招募方式上增加內部招募,面試上增加測評工具,留用上切實滿足員工需求,增加激勵措施,降低離職率,進而節(jié)約招聘成本,使得招聘策略服務于集團的經營策略,從而使企業(yè)贏得同行業(yè)的競爭優(yōu)勢。 STX大連集團是東北最大的外商獨資企業(yè),其招聘策略的整體方向不僅會影響東北地區(qū)制造業(yè)的用人策略也給整個造船業(yè)帶來了巨大的沖擊。分析STX大連集團招聘過程中出現的問題,探討解決這一系列問題的方法,可以指導STX大連集團重組復工后的人才管理。同時,也可以供本地區(qū)其他造船企業(yè),以及有類似情況的外資企業(yè)參考。
【關鍵詞】:人力資源管理 招聘策略 技術員工 STX大連集團
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F272.92;F416.474
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 緒論8-10
- 1.1 研究背景及研究意義8
- 1.2 研究框架8-10
- 2 文獻研究綜述與相關理論10-15
- 2.1 國內研究現狀10-11
- 2.2 國外研究現狀11-14
- 2.3 本文所用相關理論14-15
- 3 STX技術人員招聘狀況與存在問題15-23
- 3.1 參加面試人員數量不足18-20
- 3.1.1 參加面試人員數情況18-19
- 3.1.2 參加面試人員數不足導致的問題19-20
- 3.2 到崗人率低20-21
- 3.2.1 到崗率情況20
- 3.2.2 到崗率低導致的問題20-21
- 3.3 在崗員工滿意度低21-23
- 3.3.1 近年STX大連集團滿意度情況21-23
- 4 STX技術員工招聘問題分析23-32
- 4.1 招募策略的問題分析23-25
- 4.1.1 客觀因素23-24
- 4.1.2 招募方式24-25
- 4.1.3 招聘計劃25
- 4.2 到崗人率問題分析25-28
- 4.2.1 薪資問題25-26
- 4.2.2 福利問題26-27
- 4.2.3 崗位描述問題27
- 4.2.4 行業(yè)競爭問題27-28
- 4.2.5 集團內部問題28
- 4.3 人崗匹配問題分析28-30
- 4.3.1 職位分析28-29
- 4.3.2 崗位配置29-30
- 4.4 STX招聘策略分析小結30-32
- 5 STX技術員工招聘改進策略32-45
- 5.1 STX宣傳與招募策略32-36
- 5.1.1 宣傳策略32-33
- 5.1.2 招募策略33-36
- 5.2 技術員工甄選策略36-41
- 5.2.1 甄選策略36-39
- 5.2.2 招聘者素質39-40
- 5.2.3 面試者背景調查40-41
- 5.3 技術員工的激勵與留用策略41-45
- 5.3.1 激勵策略41-42
- 5.3.2 留用策略42-45
- 6 STX技術員工招聘策略實施措施45-50
- 6.1 STX員工招募環(huán)節(jié)45-46
- 6.1.1 內部招募45-46
- 6.1.2 外部招募46
- 6.2 STX員工甄選環(huán)節(jié)46-47
- 6.2.1 甄選者素質培訓46
- 6.2.2 測評工具利用46-47
- 6.2.3 應聘者背景調查47
- 6.3 STX員工錄用及招聘評估環(huán)節(jié)47-48
- 6.3.1 錄用環(huán)節(jié)47-48
- 6.3.2 錄用評估環(huán)節(jié)48
- 6.4 招聘部門的改革措施48-50
- 6.4.1 招聘小組的劃分48-49
- 6.4.2 特定時期的外部人員支配49-50
- 結論50-51
- 參考文獻51-54
- 致謝54-55
【參考文獻】
中國期刊全文數據庫 前3條
1 劉洪昌;蔣松桂;;關于提高人員招聘有效性的思考[J];商場現代化;2009年07期
2 李明;淺析企業(yè)招聘策略[J];中國科技信息;2005年15期
3 黃樂華;;淺談人力資源戰(zhàn)略的制定與選擇[J];江蘇冶金;2008年01期
,本文編號:1012301
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