本文關(guān)鍵詞：基于鐵路安全風(fēng)險管理理論的班組激勵機制研究

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【摘要】：隨著中國鐵路的高速發(fā)展,對安全風(fēng)險管理的要求大幅提升,一方面,隨著鐵路行業(yè)的政企分分開,鐵路運輸企業(yè)急需向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變,如何快速轉(zhuǎn)變角色以及傳統(tǒng)思維,構(gòu)建科學(xué)先進的、適應(yīng)時代發(fā)展的安全風(fēng)險管理體系便成了重要課題。另一方面高速鐵路的運營速度和運營里程位居世界第一,其運輸能力和運輸效率得到了極大的提高,同時也對鐵路運營安全風(fēng)險的預(yù)防和控制提出了更高的要求。然而,在以監(jiān)控設(shè)備等硬件安全投入為主要手段的防控措施呈有限化的前提下,對于鐵路班組這一安全風(fēng)險防控的直接執(zhí)行者來說,其風(fēng)險防控的效果直接關(guān)系著鐵路運營的安全�？梢哉f,預(yù)防鐵路安全風(fēng)險的現(xiàn)實任務(wù)就是要預(yù)防鐵路班組自身安全風(fēng)險,因此,對鐵路班組自身安全風(fēng)險防控研究具有極其重要的現(xiàn)實意義。本文對鐵路班組自身因素所產(chǎn)生的安全風(fēng)險進行分析研究,并與激勵措施相結(jié)合形成有針對性的班組激勵機制,以此防控班組安全風(fēng)險。研究主要涵蓋為以下幾點：(1)在國內(nèi)外安全風(fēng)險管理理論研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)鐵路班組安全風(fēng)險構(gòu)成及風(fēng)險特點,將風(fēng)險控制措施分為三類,并提出通過第三類風(fēng)險控制措施從根本上控制鐵路班組風(fēng)險的思路。(2)通過對鐵路交通責(zé)任事故進行深入分析,查找出班組環(huán)境、班組管理和綜合素質(zhì)三個方面人為差錯的風(fēng)險因素,建立起風(fēng)險因素和激勵因素的映射關(guān)系,選取出適用于降低班組安全風(fēng)險的14項激勵因素。(3)通過設(shè)計問卷調(diào)查的方式,利用統(tǒng)計學(xué)方法,對班組激勵因素進行重要度分析、方差分析,將分析結(jié)果與目前鐵路班組的能夠控制風(fēng)險的激勵機制進行對比分析,得到目前鐵路班組激勵機制存在的問題。最后根據(jù)分析結(jié)果,提出鐵路班組激勵機制建議措施。
【關(guān)鍵詞】：鐵路班組 風(fēng)險管理 激勵因素 激勵機制
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：U298
【目錄】：

• 摘要6-7
• abstract7-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.3 研究評述14-15
• 1.3 內(nèi)容及技術(shù)路線15-17
• 1.3.1 主要內(nèi)容15
• 1.3.2 技術(shù)路線15-17
• 第2章 鐵路班組安全風(fēng)險管理理論17-26
• 2.1 安全風(fēng)險管理理論17-22
• 2.1.1 風(fēng)險定義及構(gòu)成要素17-18
• 2.1.2 風(fēng)險管理基本要素18-19
• 2.1.3 風(fēng)險管理內(nèi)容及流程19-22
• 2.2 鐵路班組風(fēng)險因素分析22-25
• 2.2.1 事故分析22-23
• 2.2.2 人為差錯分類23-24
• 2.2.3 風(fēng)險因素分析24-25
• 2.3 本章小結(jié)25-26
• 第3章 激勵機制理論基礎(chǔ)26-31
• 3.1 激勵機制概述26-29
• 3.1.1 激勵機制定義26-27
• 3.1.2 激勵機制理論27-29
• 3.2 班組激勵對象29
• 3.2.1 班組長29
• 3.2.2 普通職工29
• 3.3 班組激勵因素選取29-30
• 3.4 本章小結(jié)30-31
• 第4章 鐵路班組激勵因素分析31-50
• 4.1 問卷調(diào)查方案31-32
• 4.1.1 樣本選擇31
• 4.1.2 調(diào)查方法31
• 4.1.3 調(diào)查問卷的內(nèi)容31
• 4.1.4 樣本基本情況31-32
• 4.2 班組激勵因素分析32-43
• 4.2.1 信度分析33
• 4.2.2 激勵因素重要度分析33-34
• 4.2.3 激勵因素方差分析34-41
• 4.2.4 激勵因素相關(guān)性分析41-43
• 4.3 班組激勵機制現(xiàn)狀調(diào)查分析43-49
• 4.3.1 激勵機制滿意度分布43-47
• 4.3.2 激勵機制存在的問題分布47-48
• 4.3.3 激勵機制存在問題的原因48-49
• 4.4 本章小結(jié)49-50
• 第5章 激勵機制優(yōu)化50-60
• 5.1 激勵機制優(yōu)化原則50-51
• 5.2 激勵機制優(yōu)化組合51-55
• 5.2.1 激勵機制優(yōu)化組合應(yīng)考慮的因素51-52
• 5.2.2 激勵機制優(yōu)化組合策略52-55
• 5.3 激勵機制優(yōu)化內(nèi)容55-59
• 5.4 本章小結(jié)59-60
• 結(jié)論60-62
• 致謝62-63
• 參考文獻63-65
• 附錄1 班組安全風(fēng)險管理問卷調(diào)查65-67
• 附錄2 專家打分表67-71
• 個人簡歷71

【共引文獻】

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4 馬Z，

本文編號：854490