本文關(guān)鍵詞：EPCM模式下工程安全管理工作研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《鄭州大學(xué)》 2011年

EPCM模式下工程安全管理工作研究

韓磊  

【摘要】：EPCM是設(shè)計(Engineering)、采購(Procurement)、施工管理(Construction Management)三個詞的縮寫,是一種工程項目管理模式的簡稱。EPCM管理模式目前在國際工程管理領(lǐng)域較為流行,具體是指項目的設(shè)計、采購、施工管理均由一個承包商即EPCM承包商負責(zé)。 本文主要對EPCM模式下工程安全管理工作進行研究,探討這種工程管理模式下安全工作的組織策劃和運行,為EPCM模式下安全管理工作的開展進行理論鋪墊。通過對EPCM模式特點的分析探討在EPCM模式下建立HSE管理體系的方法,通過對EPCM模式下項目安全綜合評價模型建立的探討保證HSE體系能夠良好的運行,通過實際案例分析對理論研究加以驗證,并找出不足和缺點,在以后的工作中逐步改進。 本文研究的主要內(nèi)容主要有以下幾點： 1、首先剖析了EPCM這種國際上先進的管理模式的特點,論述了EPCM模式下安全管理工作的優(yōu)點和重點。 2、對目前國內(nèi)外安全管理工作現(xiàn)狀進行了論述,重點探討國內(nèi)安全管理工作所存在的問題和不足。 3、對HSE管理體系進行了闡述,論述了HSE管理體系的特點和在EPCM項目管理模式下的實用性,并結(jié)合石油公司HSE管理體系,探討了EPCM模式下HSE體系的建立,詳細論述了EPCM模式下HSE體系從準(zhǔn)備、策劃、運行、檢測、評價、完善的一整套循環(huán)過程,以及建立HSE體系的評審機制,實現(xiàn)HSE體系的循環(huán)完善的方法。 4、運用模糊綜合評價法與層次分析法相結(jié)合的方法,選擇EPCM模式下安全評價指標(biāo),構(gòu)建安全評價模型,為HSE體系的評審和完善提供了一個可行方法。 5、文章的最后,結(jié)合EPCM模式項目安全管理實例,對本文中研究理論進行驗證,并通過實際案例,分析了EPCM模式下安全管理體系在實際工作中的優(yōu)越性。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：TU714
【目錄】：

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