發(fā)布時間：2017-08-10 11:39

  本文關(guān)鍵詞：冀北地區(qū)農(nóng)村供電所員工安全培訓(xùn)改進(jìn)方法研究

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【摘要】：造成安全事故發(fā)生的因素有很多,既有人的不安全行為,又有物的不安全狀態(tài),也有管理方面的缺陷,但在這其中,占據(jù)最主要地位的,還是人的不安全行為。安全培訓(xùn)可以增長人員的安全知識,增強(qiáng)安全技能,改變安全態(tài)度,提高安全意識,有效地改變安全習(xí)慣,以達(dá)到期望的安全行為表現(xiàn),從而提高安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。近年來,隨著我國電力體制特別是農(nóng)電體制的不斷改革,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改為供電所,由原來的群眾性辦電組織,變?yōu)榭h級供電企業(yè)的派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)其所管轄地區(qū)配電網(wǎng)的運(yùn)行、檢修、維護(hù)與用電管理,是供電企業(yè)最基層的單位。目前,受歷史遺留問題和現(xiàn)實狀況所限,農(nóng)村地區(qū)供電所員工的文化素質(zhì)和技術(shù)技能水平不能滿足日常運(yùn)行維護(hù)以及管理工作要求,致使在工作中安全思想意識薄弱,遇事憑經(jīng)驗、靠感覺,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象屢禁不止。針對此種情況,縣級供電企業(yè)的人資部門不斷加大對供電所員工的安全培訓(xùn)力度,力圖通過定期組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,開展安全日活動等多種形式,提升員工安全技能,提高員工安全素質(zhì)。但由于培訓(xùn)管理制度不完善、培訓(xùn)監(jiān)督、考核、評價機(jī)制不健全等使得很多安全培訓(xùn)流于形式,安全事故頻發(fā)狀態(tài)未得到有效改善。因此,如何改進(jìn)農(nóng)村供電所安全培訓(xùn)現(xiàn)狀,完善培訓(xùn)管理制度,創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式,使安全培訓(xùn)真正落到實處、發(fā)揮實效,應(yīng)成為當(dāng)下農(nóng)村供電所安全管理工作研究和探索的重要課題。本文以冀北地區(qū)(廊坊、承德、張家口、秦皇島、唐山)具有代表性的農(nóng)村供電所為研究對象,通過實地調(diào)查、問卷調(diào)研、員工座談等方式,準(zhǔn)確掌握供電所現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),深入了解供電所安全培訓(xùn)現(xiàn)狀,找出其中存在的問題和不足,根據(jù)成人學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等相關(guān)理論,充分借鑒國內(nèi)外以及電力行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)的安全培訓(xùn)理念和經(jīng)驗,針對現(xiàn)階段存在問題提出完善和改進(jìn)的措施,為冀北地區(qū)農(nóng)村供電所員工安全培訓(xùn)提供借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：冀北電力公司 農(nóng)村供電所 安全培訓(xùn)
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61;TM08
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 引言8-10
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究內(nèi)容8-10
• 2 基本概念和基本方法10-12
• 2.1 基本概念10
• 2.2 基本方法10-12
• 3 國內(nèi)外安全培訓(xùn)發(fā)展與現(xiàn)狀12-20
• 3.1 國外安全培訓(xùn)發(fā)展與現(xiàn)狀12-18
• 3.1.1 美國的典型職業(yè)安全健康培訓(xùn)12-15
• 3.1.2 德國的“雙元制”安全培訓(xùn)模式15-16
• 3.1.3 日本的安全培訓(xùn)模式16-18
• 3.2 國內(nèi)安全培訓(xùn)發(fā)展與現(xiàn)狀18-20
• 4 本文涉及的安全培訓(xùn)相關(guān)理論20-26
• 4.1 學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)理論20-21
• 4.1.1 行為主義理論20
• 4.1.2 人本主義理論20-21
• 4.1.3 社會學(xué)習(xí)理論21
• 4.1.4 建構(gòu)主義理論21
• 4.2 成人學(xué)習(xí)理論21-24
• 4.3 激勵理論24-26
• 5 冀北地區(qū)農(nóng)村供電所員工安全培訓(xùn)現(xiàn)狀與分析26-40
• 5.1 冀北地區(qū)農(nóng)村供電所基本情況26-31
• 5.1.1 冀北電力有限公司概況26-27
• 5.1.2 冀北電力有限公司組織架構(gòu)27
• 5.1.3 冀北地區(qū)農(nóng)村供電所基本情況27-31
• 5.2 冀北地區(qū)農(nóng)村供電所員工安全培訓(xùn)現(xiàn)狀31-40
• 5.2.1 人員基本情況32-35
• 5.2.2 安全培訓(xùn)經(jīng)歷35-37
• 5.2.3 培訓(xùn)滿意度37-38
• 5.2.4 培訓(xùn)效果38-40
• 6 主要問題及原因分析40-44
• 6.1 存在的主要問題40-41
• 6.1.1 培訓(xùn)計劃得不到有效落實40
• 6.1.2 培訓(xùn)內(nèi)容與形式不適合40-41
• 6.1.3 培訓(xùn)組織管理不到位41
• 6.2 原因分析41-44
• 6.2.1 對安全培訓(xùn)認(rèn)識不足,重視不夠41-42
• 6.2.2 缺少調(diào)研與培訓(xùn)需求分析42
• 6.2.3 培訓(xùn)師資力量不足42
• 6.2.4 培訓(xùn)評估流于形式42-44
• 7 冀北地區(qū)農(nóng)村供電所員工安全培訓(xùn)工作的完善與改進(jìn)44-50
• 7.1 尋求突破,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”44
• 7.2 對癥下藥,開展培訓(xùn)需求分析44-47
• 7.3 多措并舉,創(chuàng)新培訓(xùn)方式47
• 7.4 內(nèi)部挖潛,充實培訓(xùn)師資力量47-48
• 7.5 剛?cè)岵?jì),強(qiáng)化培訓(xùn)過程管控48
• 7.6 賞罰分明，，建立培訓(xùn)考核機(jī)制48-50
• 8 結(jié)論與展望50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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4 徐明文;淺談山區(qū)農(nóng)村供電所安全管理[N];國家電網(wǎng)報;2007年

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6 顧明宏　趙健 濮良平;首批典型設(shè)計農(nóng)村供電所亮相揚(yáng)州[N];國家電網(wǎng)報;2008年

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8 沈偉民　楊瑞;江蘇農(nóng)村供電所全部用上視頻會議系統(tǒng)[N];國家電網(wǎng)報;2010年

9 孫永興;農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重在班組[N];中國電力報;2010年

10 林華鵬（作者單位：江蘇省高郵供電公司）;農(nóng)村供電所支部書記應(yīng)做到“三有三要”[N];中國電力報;2005年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 郭春;LY電業(yè)局農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)研究[D];福州大學(xué);2014年

2 蘇樺;冀北地區(qū)農(nóng)村供電所員工安全培訓(xùn)改進(jìn)方法研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2016年

3 李丹升;新形勢下農(nóng)村供電所管理模式優(yōu)化研究[D];大連理工大學(xué);2014年

本文編號：650529