本文關(guān)鍵詞：海馬萬利后襄河項目安全管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：建筑業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),對解決剩余勞動力的問題起著重要作用,由于很多從事建筑行業(yè)的作業(yè)人員受教育程度低,大都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),人員素質(zhì)參差不齊,安全生產(chǎn)防范意識不強,加上管理不到位,致使建筑工程項目安全生產(chǎn)事故居高不下。因此,加強工程項目建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)管理非常重要,必須更進(jìn)一步的對工程項目安全生產(chǎn)管理進(jìn)行研究。建筑工程項目安全管理是指針對建筑工程施工過程中的安全問題,實施決策、組織、計劃和控制等活動,在施工過程中達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)的要求。其目的是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的建設(shè),通過具體因素的控制對生產(chǎn)安全的影響,對生產(chǎn)過程中存在的不安全行為,杜絕和防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。如果在建設(shè)過程中發(fā)生安全生產(chǎn)事故,就會使國家和人民群眾遭受巨大損失,所以必須加強建筑工程項目安全生產(chǎn)管理。本文根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)管理需要,以海馬萬利后襄河項目建設(shè)實踐為實例,重點介紹了項目施工中安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容,分別從建立安全生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量機構(gòu)和人員管理、安全管理、安全管理、安全文明施工管理、風(fēng)險管理等一大環(huán)節(jié)等方面,系統(tǒng)的闡述了建筑工程安全生產(chǎn)管理體制及全面建筑工程項目安全生產(chǎn)管理過程中實施的內(nèi)容,更深入的理解和掌握項目建設(shè)過程中安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容,確保項目建設(shè)全過程的安全生產(chǎn)管理可行、有效,實現(xiàn)項目制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：工程項目 安全生產(chǎn) 安全管理 安全措施
【學(xué)位授予單位】：湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TU714
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstrac5-8
• 第一章 緒論8-12
• 1.1 研究依據(jù)8-9
• 1.2 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀9-10
• 1.3 國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理的研究現(xiàn)狀10
• 1.4 研究的內(nèi)容和方法10-12
• 第二章 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理理論12-17
• 2.1 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理概述12-14
• 2.1.1 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理的含義、目的和意義12
• 2.1.2 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理流程12-14
• 2.1.3 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理的特點14
• 2.1.4 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理的依據(jù)14
• 2.2 影響建筑工程項目安全生產(chǎn)管理的因素14-15
• 2.2.1 偶然性原因和異常性原因14-15
• 2.2.2 影響建筑工程項目安全生產(chǎn)管理的異常性原因15
• 2.2.3 影響建筑工程項目安全生產(chǎn)管理的外部原因15
• 2.3 搞好建筑工程項目安全生產(chǎn)管理應(yīng)處理好的幾個關(guān)系15-16
• 2.4 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理中各參建責(zé)任主體的責(zé)任16-17
• 第三章 海馬萬利后襄河項目安全管理17-36
• 3.1 海馬萬利后襄河項目概況17-20
• 3.1.1 工程概況17
• 3.1.2 工程項目管理模式創(chuàng)新17-18
• 3.1.3 工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)、方針、目標(biāo)、原則18-20
• 3.2 海馬萬利后襄河項目在安全管理中存在的問題20-21
• 3.3 海馬萬利后襄河項目在安全管理中采取的措施21-36
• 3.3.1 建立安全生產(chǎn)管理體系21-26
• 3.3.2 資質(zhì)、機構(gòu)與人員的管理26-31
• 3.3.3 安全技術(shù)管理31-35
• 3.3.4 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程的管理35
• 3.3.5 安全設(shè)備和工藝的使用35-36
• 第四章 海馬萬利后襄河項目安全文明施工管理36-45
• 4.1 現(xiàn)場圍檔設(shè)置36-37
• 4.2 施工現(xiàn)場封閉管理37-38
• 4.3 施工場地管理38
• 4.4 材料堆放管理38
• 4.5 現(xiàn)場住宿管理38-39
• 4.6 現(xiàn)場消防管理39
• 4.7 綜合管理39
• 4.8 生活設(shè)施管理39
• 4.9 保健急救措施及社區(qū)服務(wù)39
• 4.10 建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施39-45
• 第五章 危險工程項目的安全管理45-65
• 5.1 危險性較大的分部分項工程概論45
• 5.2 XQJ081 型附著升降腳手架安全專項施工方案45-64
• 5.3 取得成效64-65
• 第六章 結(jié)論和展望65-66
• 6.1 結(jié)論65
• 6.2 展望65-66
• 參考文獻(xiàn)66-68
• 致謝68

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 陳兵;;淺談建筑施工組織設(shè)計[J];企業(yè)研究;2011年20期

2 王曉濵;;淺析建筑工程施工后期安全管理[J];甘肅科技;2011年17期

3 梁立峰;;建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防[J];廣東建材;2011年02期

4 陳春秀;;建筑工程施工中的安全管理[J];科技資訊;2011年04期

5 鄧思聰;;建筑工程安全生產(chǎn)管理[J];價值工程;2011年02期

6 張立平;;淺論建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J];山西建筑;2009年20期

7 王宗懷;;對歐美建筑行業(yè)職業(yè)安全健康管理模式的理解與思考[J];鐵道工程學(xué)報;2006年06期

  本文關(guān)鍵詞：海馬萬利后襄河項目安全管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：461762