結(jié)合補連塔煤礦監(jiān)測班班組特點,總結(jié)了班組建設(shè)的典型經(jīng)驗,分析了目前班組建設(shè)管理中存在的問題,針對性地提出解決問題的對策,找到了一條適合補連塔煤礦千萬噸礦井安全監(jiān)測監(jiān)控班組管理的途徑,通過管理模式的應(yīng)用,創(chuàng)造了班組連續(xù)安全生產(chǎn)5 475 d的優(yōu)異成績,確保了區(qū)隊高質(zhì)量完成通風(fēng)安全中心工作。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 概況
2 目前班組管理存在的問題
3 解決問題的對策
    3.1 落實黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用
    3.2 發(fā)揮個人技能，提升班組科技創(chuàng)新成效
    3.3 提高個人才能，將才能運用到工作中
    3.4 提高個人安全意識，增強團隊安全水平
    3.5 創(chuàng)新多元結(jié)合閉環(huán)班組培訓(xùn)管理法
    3.6 創(chuàng)新“貓頭鷹”班組文化管理法
    3.7 創(chuàng)新班組時間管理法
4 成果檢驗
5結(jié)語



本文編號：4021534