隨著國(guó)家對(duì)安全工作的重視程度不斷提高,以人為本的理念日漸深入人心,頻頻發(fā)生的安全事故讓SC股份公司暴露出安全管理方面的諸多問題,為了能系統(tǒng)性、科學(xué)性、戰(zhàn)略性的全面提高公司安全管理水平,深入推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的戰(zhàn)略部署成為SC股份公司必不可缺的發(fā)展著力點(diǎn)。本文通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)安全戰(zhàn)略、戰(zhàn)略分析方法等相關(guān)理論的研究,得出企業(yè)如何制定安全戰(zhàn)略的思路方法,并將此方法運(yùn)用于SC股份公司,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略分析從外部宏觀環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境兩方面展開。外部宏觀環(huán)境主要分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、法律法規(guī)與行業(yè)環(huán)境,分析得出公司外部面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);內(nèi)部環(huán)境分析通過座談會(huì)、一對(duì)一訪談、資料收集、調(diào)查問卷等方法,其中,對(duì)問卷主觀題進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析,客觀單選題進(jìn)行因子分析,以期將問卷內(nèi)容更好的分類簡(jiǎn)化,為戰(zhàn)略制定提供有力支撐,最后綜合分析得出公司自身的優(yōu)劣勢(shì)。在對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面的分析之后,進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略兩大體系——企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系及企業(yè)戰(zhàn)略體系的設(shè)計(jì)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系包括公司安全戰(zhàn)略的愿景、使命及目標(biāo);企業(yè)戰(zhàn)略體系則運(yùn)用SWOT態(tài)勢(shì)分析方法,提出四大安全戰(zhàn)略策略模式,再結(jié)合國(guó)際安全管理策略3E及3P策略,提出... 

【文章來源】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

公司業(yè)務(wù)版圖

技術(shù)路線圖

中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）工程碩士學(xué)位論92.2.1.戰(zhàn)略外部環(huán)境分析2.2.1.1.PEST分析方法PEST分析方法是對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的工具，其分析模型如圖2-1所示：圖2-1PEST分析模型1.宏觀環(huán)境分析1)政治環(huán)境分析國(guó)內(nèi)外的政治制度、政治體制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)所在國(guó)的政策、方針等都對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有很大的制約和影響。國(guó)家、地區(qū)的政策路線決定了該國(guó)家及地區(qū)未來的發(fā)展方向，也關(guān)系到社會(huì)民眾購買力的變化，制定企業(yè)戰(zhàn)略必須進(jìn)行政治環(huán)境的分析。當(dāng)政治環(huán)境有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，無疑給企業(yè)發(fā)展帶來強(qiáng)大的助力，但當(dāng)政治環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖時(shí)，企業(yè)則應(yīng)該慎重考慮，這關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)的戰(zhàn)略管理者必須具備政治頭腦，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的政治環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真深入的分析（袁成寶，2017）。政治環(huán)境分析可以從國(guó)內(nèi)和國(guó)際政治環(huán)境兩方面展開。2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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