分析企業(yè)應(yīng)做好落實企業(yè)主體責(zé)任、建立完善的制度、扎實開展安全管理教育等方面的工作,從而確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全。同時結(jié)合筆者所在公司的實際情況,依據(jù)所在公司安全生產(chǎn)管理工作中所做出的成效,努力探索企業(yè)安全生產(chǎn)管理的可行性措施,從而進(jìn)一步保障企業(yè)生產(chǎn)安全。 

【文章來源】：重慶電力高等專科學(xué)校學(xué)報. 2020,25(04)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 管生產(chǎn)必須管安全，“一崗雙責(zé)”[2]
2 建立企業(yè)安全生產(chǎn)制度，確保安全管理常態(tài)化[3]
3 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高員工安全生產(chǎn)意識
4 認(rèn)真開展安全檢查，強(qiáng)化隱患排查治理
5 加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)，提高突發(fā)事件處置能力
6 創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理[4]
7 小結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]電力建設(shè)工程安全網(wǎng)格化管理體系研究及應(yīng)用[J]. 陳明杰,王建軍,楊磊.  項目管理技術(shù). 2020(02)
[2]關(guān)于項目安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的相關(guān)思考[J]. 唐弦.  企業(yè)改革與管理. 2017(04)
[3]淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)[J]. 張云輝.  管理觀察. 2015(17)



本文編號：3552651