煤礦企業(yè)完善安全管理制度，改善技術(shù)裝備，強化安全技術(shù)培訓(xùn)等綜合管理措施，全面構(gòu)建適合本企業(yè)的安全管理長效機制，有效的控制重特大事故的發(fā)生，不斷加強安全管理基礎(chǔ)工作，日益成為其生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點。在加大安全基礎(chǔ)管理工作同時，著手培育員工個人和群體的安全價值觀、工作態(tài)度、自控能力和個人行為方式，進而從員工的精神素質(zhì)和行為養(yǎng)成方面，實現(xiàn)本質(zhì)安全型管理，既是一項長治久安的戰(zhàn)略之舉，又是十分緊迫的建設(shè)任務(wù)。本論文結(jié)合鐵能集團企業(yè)文化建設(shè)的基本構(gòu)想，把企業(yè)文化建設(shè)向安全管理延伸，以“打造本質(zhì)安全型員工”為目標(biāo)，研究具有鐵能集團公司大興煤礦特點的“煤礦安全管理文化”模式。通過對大興煤礦內(nèi)部進行大量的調(diào)查，以相關(guān)安全管理理論、行為科學(xué)理論為指導(dǎo)，采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，圍繞鐵能集團公司大興煤礦經(jīng)營戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)管理的要求，借鑒國內(nèi)外安全管理的經(jīng)驗，以打造本質(zhì)安全型員工為核心，論文提出大興煤礦安全管理文化體系的構(gòu)建與導(dǎo)入策略。 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

安全進程的四個階段

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3067738